【正文】 工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。前兩月，。前兩月我市工業(yè)生產(chǎn)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）輕工業(yè)增長(zhǎng)繼續(xù)快于重工業(yè)。從去年一季度開(kāi)始，輕、重工業(yè)增長(zhǎng)格局出現(xiàn)微妙變化以來(lái)，今年前兩月的輕工業(yè)增長(zhǎng)繼續(xù)快于重工業(yè)，前兩月，。（2）行業(yè)之間出現(xiàn)一些變化。我市規(guī)模以上“6 2”產(chǎn)業(yè)中，，對(duì)全工業(yè)生產(chǎn)起了重要支撐作用。六六產(chǎn)業(yè)中電光源、紡織、竹木加工、機(jī)電發(fā)展較快，、。建材行業(yè)由于水泥產(chǎn)量增長(zhǎng)較快，，且價(jià)格穩(wěn)定，建材行業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)34，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額665萬(wàn)元，同比增加1446萬(wàn)元；化工行業(yè)首次出現(xiàn)產(chǎn)值下降、利潤(rùn)下滑。，完成利潤(rùn)總額218萬(wàn)元，同比減少1108萬(wàn)元。一直以來(lái)，以化工股份有限公司為龍頭的化工行業(yè)在25個(gè)工業(yè)行業(yè)中是數(shù)一數(shù)二的利潤(rùn)大戶，今年前兩月退居到第六位。主要還是由于化工股份有限公司由去年的盈利1000多萬(wàn)元，變?yōu)樘潛p65萬(wàn)元。（3）工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總體水平提高。，利稅總額6095萬(wàn)元，其中利潤(rùn)總額2903萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)效益綜合得分183分，同比提高23分。消費(fèi)品市場(chǎng)銷(xiāo)售較旺。消費(fèi)品市場(chǎng)由于元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的拉動(dòng)，呈現(xiàn)一片繁榮景象。前兩月。分行業(yè)看，；。分城鄉(xiāng)市場(chǎng)看，；隨著農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境的不斷改善，我市農(nóng)村市場(chǎng)逐步活躍，，與城鎮(zhèn)市場(chǎng)基本保持同步。投資增長(zhǎng)總體平穩(wěn)，工業(yè)投資增長(zhǎng)較快。前兩月，，前兩月新開(kāi)工投資項(xiàng)目34個(gè)，在建施工項(xiàng)目76個(gè)，,使投資需求保持一定規(guī)模。工業(yè)投資增幅較快，成為目前保持我市投資平穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。前兩月，工業(yè)施工項(xiàng)目64個(gè)，占施工項(xiàng)目總數(shù)的`84；。分行業(yè)看，副食品加工、皮革業(yè)、木材加工業(yè)、塑料制品業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等6個(gè)行業(yè)的投資增幅在80以上，其中：，增長(zhǎng)3175；，；，；。基礎(chǔ)設(shè)施投資下降。其中：；。房地產(chǎn)市場(chǎng)有所復(fù)蘇。我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司積極應(yīng)對(duì)國(guó)家各項(xiàng)房地產(chǎn)新政策，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，從消費(fèi)者需求出發(fā)，注重品牌建設(shè)，從而保持了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。，，、。從銷(xiāo)售情況看，；。對(duì)外經(jīng)濟(jì)繼向好。前兩月，我市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額737萬(wàn)美元。其中三資企業(yè)出口218萬(wàn)美元，；流通企業(yè)出口193萬(wàn)美元。財(cái)政金融平穩(wěn)增長(zhǎng)。其中上劃中央5553萬(wàn)元，；地方財(cái)政收入7656萬(wàn)元。從主要稅種看，營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅呈負(fù)增長(zhǎng)，；其它各項(xiàng)稅種均保持較快增長(zhǎng)。從存款結(jié)構(gòu)看，；。，,。居民收入增長(zhǎng)平穩(wěn)，物價(jià)基本穩(wěn)定。前兩月，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3105元，同比增加122元。城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出1690元。2月份，漲幅同比提高11個(gè)百分點(diǎn)。所調(diào)查的八大類(lèi)消費(fèi)品及服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格呈現(xiàn)“四升三降一平”，；、。；娛樂(lè)教育文化用品及服務(wù)價(jià)格與去年持平。今年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年，頭兩月我市工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)增勢(shì)強(qiáng)勁，消費(fèi)和出口的需求擴(kuò)大，投資穩(wěn)定，居民收入增加，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭沒(méi)有改變。但也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的情況和問(wèn)題，一是服裝、化工等部分行業(yè)生產(chǎn)和出口增速大幅回落。服裝出口交貨值404萬(wàn)元，同比下降35。二是基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)乏力，商品房空置面積增加。，；商品房空置面積26104平方米，其中空置1年以上3年以下的待銷(xiāo)房占87。三是企業(yè)增本減利壓力較大。