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正文內(nèi)容

最新骨科護(hù)士述職述廉報告(6篇)-資料下載頁

2025-08-12 08:36本頁面
  

【正文】 計劃和目標(biāo),積極完成各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、共接收住院患者人,其中,14月份內(nèi)一科收住755人,512月份三病區(qū)收住人。搶救護(hù)理危重患者人,其中,14月份內(nèi)一科588人,512月份三病區(qū)人。二、治療護(hù)理處置共人次,其中,14月份,內(nèi)一科62217人次,512月份三病區(qū)人次。現(xiàn)將三病區(qū)具體項目處置人次總結(jié)如下:皮_射_人次,肌肉注射_人次,靜脈注射_人次,靜脈輸液_人次,皮內(nèi)注射_人次,輸血_人次,靜脈抽血_人次,各種穿刺_人次,導(dǎo)尿_人次,灌腸_人次,測血壓_人次,物理降溫_人次,口腔護(hù)理_人次,皮膚護(hù)理_人次,會陰護(hù)理_人次,膀胱沖洗_人次,洗胃_人次,吸氧_人次,靜脈留置針封針_人次,吸痰_人次,霧化吸入_人次。三、純治療費(fèi)收入__元,其中,512月份三病區(qū)__元。總支出元(,512月份三病區(qū)元)。其中,藥械科支出元(,三病區(qū)支出元)。后勤支出元(,三病區(qū)支出元,三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出1247元)。2__年,為了進(jìn)一步完善護(hù)理工作,提高護(hù)理人員的整體化、連續(xù)化服務(wù)水平,達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求,今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,以病人為中心,加強(qiáng)工作中服務(wù)理念的提高,不斷創(chuàng)新,提高患者滿意度?,F(xiàn)制定2017年護(hù)理工作計劃如下:一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。,提高人性化主動服務(wù)的理念,設(shè)立健康宣教日,各個班次隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施。,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。三、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。,提高護(hù)士應(yīng)急能力。,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。四、建立檢查、考評、反饋制度,經(jīng)常到病室檢查、督促、考評?,F(xiàn)場查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。五、響應(yīng)醫(yī)院的號召,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極準(zhǔn)備并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,爭取和本病區(qū)實(shí)際情況相結(jié)合,創(chuàng)建特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。希望2__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們醫(yī)院發(fā)展越來越好。
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