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最新銷售技巧培訓(xùn)心得總結(jié)開年銷售技巧培訓(xùn)心得體會(模板14篇)-資料下載頁

2025-08-12 07:56本頁面
  

【正文】 費(fèi)特征,他們購買我們產(chǎn)品的理由是什么。只有確定了目標(biāo)消費(fèi)群,銷售宣傳才有針對性,才能有的放矢,避免盲目性和浪費(fèi)。產(chǎn)品。競爭對手的賣點(diǎn)是什么?他們怎么宣傳的?手機(jī)的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?只找出一點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的訴求,越多的賣點(diǎn)訴求越?jīng)]有效果。如何銷售手機(jī)之戰(zhàn)場對于手機(jī)的銷售,說簡單點(diǎn)也就是對消費(fèi)者心理的把握及智斗。欲擒故縱謀略欲擒故縱,擒是目的,縱是手段。怎樣運(yùn)用這縱的手段呢?訣竅是:當(dāng)你和顧客交談時,可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說對能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意。這種態(tài)度很能引起顧客的興趣。為什么會這樣呢?道理并不復(fù)雜。如果推銷員在推銷時并不認(rèn)真推銷,顧客就會認(rèn)為行銷員推銷的商品市場前景看好,皇帝的女兒不愁嫁,或者認(rèn)為推銷員怠慢自己。前一心理,會調(diào)動起他的購買欲;后一心理,會增強(qiáng)他的表現(xiàn)欲,他會想方設(shè)法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。但不管什么心理,給推銷員帶來的都是成功的機(jī)會。這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學(xué)會使用這一謀略。激發(fā)情感謀略激發(fā)情感謀略,也可稱激將謀略。它的內(nèi)涵是:用富有刺激性的語言來激發(fā)對方的某種情感,讓對方的情緒發(fā)生沖動,失去理智,在沖動的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。比如,在美國某商店,一對夫婦對一只鉆戒很感興趣,但嫌價格太貴,便猶豫不決。售貨員見此情形,便對他們說?有位總統(tǒng)夫人也是對這只戒指愛不釋手,只因?yàn)橘F沒買。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。俗話說:勸將不如激將。如果那位售貨員從正面開導(dǎo)勸說,那對夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。因?yàn)槿硕加凶宰鹦?,榮譽(yù)感,這對夫婦也不例外。當(dāng)他們聽說某總總統(tǒng)夫人也喜歡這枚鉆戒,但因?yàn)樘F沒買時,強(qiáng)烈的自尊、爭強(qiáng)心被激發(fā)了出來。于是,售貨員便達(dá)到了目的。激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意:(1)使用激將法要看準(zhǔn)對象。激將法并不適用于任何人。一般說來,它多適用于哪些談判經(jīng)驗(yàn)不太豐富,且容易感情用事的人身上。至于那些辦事穩(wěn)重、富于理智的經(jīng)驗(yàn)老成者,激將法就很難在他們的身上發(fā)揮作用。而對于那些故事謹(jǐn)小慎微、自卑感強(qiáng)、性格內(nèi)向的人,也不適宜用激將法。因?yàn)楦挥写碳ば缘恼Z言會被他們誤認(rèn)為是對他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。所以,使用激將法要看準(zhǔn)對象。(2)使用激將法言辭要有講究。并不是有什么語言都可以激發(fā)起對方的情感的。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對方的情感產(chǎn)生波動。因此,在使用激將法時,一定要注意言辭的度。既防止過,又避免不及。(3)使用激將法要顧及態(tài)度因素必須指出的是,激將一般用的是言辭,而不是態(tài)度,切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風(fēng)度,還可能讓對方產(chǎn)生厭惡的心理。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時常用摔鞋子的手段來刺激對手,結(jié)果,不僅沒達(dá)到目的,還成為談判界的笑話。事例啟迪謀略所謂事例啟迪謀略就是在說服對方時,不正面直說,而是列舉一些類似的事件,讓對方借鑒,從中受到啟迪,領(lǐng)悟道理,使之接受你的意見。借磚敲門謀略在形形色色的行業(yè)中,行銷行業(yè)屬于最艱難的行業(yè)之一。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態(tài)。借名釣利謀略所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應(yīng),來提高自己商品的知名度,達(dá)到行銷的目的。心理學(xué)表明,名對人們有著很大的誘惑力,而且由于人們對權(quán)威具有崇拜心理,更使得名的說服力大大增強(qiáng)。幽默談諧謀略幽默無處不顯其能。