今年部分原材料價(jià)格仍繼續(xù)上揚(yáng)，成品油及銅、鋁等有色金屬產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)增本減利壓力依然較大，進(jìn)而影響到財(cái)政收入的增長(zhǎng)。對(duì)此應(yīng)引起高度重視，采取積極應(yīng)對(duì)措施，以確保全年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié) 教師第一季度工作總結(jié)篇十為有效推動(dòng)20xx年“幸福春天，揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)有聲有色地開(kāi)展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，1月15日，xx農(nóng)行在營(yíng)業(yè)室門(mén)前、xx分理處門(mén)前拉開(kāi)了20xx年金鑰匙春天行動(dòng)宣傳活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)序幕。該行自開(kāi)展該項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)xx天以來(lái)，各項(xiàng)存款較年初上升xx萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款上升xx萬(wàn)元，對(duì)公存款上升xx萬(wàn)元。開(kāi)借記卡xx張，網(wǎng)上銀行注冊(cè)xx戶，開(kāi)手機(jī)短信xx戶，取得了“春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的良好開(kāi)端。該行制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行xx縣支行20xx年“大行德廣伴您成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案》，明確了活動(dòng)時(shí)間、主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)考核等。同時(shí)成立了以行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各部門(mén)、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“春天行動(dòng)”的整體策劃、部門(mén)協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈(zèng)禮品為主線，連續(xù)多日開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)禮促銷(xiāo)活動(dòng)，拉近與客戶之間的`距離，在兩個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)即營(yíng)業(yè)室門(mén)前、青溪分理處門(mén)前設(shè)立“幸福春天揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)宣傳點(diǎn)，從1月15日至3月20日，每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場(chǎng)向辦理了業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對(duì)照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場(chǎng)，讓客戶對(duì)自己開(kāi)辦的業(yè)務(wù)應(yīng)獲贈(zèng)的禮品一目了然。為確保春天行動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營(yíng)銷(xiāo)，該行結(jié)合實(shí)際對(duì)活動(dòng)的10多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到崗到人，讓全行干部員工人人心中有數(shù)，對(duì)自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。對(duì)20xx年“春天行動(dòng)”結(jié)束后，該行按一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)選該行先進(jìn)個(gè)人，評(píng)選“存款明星”3名、“保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)明星”3名，以表彰一季度在存款組織、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)、中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作成績(jī)優(yōu)異的員工，對(duì)前三名獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e獎(jiǎng)勵(lì)效益工資1000元、800元和600元，達(dá)到評(píng)選上級(jí)行評(píng)優(yōu)條件的，該行將積極推薦上報(bào)，從物質(zhì)和精神上激勵(lì)大家在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中你超我趕。會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié) 教師第一季度工作總結(jié)篇十一從某年某月某日到某年某月某日，在哪里完成了為期多少天的出差工作，整體較為順利等，完成了每個(gè)子公司倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)查工作，同時(shí)90%以上的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了拍照指導(dǎo)。但是搞笑前期的協(xié)調(diào)做的不夠，使得工作進(jìn)展較計(jì)劃有所拖延。并做了記錄，計(jì)劃不是很完善和全面，導(dǎo)致工作不流暢和差旅費(fèi)開(kāi)支較大等問(wèn)題，需要加強(qiáng)前期的協(xié)調(diào)力度和深度，便于以后工作的開(kāi)展，自己仍然需要提高與他們的合作潛力，以及工作中的一些務(wù)必的應(yīng)酬等等，以后的工作中需要對(duì)路線，經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備等計(jì)劃周全，以防萬(wàn)一總之，透過(guò)這次緊張而忙碌的出差工作，學(xué)習(xí)了別人，鍛煉了自己，認(rèn)識(shí)了自己很多的不足和有待提高的地方，認(rèn)真反省和提高自己，以便更好的開(kāi)展后續(xù)工作。