下半年營銷工作計劃-資料下載頁
2025-08-12 08:08本頁面
【正文】 淡旺季制定產(chǎn)品滑動價。 自主設(shè)計多一些為品，進(jìn)行有原則“選擇”。 推出少數(shù)特價樣品（指其它公司樣品）。 面向附近公司招收有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員，最好會英語及有一定客源。（二）管理方法的改革創(chuàng)收是根基，是公司的生存之本；創(chuàng)收是公司管理的重中之重。 轉(zhuǎn)變觀念，打好創(chuàng)收思想基礎(chǔ)實抓成本，不影響公司運作的情況下，為公司增收“隱形收入”控制好可控成本（品質(zhì)、補(bǔ)料）“管理”表面上與盈利無關(guān)。但從本質(zhì)上看，管理是創(chuàng)收的基礎(chǔ)和前提。沒有好的管理就沒有效益?！皼]有不合格的員工，只有不合格的‘管理者’”，便是這個道理。“以人為本”，找到創(chuàng)收盈利之源人，是創(chuàng)收最根本、最活躍的因素?！叭吮舅枷搿?，是創(chuàng)收的保證。讓員工的“心”留在公司里面，留在崗位上。把內(nèi)藏的工作熱情轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動和活力。
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