最新銷售產品售后服務合同(五篇)-資料下載頁
2025-08-12 08:09本頁面
【正文】 并賠償甲方的貨物及車輛損失。鋪貨過程中所產生的貨物殘、損、丟失、過期產品等由乙方照價賠償給甲方（注：過期產品處理只限鋪貨業(yè)務員）。乙方必須服從甲方管理人員的統(tǒng)一安排和管理，一切行為以大局為重，上下班時間：春夏季：早上7點至7:30分，下午7點左右；秋冬季：早上7:30分至8點，下午6點左右，每月至少上滿28天班，遲到超過10分鐘以上，必須說明理由，超過三次者，每次罰款10元。三、提成標準月銷量達到甲方規(guī)定的基本任務按總銷量的 %提成，未達到基本任務的，實際銷量在 萬元至 萬元之間按 %提成；總銷量在 萬元以下的按%提成（注：總銷量要超過基本任務的銷量，超出的部分才能增加提成，基本任務的提成不變）。提成結算以每月月底結算，次月十日發(fā)放承包提成金額，以實際回款金額為準，如有退貨需扣回乙方提成。如果每年年底，甲方代理的品牌都完成了公司規(guī)定的銷量，則甲方給乙方500元作為獎金（注：每完成一家公司總任務，甲方獎給乙方500元，多完成就多獎勵），每條線路上的鋪貨業(yè)務員和送貨司機，若全年都共同合作，共同努力，盡職盡責的完成公司全年任務，公司另外給予最佳團隊合作獎，獎金多少年終結算議。在鋪貨過程中，乙方每開發(fā)一家新客戶甲方給20元現(xiàn)金作為獎勵（單次開貨金額達200元以上）；若得罪一家老客戶則乙方要給甲方100元現(xiàn)金作為罰款。四、對承包人的相關要求承包人員在承包期間要按規(guī)定的標準和要求操作標準店，每條線路上的合格標準店必須保持在50家以上，做好產品的分銷和陳列，物料的使用等工作，積極做好新產品上市的鋪貨工作，積極響應和落實各項促銷政策。參照集團公司的物料使用要求，做好堆頭、端架、價格牌、海報、圍布、鋪貨聯(lián)系卡等物料的使用，若公司檢查發(fā)現(xiàn)物料使用不到位的，按每50元罰款處理。嚴格按照見店就鋪的掃街模式進行鋪貨，縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的門店鋪貨率必須達到90%以上。應設置合理的鋪貨線路和鋪貨周期，一般來說，銷量較大的門店鋪貨周期不得少于7天一次，銷量一般的門店鋪貨周期不得少于10天一次，其它門店的鋪貨周期不得少于15天一次。應將一些位置好、面積大、人氣旺的重點門市做成樣板形象店。承包人員必須嚴格按照甲方規(guī)定的價格銷售，不得擅自加價或低價銷售，不得破壞產品標識和進行跨區(qū)域銷售，不得虛報相關市場費。若有特殊情況，乙方須及時同甲方商量，共同處理，絕不允許在鋪貨過程中乙方順帶其它非甲方的產品或行人，一經發(fā)現(xiàn)，立即解除承包協(xié)議，沒收保證金，并作辭退處理。承包人員負責做好該區(qū)域內所有門店的原始資料維護，更新工作，門店信息若有變動及時收集并上報甲方內勤。乙方銷售的產品必須全額收回貨款，否則甲方從乙方的提成中扣出。若乙方連續(xù)兩個月未完成甲方規(guī)定的基本任務，則取消乙方的承包權。五、對發(fā)包方（甲方）的相關規(guī)定承包提成標準確定后，甲方不得擅自更改，每月必須在約定的時間支付乙方的銷售提成，不得拖延和克扣。六、本合同履行中雙方簽訂的補充協(xié)議等均構成本合同附件；本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。七、為明確承包人和發(fā)包人的權利和義務，甲乙雙方自愿簽訂承包責任書；本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，具有同等法律效力。甲方代表： 乙方代表：年 月日
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