最新財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同(實(shí)用12篇)-資料下載頁
2025-08-12 07:34本頁面
【正文】 無虛列工程開支、虛報(bào)冒領(lǐng)工程資金、計(jì)劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項(xiàng)目資金使用中確保項(xiàng)目資金使用安全。五、項(xiàng)目實(shí)施過程中自覺嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。帳務(wù)清楚，及時(shí)向財(cái)政和主管部門報(bào)送工程建設(shè)情況和財(cái)務(wù)資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。六、在項(xiàng)目的實(shí)施中建立了嚴(yán)格的組織管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度。做到財(cái)務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財(cái)務(wù)管理措施。實(shí)行管理人員責(zé)任制：技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財(cái)務(wù)人員明確分工，明確職責(zé)，各司其職。七、項(xiàng)目的施工建設(shè)中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產(chǎn)路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進(jìn)行。由于項(xiàng)目資金到位較晚，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施進(jìn)度慢些，今后，我們將加大項(xiàng)目的建設(shè)力度、進(jìn)度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，繼續(xù)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)施工方案和資金管理要求，保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同篇九甲方：法定代表人：地址：乙方：法定代表人：地址：根據(jù)《^v^公司法》、《^v^證券法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、收購兼并、管理層收購(mbo)、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營事項(xiàng)方面聘請乙方作為常年財(cái)務(wù)顧問，乙方同意擔(dān)任甲方的常年財(cái)務(wù)顧問。甲乙雙方在“平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。一、常年財(cái)務(wù)顧問的服務(wù)內(nèi)容、方式和費(fèi)用乙方提供的常年財(cái)務(wù)顧問分為日常咨詢服務(wù)和專項(xiàng)顧問服務(wù)兩大類。日常咨詢服務(wù)為基本服務(wù)。專項(xiàng)顧問服務(wù)為選擇性服務(wù)，是在日常咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，乙方根據(jù)甲方需要，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，就特定項(xiàng)目提供的深入財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。日常咨詢服務(wù)1)服務(wù)內(nèi)容財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同篇十年中考核 6月1日到5日 6月5日到8日 6月15日考核 1月15日到20日 1月21日到23日 1月25日轉(zhuǎn)正考核 按公司招聘調(diào)配制度執(zhí)行晉升考核 按公司內(nèi)部晉升制度執(zhí)行 考核終定時(shí)間是人力資源部將考核結(jié)果進(jìn)行匯總,新的績效目標(biāo)進(jìn)行備案歸檔的時(shí)間. 考核是公司對全體（正式）員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,年中考核是對考核評分“有待提高”及“急需提高”二類人員的考核.財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同篇十一經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于 年 月 日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《^v^合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。第一條：工程內(nèi)容和承包范圍(二)承包范圍：承包按 號施工圖紙全部工程(包括圖紙說明及招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容)：基礎(chǔ)工程(含樁基)、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、機(jī)械設(shè)備、給排水、電力、照明、防雷、通訊、空調(diào)、液化氣管道、市政道路、橋梁、土石方工程等。(三)承包金額內(nèi)未包含的工程項(xiàng)目：第二條：工程造價(jià)及承包方式(一)承包金額：按定標(biāo)價(jià)或協(xié)商價(jià)，建安工程總造價(jià)為人民幣 萬元。 全部工程造價(jià)按下列辦法辦理：(二)承包方式：1. 按施工圖預(yù)算包干或投標(biāo)大包干，即包工、包料、包工期、包質(zhì)量。2. 按國家規(guī)定繳納的承包工程收入營業(yè)稅和城市維護(hù)建設(shè)稅，已包含在本合同承包金額內(nèi)，由乙方支付。3. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：第三條：工期(一)按定標(biāo)(或雙方)規(guī)定總工期______天(日歷天從開工之日算起)。(二)開工日期：__________________竣工日期：__________________(三)如遇下列情況者，經(jīng)甲方代表簽證后，工期按實(shí)際相應(yīng)順延。5. 因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達(dá)連續(xù)六小時(shí)以上者。6. 甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進(jìn)展者。7. 甲方財(cái)力不足導(dǎo)致停工窩工者。8. 甲方不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款而影響施工進(jìn)度者。財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)合同篇十二 考核結(jié)果的等級評定:全部類型的考核結(jié)果按員工考核總分,劃分為“特優(yōu)”、“優(yōu)秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等級,并作如下界定:等級 特優(yōu)秀 優(yōu)秀 中等 有待提高 急需提高考核總分 95分以上 85―95分 70－84分 50－69分 50分以下 考核等級比例控制:為減少考核的主觀性及心理誤差（暈輪效應(yīng),對比效應(yīng),平均化等）,考核結(jié)果經(jīng)過除權(quán)處理實(shí)行部門（分公司）比例控制,各部門,各分公司在向人力資源部申報(bào)考核結(jié)果時(shí),一律按下面比例:特優(yōu)秀人數(shù):不超過本部門（分公司）員工總數(shù)5％優(yōu)秀人數(shù):不超過本部門（分公司）員工總數(shù)15％中等人數(shù):占本部門（分公司）員工總數(shù)65％有待提高人數(shù):約占本部門（分公司）員工總數(shù)10％急需提高人數(shù):約占本部門（分公司）員工總數(shù)5％注:考核列入極優(yōu)秀或急需提高者,必須同時(shí)提供具體的事實(shí)依據(jù)
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