會(huì)計(jì)第一季度工作總結(jié) 教師第一季度工作總結(jié)篇十二在過(guò)去的一個(gè)季度中，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、兄弟部門(mén)的通力合作、車(chē)間員工的共同努力，我車(chē)間的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)在一季度已經(jīng)過(guò)去，為了更好地開(kāi)展今年的工作，我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，現(xiàn)對(duì)車(chē)間20xx年一季度的工作總結(jié)如下：20xx年一季度，液體制劑車(chē)間共完成針劑27批次計(jì)136萬(wàn)支；口服各個(gè)品規(guī)收率與15年收率對(duì)比分析：甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升，%。10ml:，藥液顏色超標(biāo)，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為79%，如拋開(kāi)該批次，%。在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設(shè)備扎蓋情況有較大改善，同時(shí)加上對(duì)設(shè)備裝量控制部件的維修，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升。雖然一季度整體收率較15年有一定提升，但同樣也存在較多問(wèn)題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運(yùn)行狀況不佳，平均每批次設(shè)備維修時(shí)間在4小時(shí)左右，加上振蕩篩下蓋過(guò)慢及玻瓶走帶不同步等問(wèn)題，灌封每批次安排6人（每班）才能維持正常生產(chǎn)，比正常情況多安排2人，所以整個(gè)生產(chǎn)的能耗和人耗都較高。對(duì)此，公司已安排3月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修，預(yù)計(jì)下個(gè)季度開(kāi)始，生產(chǎn)成本會(huì)有所降低。此外，針劑更換規(guī)格件后對(duì)設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試不夠，大部分人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)無(wú)法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，往往需要生產(chǎn)兩個(gè)批次進(jìn)行磨合，對(duì)此車(chē)間在清場(chǎng)安排上也增加規(guī)格件更換后對(duì)設(shè)備的調(diào)試時(shí)間，將清場(chǎng)時(shí)間由半天調(diào)整至1天。20xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的井然有序，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的熟練和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步讓習(xí)慣成為自然。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中層層把關(guān)，加強(qiáng)各工藝控制點(diǎn)的自檢和互檢，加強(qiáng)管理人員的巡查和檢查力度，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個(gè)工序。安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)常抓不懈，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象，因此在20xx年的基礎(chǔ)管理工作中，我們把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來(lái)抓，安全警鐘時(shí)時(shí)敲。20xx年一季度我車(chē)間辭職人員多達(dá)5人，員工流動(dòng)快，加大了車(chē)間的管理難度，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累，進(jìn)而影響生產(chǎn)效能。特別對(duì)于以流水線生產(chǎn)為特點(diǎn)的我車(chē)間來(lái)說(shuō)，影響更大。針對(duì)這一難題，我車(chē)間突擊加強(qiáng)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在公司管理文件、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)上進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果，員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位，填補(bǔ)人員流失后的空缺。我車(chē)間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識(shí)，告訴她們，成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，注意每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對(duì)于低耗，建賬管理，控制低耗成本?？v觀20xx年一季度的工作，我們車(chē)間在車(chē)間管理和工作上仍存在許多不足：（1）在基礎(chǔ)管理工作的開(kāi)展上，雖然取得了進(jìn)步，但管理的空間和力度還做得不夠到位，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強(qiáng)和提高。（2）在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和諧生產(chǎn)上，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步方面均有待于提高。（3）對(duì)生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底，導(dǎo)致一些工藝問(wèn)題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進(jìn)。