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光伏年度工作總結(jié)匯報(bào)(13篇)-資料下載頁

2025-08-12 10:13本頁面
  

【正文】 員一時(shí)接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項(xiàng)較為重要的工作。過去一段時(shí)間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng),調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理:1人。技術(shù)員:1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。值班員:2人。主維檢:1人。維檢員:2人。注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。因?yàn)樵谌照绽塾?jì)相同的條件下發(fā)電量?jī)H與溫度有關(guān),通過計(jì)算光伏板光伏年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一20xx年以來,我縣扎實(shí)有效開展光伏扶貧工作,抗疫情、戰(zhàn)洪災(zāi),圓滿完成光伏扶貧各項(xiàng)工作。疫情期間,縣扶貧局會(huì)同縣供電公司、運(yùn)維單位積極開展線上運(yùn)維工作,通過全國(guó)光伏扶貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、國(guó)網(wǎng)供電“用采”系統(tǒng)等智能系統(tǒng)平臺(tái),分析電站發(fā)電數(shù)據(jù),查找故障原因,組織人員有序開展運(yùn)維修復(fù)工作,確保疫情期間運(yùn)維不間斷。日常運(yùn)維期間,依托縣光伏運(yùn)維中心19個(gè)運(yùn)維班組210人運(yùn)維人員,分區(qū)管理,責(zé)任到人,建立快速響應(yīng)機(jī)制,由運(yùn)維中心根據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果,統(tǒng)一下發(fā)運(yùn)維工單,各運(yùn)維班組立即到村到戶到現(xiàn)場(chǎng)排查,消除故障。為全縣光伏電站購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),最大程度降低電站因雨雪等自然災(zāi)害原因造成的`損失,保障村集體和群眾利益不受損。完成全縣5856座貧困戶戶用光伏電站、253個(gè)村級(jí)光伏扶貧電站和47個(gè)集中聯(lián)建光伏扶貧電站資產(chǎn)確權(quán)工作,落實(shí)光伏扶貧電站資產(chǎn)登記工作,明晰光伏扶貧電站權(quán)利歸屬,構(gòu)建長(zhǎng)效穩(wěn)定的帶貧減貧機(jī)制。根據(jù)《國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司財(cái)政部辦公廳關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響切實(shí)做好光伏扶貧促進(jìn)增收工作的通知》(國(guó)開辦司發(fā)〔20xx〕3號(hào))要求,下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配使用的通知》,進(jìn)一步規(guī)范全縣村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配工作,確保村級(jí)光伏扶貧電站收益“80%”用于公益崗位扶貧。20xx年1至12月。20xx年以來,20xx年度貧困戶光伏入股分紅打卡到戶12173戶、20xx年入股貧困戶分紅期滿退還股金6254戶、3127萬元。光伏年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的試用員工,到今天已經(jīng)有6個(gè)月,試用期已滿。在這段時(shí)間里,我自認(rèn)能夠完全勝任本職工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工?,F(xiàn)將這六個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:由于xx電站并網(wǎng)計(jì)劃提前,而并網(wǎng)驗(yàn)收的一個(gè)要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計(jì)劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個(gè)運(yùn)維人員,時(shí)間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時(shí)與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計(jì)劃并網(wǎng)提供了有利條件。由于項(xiàng)目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運(yùn)維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴(yán)峻。面對(duì)這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項(xiàng)目附近租到了一間房屋,保證了運(yùn)維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項(xiàng)資料。由于前期并網(wǎng)時(shí),站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠(yuǎn),我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對(duì)應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅(jiān)持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最終在20xx年12月31日順利完成了xx電站并網(wǎng)。由于項(xiàng)目施工時(shí)間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對(duì)諸多問題,我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外,對(duì)一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運(yùn)行,并網(wǎng)后至今無一次非計(jì)停事故,同時(shí)也為電站今后穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項(xiàng)生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長(zhǎng)一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對(duì)嚴(yán)寒取暖問題等等,最終在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想辦法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。正所謂無規(guī)矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運(yùn)行。作為一個(gè)光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的`。