一崗雙責述職報告紀檢組長一崗雙責述職報告(三篇)-資料下載頁
2025-08-12 08:35本頁面
【正文】 ，存款異動心中清，客戶維護有方法，確保我行儲蓄存款穩(wěn)步快速增長。三是密切關注同業(yè)動態(tài)，提高存款增量占比。面對激烈的同業(yè)競爭，我行一方面做好自身業(yè)務的拓展。另一方面積極應對他行的挑戰(zhàn)，多層面了解同業(yè)動態(tài)、業(yè)務拓展策略、客戶挖轉態(tài)勢，盯緊同業(yè)。并結合我行業(yè)務發(fā)展，對癥下藥，以我行雄厚的實力，豐富的資源，先進的網絡，優(yōu)質的品牌，迎接挑戰(zhàn)，占領同業(yè)市場制高點，鞏固擴大我行市場份額，保持同業(yè)第一位置的優(yōu)勢。四是落實存款工作目標，做好二季度穩(wěn)存增存工作。加大穩(wěn)存增存工作力度，防止前松后緊，工作力不強。按季分解下達儲蓄存款指標，逐層分解任務，提前落實二季度任務指標，細化時間進度表，做到目標明確，思路清晰，穩(wěn)步扎實推進，打好穩(wěn)存增存階段性戰(zhàn)役，快速、有序拓展儲蓄存款業(yè)務。五是強化存款異動監(jiān)測，做好分析統(tǒng)計匯報工作。進一步強化大額存款異動監(jiān)測管理工作，將此項工作納入履職績效考核。根據(jù)重點客戶存款異動原因分析透徹情況、應對措施得力情況、制度執(zhí)行情況，給予加減分值。全行上下互動，齊心協(xié)力打好存款爭奪戰(zhàn)，確保全年儲蓄存款工作上一個新臺階(三)增加貸款發(fā)放、加強貸款清收。一是為促進轄內農業(yè)增效、農民增收和農村經濟的持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮支持“三農”的農村金融主力軍作用，結合我行實際情況，確保風險可控的前提下，增加貸款發(fā)放額度。二是在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。三是要完善激勵約束機制，充分調動員工的積極性，限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。四是要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導員工，帶領員工充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。五是加大考核，激勵清收。為充分調動信貸員的清收積極性，制定內部清收考核辦法，對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務的給予不同層次的處理意見。六是有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關聯(lián)系溝通，實行依法清收。最后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協(xié)議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。(四)積極營銷電子產品。一是人員合理有效的調動，網點上下齊力配合，打造大堂引導識別→柜面激活辦理→大堂負責人登陸下載的良性互動營銷模式。二是充分利用智能手機爆發(fā)式發(fā)展這一有利時機，利用網上銀行、u盾、手機銀行、商務手機銀行等先進載體，大力發(fā)展手機銀行業(yè)務。三是圍繞企業(yè)客戶、存款大客戶，增強其對電子銀行金融產品的依存度，提升客戶滲透。四是培養(yǎng)客戶使用習慣，促使客戶離柜辦理業(yè)務，持續(xù)推進柜面業(yè)務分流。五是抓營銷電子銀行產品計價，落實獎勵機制。六是細化售后，用心服務客戶。七是結合電子銀行產品特點，有的放矢開拓新市場、新客戶。八是網上銀行業(yè)務的廣泛應用，助推中間業(yè)務發(fā)展的鏈接效應。述職人：20xx年xx月xx日
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