公司董事長先進事跡材料-資料下載頁
2025-08-12 10:33本頁面
【正文】 交流的心得，使他整體的素質(zhì)提高得很快。前幾年，一位廣東老板出百萬年薪、外加車子、房子“挖”他，他笑道：“你們開不出一個條件——像寶勝一樣舒心的工作環(huán)境”。 平時和寶勝的職工們一起吃午餐時，老夏和藹得像個長輩，有啥心里話職工當(dāng)面都能說出來，老夏在寶勝的五年，職工的工資、獎金年年以近10%的幅度增長，還辦了大病統(tǒng)籌、住房公積金等，大家時刻感到企業(yè)的發(fā)展，與自己利益緊密地相關(guān)，企業(yè)就是自己的“家”。 寶勝的發(fā)展，需要良好的外部環(huán)境。作為寶應(yīng)最重要的支柱企業(yè)，夏禮誠要求大家，辦事要講大局、講程序，隨著企業(yè)的發(fā)展，要主動地承擔(dān)更多的社會責(zé)任，不允許在外有任何的“張狂”。依靠“大聰明”、打“大算盤”，企業(yè)贏得了社會各個方面的支持，常打交道的縣經(jīng)貿(mào)委等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，掛在嘴邊的話就是，我們要為寶勝爭項目、爭條件。 “ 慎獨”美名傳 記者到夏禮誠家采訪，頗費一番周折。他家的門怎么敲也不開，陪同采訪的寶勝辦公室小許說，我們從未進過董事長的家，他的夫人也從未到過寶勝的辦公室。 對此，夏禮誠和妻子有自己的苦衷，他倆姐弟13個，親屬眾多，還有很多的同學(xué)朋友，要在家里接待找他辦事的，家里的門檻“要被踏破”。 因此，夏禮誠進入寶勝，立了一個新的“鐵規(guī)”，他和寶勝干部的親屬不能來廠工作，更不能有生意往來。他說，寶勝這樣一個大企業(yè)，“當(dāng)家”的領(lǐng)導(dǎo)安排一兩個人來工作，應(yīng)該不是什么難事，可我做一個，下面就可以效仿十個、百個，企業(yè)用人就“亂”了。 夏禮誠唯一的女兒結(jié)婚時，在寶勝和他妻子的單位，誰也不知道。老夏的生活永遠(yuǎn)是低調(diào)，他不愿為一個招搖的行為損害自己乃至企業(yè)形象。他的妻子在這方面，對他也非常支持，當(dāng)看到夏禮誠在家露出輕松的笑臉，她知道，那準(zhǔn)是寶勝又有新發(fā)展，“就像看到自己孩子在健康成長”。 一年中，夏禮誠有近半時間在外奔波，但他沒從廠里拿過一分差旅補助。因為企業(yè)效益卓著，招商引資不斷突破，縣里獎給他別墅和獎金，夏禮誠總是和班子里的同志一起分配，在他眼中，企業(yè)的團結(jié)和發(fā)展，永遠(yuǎn)在個人的利益之上。 在他的影響下，如今的寶勝人個個愛學(xué)習(xí)。公司副總都參加了研究生學(xué)習(xí)，到今年底，將有12人拿到mba證書。
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