電站運(yùn)行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,明確各個(gè)崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況調(diào)整管理模式,按每個(gè)人的特長(zhǎng)方面或性格優(yōu)勢(shì)分派工作,比如xxx安全意識(shí)強(qiáng),可以安排擔(dān)任站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全知識(shí),xxx比較細(xì)心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個(gè)人特點(diǎn)安排工作,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處。同時(shí)樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識(shí),不是公司要求我要去完成這項(xiàng)工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運(yùn)行,所以我要去做這項(xiàng)工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性??傊?,經(jīng)過六個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。光伏年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務(wù),提升光伏扶貧效益,夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結(jié)如下:中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視組巡視反饋意見指出,我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問題:存在光伏扶貧政策未嚴(yán)格落實(shí)“大部分收益應(yīng)直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象”等規(guī)定,導(dǎo)致貧困戶收益減少;存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。針對(duì)巡視反饋問題,縣發(fā)改委主動(dòng)對(duì)照,認(rèn)真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問題,拿出切實(shí)可行的舉措,會(huì)同相關(guān)單位認(rèn)真加以整改。會(huì)同扶貧局修訂《郎溪縣村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則》,明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象。同時(shí),我縣共有貧困村28個(gè),在13個(gè)貧困村建設(shè)光伏扶貧電站16座,不存在光伏扶貧建設(shè)“全覆蓋”問題。(一)高度重視,認(rèn)真制定整改方案根據(jù)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視組在巡視我省時(shí)反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問題,制定《中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視安徽反饋意見郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》,結(jié)合實(shí)際情況,列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確整改期限,逐項(xiàng)加以整改。(二)修訂出臺(tái)收益分配細(xì)則,嚴(yán)格按要求做好光伏扶貧收益分配結(jié)合國(guó)家、省直有關(guān)部門出臺(tái)的《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神,會(huì)同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范村級(jí)電站收益分配比例和分配流程,確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。并網(wǎng)至20xx年7月,,%。其中并網(wǎng)至20xx年底,%%,達(dá)到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象”要求。同時(shí)通過開發(fā)公益崗位,半(弱)勞動(dòng)能力的`貧困人口就地就近就業(yè)直接增收;獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助老弱病殘或無勞動(dòng)能力的貧困人口;其余小部分收益,用于村內(nèi)小型公益事業(yè)扶貧。(三)加強(qiáng)運(yùn)維管理信息化建設(shè),保障發(fā)電收益采取購買第三方服務(wù)方式,全縣所有村級(jí)光伏扶貧電站建立智能運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入國(guó)家運(yùn)維監(jiān)測(cè)平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)手機(jī)app在線監(jiān)測(cè)。同時(shí),出臺(tái)《郎溪縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》,強(qiáng)化運(yùn)維管護(hù)機(jī)制建設(shè),明確光伏扶貧電站縣鄉(xiāng)村三級(jí)的管理職責(zé),組織供電部門、電站安裝公司加大村級(jí)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),有效提升了光伏電站發(fā)電穩(wěn)定性,保障了發(fā)電收益的實(shí)現(xiàn)。(四)采取“四不兩直”抽查光伏扶貧電站針對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)村級(jí)扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內(nèi)雜草清除不及時(shí)等現(xiàn)象,督促組織開展清理清掃,保障了電站正常運(yùn)行。(一)嚴(yán)格收益分配管理加強(qiáng)對(duì)各村級(jí)電站收益分配監(jiān)督,嚴(yán)格按照收益分配細(xì)則,提升扶貧公益崗位收益分配比重,充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶增收中的作用。(二)強(qiáng)化日常運(yùn)維管護(hù)采用“四不兩直”方式,對(duì)村級(jí)光伏電站收益、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管護(hù)進(jìn)行抽查,針對(duì)問題及時(shí)督促整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保整改到位。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)電站運(yùn)維管護(hù),發(fā)揮村級(jí)光伏扶貧電站智能運(yùn)維平臺(tái)運(yùn)用作用,保障光伏扶貧電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。(三)做好光伏扶貧關(guān)聯(lián)貧困戶動(dòng)態(tài)調(diào)整嚴(yán)格落實(shí)《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))相關(guān)規(guī)定,梳理貧困戶信息,及時(shí)清理不符合項(xiàng)目收益分配對(duì)象。對(duì)返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入,著力擴(kuò)大光伏扶貧受益覆蓋面,確保光伏扶貧受益對(duì)象精準(zhǔn)。
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