【正文】 乙雙方共同協(xié)助解決。第七條甲方需向乙方提供各種銷售工作需要的合法有效的證件，產(chǎn)品資料，圖片，相關(guān)認(rèn)證證書，產(chǎn)品應(yīng)用案例等資料。并依據(jù)市場及競爭產(chǎn)品行情適時降低產(chǎn)品價格。工程類項目需要甲方配合的，甲方有義務(wù)支持指導(dǎo)，第八條乙方開發(fā)市場必須依據(jù)國家法律合法經(jīng)營，遵守甲方經(jīng)營秩序。乙方因招商活動前期投入巨大，后期成本回收較慢。雙方約定經(jīng)營區(qū)域的期限初步為：自合同簽訂之日起三年。如連續(xù)兩年累計開發(fā)銷售商不足12家，銷售額不滿100萬元的。乙方視經(jīng)營情況可以協(xié)商部份區(qū)域給甲方。二年內(nèi)，除非乙方書面同意，甲方不得以任何理由調(diào)整或中止乙方的經(jīng)營區(qū)域。如有違反。甲方按18萬元每年補(bǔ)償給乙方。第九條乙方在所負(fù)責(zé)的區(qū)域為進(jìn)行甲方進(jìn)行招商與銷售。經(jīng)營期內(nèi)，甲方保證乙方經(jīng)營的唯一性，享有獨(dú)家銷售權(quán)。甲方及甲方公司任何相關(guān)人員 2 不得對乙方所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品報價等相關(guān)銷售活動。如有乙方區(qū)域內(nèi)的客戶直接與甲方及甲方公司任何相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系的，甲方承諾不進(jìn)行任何銷售活動。如有違反，甲方按12萬元每年補(bǔ)償給乙方。第十條乙方區(qū)域經(jīng)營期滿后，且年銷售額在60萬或以上，乙方愿意繼續(xù)經(jīng)營的，乙方可以繼續(xù)經(jīng)營，甲方不得以任何理由中止。否則按18萬元每年補(bǔ)償給乙方。第十一條 乙方如決定不在區(qū)域內(nèi)持續(xù)經(jīng)營或調(diào)整區(qū)域的，提前三個月提出書面申請，按照甲方按合同協(xié)議相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，乙方開發(fā)的客戶由甲方公司負(fù)責(zé)跟進(jìn)。第十二條 維護(hù)市場經(jīng)營秩序是雙方共同的權(quán)利和義務(wù)。甲方在天貓，淘寶等線上網(wǎng)店進(jìn)行的銷售經(jīng)營活動的價格，不得低于甲方的市場指導(dǎo)價，必須確保乙方和乙方區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷甲方產(chǎn)品商戶的利潤空間，具體雙方協(xié)商可再訂立補(bǔ)充協(xié)議。乙方及乙方管理的區(qū)域，可以配合甲方線上網(wǎng)店在重大節(jié)假日的促銷活動。乙方及乙方區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商，促使客戶在甲方線上網(wǎng)店成交的，乙方人員在12小時內(nèi)通知甲方人員，并提供收貨人準(zhǔn)確的電話號碼，地址備案。超過12小時無效。甲方按給乙方的供貨價格表結(jié)算，并累積業(yè)績。第十三條 在物流運(yùn)輸中，如乙方及乙方區(qū)域商戶人員發(fā)現(xiàn)收到甲方產(chǎn)品出現(xiàn)破損及配件遺漏等問題的，應(yīng)盡快拍照并向甲方提出。甲方在7天內(nèi)補(bǔ)發(fā)。甲方承諾因產(chǎn)品質(zhì)量問題和國家政策要求所產(chǎn)生的退貨，費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。第十四條 甲方為乙方區(qū)域市場提供的開發(fā)市場所需的，免費(fèi)給區(qū)域經(jīng)銷商的促銷小禮品，終端物料、終端宣傳品、促銷品等，乙方可以按1：1的比例承擔(dān)。第十五條 甲乙雙方有保護(hù)對方商業(yè)機(jī)密的義務(wù)。對于任何一方故意泄露對方市場營銷政策、財務(wù)制度、價格體系，產(chǎn)品技術(shù)，損害對方利益的行為，3 可以追究另一方法律責(zé)任和賠償責(zé)任。第十六條 乙方有義務(wù)處理承包區(qū)域內(nèi)發(fā)生的外聯(lián)事件，對重大事件及時上報，甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理。第十七條 初期支持，并自擔(dān)風(fēng)險為甲方在市場上招商和銷售。甲方提供底價支持，同時，甲方提供乙方前期開發(fā)市場樣品數(shù)量如下：第十八條 價格條款按雙方確認(rèn)的價格表支持。甲方：乙方：****年**月**日****年**月**日注：空格位以手寫為準(zhǔn) 4銷售承包合同書 銷售承包合作協(xié)議篇五終端業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)員的第一職責(zé)在于拜訪客戶，并每天真實有效的填寫有關(guān)客戶資料，掌握客戶對產(chǎn)品的看法，市場現(xiàn)狀，以便于公司制定適合市場的銷售政策，從而實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。因此，拜訪客戶并上交報表為業(yè)務(wù)第一工作，崗位職責(zé)重之又重。，業(yè)務(wù)員在市場第一線，是真正看到過市場，唯一擁有發(fā)言權(quán)的人，為此作為業(yè)務(wù)員必須了解市場，對市場信息進(jìn)行反饋是業(yè)務(wù)員的根本工作，業(yè)務(wù)員關(guān)心自己產(chǎn)品的同事必須關(guān)心競品，也就是說在了解自己產(chǎn)品的同時，必須對競品了如指掌，價格、包裝、市場策略，營銷思路，廣告投入，團(tuán)隊管理，薪金待遇等多方面對競品，甚至競品公司上層進(jìn)行了解，從而指導(dǎo)部門向上健康有序發(fā)展。，執(zhí)行力是考察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則；為此，執(zhí)行促銷活動是業(yè)務(wù)員基本任務(wù)，關(guān)鍵在于好的執(zhí)行力，無條件執(zhí)行促銷活動，完成活動任務(wù)，確保活動促銷品有效發(fā)放，活動的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。，業(yè)務(wù)員在活動過程中必須做到活動的有效執(zhí)行。并通過監(jiān)控體系確保公司財力物力的有效投放，對市場運(yùn)作同時，監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，維護(hù)公司形象，負(fù)責(zé)pop的粘貼投放，同時傳遞公司針對消費(fèi)者的促銷活動，監(jiān)控市場促銷品的發(fā)放。，將一線終端客戶信息幾時傳遞到達(dá)公司，客戶反饋產(chǎn)品的價格，促銷方法，市場策略，廣告等想法，及時提交公司作為調(diào)整促銷政策，制訂市場戰(zhàn)略的依據(jù)。，上交市場計劃，業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗并且有經(jīng)歷的人，為此留心市場，將自己心得體會寫下來在工作中不斷的總結(jié)，是最重要的任務(wù)，這些都將作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。