在行銷界,它還是一種謀略。裝愚示傻謀略在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強(qiáng)者,其實(shí)并不盡然。有時,那些看起來傻笨愚呆、口舌笨拙、一問三不知的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來,他們采用了裝愚示傻謀略,即故意擺出一?quot;什么都不明白的愚者姿態(tài),讓強(qiáng)硬的對手英雄無用武之地。如何銷售手機(jī)之案例解析案例:客人問手機(jī)可不可以便宜?營業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實(shí)價,打消客人削價的念頭。如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規(guī)定的,是全國統(tǒng)一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。a、主動向客人解釋我們服務(wù)的承諾,我們的優(yōu)勢。如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機(jī)絕對100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機(jī)7天包退換,30天內(nèi)包換,一年內(nèi)全國聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修,終生保養(yǎng),讓客人覺得售后有保障。b、如果客人選中了某一手機(jī),我們可以插上卡,教客人調(diào)功能,并說明此機(jī)的主要特色,以及讓客人試打,這種做法,讓客人感到不買都不好意思。手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)心得分享案例一:客人問手機(jī)可不可以便宜?營業(yè)員首先要用肯定的態(tài)度回答客人這是實(shí)價,打消客人削價的念頭。如回答時:“不好意思,這個價錢是公司規(guī)定的,是全國統(tǒng)一的定價,您先請坐下,慢慢看一下,好嗎?”客人仍抱著有得便宜的希望,猶豫不決。a、 主動向客人解釋我們服;b、 務(wù)的承諾;c、 我們的優(yōu)勢。如:拿宣傳單向客人解釋,用肯定的語氣告訴客人,我們銷售的手機(jī)絕對100%的原裝行貨,告訴客人“這里買的手機(jī)7天包退換,30天內(nèi)包換,一年內(nèi)全國聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)保修,終生保養(yǎng),讓客人覺得售后有保障。d、 如果客人選中了某一手機(jī),e、 我們可以插上卡,f、 教客人調(diào)功能,g、 并說明此機(jī)的主要特色,h、 以及讓客人試打,i、 這種做法,j、 讓客人感到不k、買都不l、 好意思。案例二:遇上客人買手機(jī)還價十分離譜(說我們的貨貴)m、 我們明知客人在說謊,n、 但切o、 不p、 可故意揭穿他。 q、 可以引用一些其它牌子相同r、 價格的手機(jī),s、 并解說某一手機(jī)外形、功能、質(zhì)量與其它手機(jī)的區(qū)別。t、 要耐心且溫和地向客人解釋:我們的手機(jī)是包括外殼、主機(jī)、電池、耳機(jī)等均由某公司直接生產(chǎn),u、 且是有質(zhì)量問題實(shí)行國家規(guī)定的“三包”政策,v、 也可運(yùn)用案例一2的a、b點(diǎn)。案例三:顧客為幾個人一齊時應(yīng)付一個客人要堅(jiān)持“一對一”的服務(wù)。兩個店員要有主次之分,不可隨便插口。其他人員只能充當(dāng)助手,協(xié)助銷售。例如:幫找配件,遞交包裝盒等。案例四:客人太多時不可只顧自己跟前的客人。同時和其他圍觀的客人打招呼,如:a、 點(diǎn)頭微笑說“歡迎光臨,b、 有什么可以幫到您?!眂、 “請隨便睇睇,d、 有也幫到你”e、 如短時間可以搞定的買賣,f、 先搞定。g、 或通知其他店員先招呼。手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)心得分享案例五:手機(jī)顏色缺貨或其他產(chǎn)品缺貨建議客人用其他顏色的機(jī)或其他型號的機(jī)。如客人堅(jiān)持要求缺貨的機(jī),我們可以給同型號的但不同顏色的機(jī)代用。前提是:a、 從倉庫或其它檔口確認(rèn)有客人需要的顏色,b、 最遲第二天能有貨。c、 講清楚代用的機(jī)不d、 能弄花,e、 要有盒和全套配置,而f、 且不g、 可超過第二天,h、 并在單上注明換機(jī)日期和顏色,i、 避免日后誤解。j、 留下客人的聯(lián)系電話,k、 機(jī)一到就通知他。l、 叫客人留下訂金,m、 盡快幫他解決所需的機(jī)。案例六:銷售時遇到客人投訴 客人投訴, 都是心中有氣, 我們要態(tài)度溫和, 禮貌地請客人到休閑椅去坐, 奉上茶水, 平息他的怒氣。 要細(xì)心聆聽客人的投訴, 了解問題后, 盡快給客人解決。 對于解決不1 了的問題,1 要及時通知零售店相關(guān)人員。案例七:客人購買手機(jī)后(包換期內(nèi)),回來認(rèn)為有質(zhì)量問題先了解情況,后試機(jī),作出判斷,是否是顧客心理作用(比如手機(jī)聽筒聲音?。M量說服客人不要換機(jī)。如有質(zhì)量非人為問題,按公司有關(guān)規(guī)定去做,讓客人滿意離開。
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