【正文】 發(fā)言稿 歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞怎么說(shuō)篇十三新余市地方稅務(wù)局 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家上午好!在這金秋送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)，我們非常高興地迎來(lái)了省人大某某領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我局視察。我代表市地稅局向省人大領(lǐng)導(dǎo)一行表示熱烈歡迎和衷心感謝!省人大領(lǐng)導(dǎo)一行的到來(lái)，表明省人大對(duì)我市地稅工作的關(guān)心和重視，是對(duì)我市地稅工作的大力支持和幫助，必將推動(dòng)地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng)地稅工作新局面起到積極的促進(jìn)作用。我局始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為地稅工作的動(dòng)力，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為核心，強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，立科學(xué)發(fā)展對(duì)策，求科學(xué)發(fā)展實(shí)效，建科學(xué)發(fā)展機(jī)制，堅(jiān)持地稅工作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊(duì)伍建設(shè)水平，全力打造高效和諧的服務(wù)型地稅隊(duì)伍。全市地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，各項(xiàng)工作均邁上了新臺(tái)階。上半年，我們努力克服金融危機(jī)和政策性減收等不利因素的影響，，%，收入總量超過(guò)20xx年()，再創(chuàng)歷史新高。全市地方稅收增幅高于全省地方稅收平均增幅(%)，高于全市財(cái)政總收入增幅(3%)，保持了地稅收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的財(cái)力保障。各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破，得到了全社會(huì)的肯定。今年以來(lái)全市地稅系統(tǒng)共獲得市級(jí)以上集體榮譽(yù)30多項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)，省級(jí)榮譽(yù)12項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)20多項(xiàng)。市地稅局榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)‘五五’普法中期先進(jìn)集體”、“全省先進(jìn)基層黨組織”、 “新余市十佳職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào)，市局辦稅服務(wù)廳獲“全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”，局領(lǐng)導(dǎo)班子以優(yōu)異成績(jī)獲得全市“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”和“十佳領(lǐng)導(dǎo)干部”榮譽(yù)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市地稅工作提出寶貴意見(jiàn)，督促和幫助我們更好的改進(jìn)作風(fēng)，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，以推動(dòng)我市地稅工作又好又快發(fā)展!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞怎么說(shuō)篇十四新余市地方稅務(wù)局 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家上午好!在這金秋送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)，我們非常高興地迎來(lái)了省人大某某領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我局視察。我代表市地稅局向省人大領(lǐng)導(dǎo)一行表示熱烈歡迎和衷心感謝!省人大領(lǐng)導(dǎo)一行的到來(lái)，表明省人大對(duì)我市地稅工作的關(guān)心和重視，是對(duì)我市地稅工作的大力支持和幫助，必將推動(dòng)地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng)地稅工作新局面起到積極的促進(jìn)作用。我局始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為地稅工作的動(dòng)力，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為核心，強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，立科學(xué)發(fā)展對(duì)策，求科學(xué)發(fā)展實(shí)效，建科學(xué)發(fā)展機(jī)制，堅(jiān)持地稅工作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊(duì)伍建設(shè)水平，全力打造高效和諧的服務(wù)型地稅隊(duì)伍。全市地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，各項(xiàng)工作均邁上了新臺(tái)階。上半年，我們努力克服金融危機(jī)和政策性減收等不利因素的影響，，%，收入總量超過(guò)20xx年()，再創(chuàng)歷史新高。全市地方稅收增幅高于全省地方稅收平均增幅(%)，高于全市財(cái)政總收入增幅(3%)，保持了地稅收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力的財(cái)力保障。各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破，得到了全社會(huì)的肯定。今年以來(lái)全市地稅系統(tǒng)共獲得市級(jí)以上集體榮譽(yù)30多項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)，省級(jí)榮譽(yù)12項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)20多項(xiàng)。市地稅局榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)‘五五’普法中期先進(jìn)集體”、“全省先進(jìn)基層黨組織”、 “新余市十佳職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào)，市局辦稅服務(wù)廳獲“全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”，局領(lǐng)導(dǎo)班子以優(yōu)異成績(jī)獲得全市“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”和“十佳領(lǐng)導(dǎo)干部”榮譽(yù)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市地稅工作提出寶貴意見(jiàn)，督促和幫助我們更好的改進(jìn)作風(fēng)，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，以推動(dòng)我市地稅工作又好又快發(fā)展!最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞怎么說(shuō)篇十五尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好。金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。樂(lè)山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員。其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數(shù)的39%。五年來(lái)，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無(wú)到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣。城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬(wàn)線，寬帶端口5萬(wàn)線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬(wàn)戶，寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶，電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20xx年6月31日，其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)網(wǎng)資產(chǎn)，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬(wàn)元。良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，文秘家園使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專(zhuān)題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了20xx年四類(lèi)工程179項(xiàng)，20xx年四類(lèi)工程133項(xiàng)，總投資3837萬(wàn)元的工程檔案。物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等。經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等?！叭匾淮蟆笨礃?biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等。通過(guò)對(duì)189類(lèi)物資進(jìn)行了清查，對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng)，找出了問(wèn)題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí)，分公司廣大員工，特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來(lái)看，我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暎瑲g迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)山檢查指導(dǎo)工作歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 歡迎領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞怎么說(shuō)篇十六尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好。金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)ｍ?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。樂(lè)山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員。其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%，中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數(shù)的39%。五年來(lái)，全體員工頑強(qiáng)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無(wú)到有，不斷發(fā)展，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣。城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬(wàn)線，寬帶端口5萬(wàn)線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬(wàn)戶，寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶，電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20xx年6月31日，其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)網(wǎng)資產(chǎn)，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬(wàn)元。良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，文秘家園使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績(jī)的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制，得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專(zhuān)題工作會(huì)，針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，明確分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手，自查了20xx年四類(lèi)工程179項(xiàng)，20xx年四類(lèi)工程133項(xiàng)，總投資3837萬(wàn)元的工程檔案。物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等。經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等?！叭匾淮蟆笨礃?biāo)準(zhǔn)，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等。通過(guò)對(duì)189類(lèi)物資進(jìn)行了清查，對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”，對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂，對(duì)593份合同進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng)，找出了問(wèn)題，完善了制度，提高了認(rèn)識(shí)，分公司廣大員工，特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決，個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來(lái)看，我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力，嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善，把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)山檢查指導(dǎo)工作