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最新財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人財(cái)務(wù)年度個人總結(jié)報(bào)告(匯總10篇)-資料下載頁

2025-08-12 07:27本頁面
  

【正文】 廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。近年來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零。減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊衲曦?cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好xx年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇九時(shí)間從指間不經(jīng)意的滑過,轉(zhuǎn)眼間已到了尾聲。我們收獲了太多的感動,南方冰雪災(zāi)害觸目驚心,汶川大地震全球震動,金融危機(jī)至今仍在蔓延,北京奧運(yùn)又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經(jīng)營發(fā)展也可謂經(jīng)歷了冰與火的考驗(yàn)。而做為職能部門之一的財(cái)務(wù)審計(jì)部,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,仰仗各部門通力配合,大家團(tuán)結(jié)一心,共同努力,較好地履行了部門職責(zé),但還是留下了些許遺憾。下面我代表財(cái)務(wù)審計(jì)部從以下五個方面將二oo八的工作做一簡要匯報(bào),請大家批評指正。,做到了嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度,及時(shí)籌措經(jīng)營營資金,做好業(yè)務(wù)結(jié)算、資金收付及各類費(fèi)用審核及會計(jì)核算,加強(qiáng)了駐外分公司及業(yè)務(wù)部門的審計(jì),按時(shí)報(bào)送各類會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好稅款、“五費(fèi)一金”的申報(bào)及繳納工作,做好培訓(xùn)工作。較好地完成了管理目標(biāo)責(zé)任。,做到了班子團(tuán)結(jié),干群關(guān)系融洽,積極組織參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)及集體活動,努力實(shí)施管理創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各類決議、決定,優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶等,精神文明建設(shè)上了一個新臺階。,利用每月的例會及16日的安全教育日,做好宣傳教育,明確崗位職責(zé),做到了安全收付款,然而保險(xiǎn)柜被撬事件影響了安全目標(biāo)的圓滿完成。,統(tǒng)一思想,分步實(shí)施總公司確定我們?yōu)楣芾韯?chuàng)新示范單位,是對財(cái)務(wù)審計(jì)部每位員工的信賴,更是對我們工作的鞭策和激勵,為我們的管理工作指明了更高的方向。經(jīng)過研究,我們將管理創(chuàng)新的要求和部門“效率、創(chuàng)新、和諧”的工作思路做了進(jìn)一步的融合,那就是服務(wù)上力求效率,思路上力求創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和諧,這為實(shí)際工作奠定了良好的基礎(chǔ),思想統(tǒng)一了,分步實(shí)施也就有了保障。,權(quán)責(zé)分明。網(wǎng)點(diǎn),結(jié)算,核算及日常工作幾位主任各負(fù)其責(zé),隨時(shí)溝通,相互補(bǔ)臺,和諧相處。凡部門工作,諸如分配工資、崗位調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,努力做到了遇事有商有量,民主決策。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)了,為員工樹立了榜樣,每位員工都做到了各司其責(zé),默契配合。年初對一起原始票據(jù)傳遞不及時(shí)造成核算受影響的事件,部門內(nèi)部進(jìn)行了通報(bào)批評、當(dāng)事人做檢查,按制度進(jìn)行了處罰。目前,尤其財(cái)務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)核算基本做到了無縫對接,從根本上理順了會計(jì)核算工作。,彌補(bǔ)“短板”。六七月份,我們明確提出了制度落實(shí)月,到了__月份,根據(jù)落實(shí)制度過程中出現(xiàn)的理解偏差,又提出了制度學(xué)習(xí)月,每人根據(jù)《會計(jì)人員管理制度講解》,結(jié)合自身崗位,寫了一篇題為“如何做好本職工作”的學(xué)習(xí)體會,收到了很好的效果。為落實(shí)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)結(jié)算這一窗口的服務(wù)質(zhì)量,安排鞏新虎主任專職負(fù)責(zé)結(jié)算崗位,收效顯著。對于會計(jì)核算,我們又進(jìn)一步明確了主辦會計(jì)、業(yè)務(wù)會計(jì)及記賬會計(jì)的職責(zé),劃分了二個核算小組,由汪桂生主任進(jìn)行督導(dǎo),加之會計(jì)電算化的實(shí)施為核算工作起到了很好的促進(jìn)作用。,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)審計(jì)工作。通過努力,在去年初建行1000萬銀行貸款的基礎(chǔ)上,又爭取到了萬元的銀行貸款,承兌匯票授信額度由3000萬調(diào)增為2億元。8月份,公司被評為天水首批“銀行信貸誠信企業(yè)”。對資金網(wǎng)絡(luò)信息化管理,pos機(jī)刷卡結(jié)算,做到了隨時(shí)監(jiān)控,確保收付款安全。今年對駐外分公司增加了三張內(nèi)控報(bào)表,每季度進(jìn)行財(cái)務(wù)及經(jīng)營效益的審計(jì),對出現(xiàn)的資金管理不到位、會計(jì)資料不完整、存在較大的應(yīng)收賬款等問題進(jìn)行了及時(shí)披露和整改。并及時(shí)和分公司經(jīng)營人員通過業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會等形式進(jìn)行溝通。,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常抓不懈。實(shí)踐證明,輪崗制度的推行,推進(jìn)了員工掌握新知識、提高業(yè)務(wù)技能的信心和決心,實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)到我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,尤其增強(qiáng)了員工之間的相互理解和對部門崗位的全面了解,知道了自己欠缺什么,還不會干什么。少了許多傲氣和浮躁,多了幾分謙虛和成熟。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,分為集中培訓(xùn)、資料培訓(xùn)、自學(xué)等。一年來,先后組織員工學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,《企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例等,部分員工參加了本地、異地納稅人俱樂部的會計(jì)稅法培訓(xùn),累計(jì)四十三人次近二百三十小時(shí)。、貫穿始終。通過個別談話,文字交流,會議交流等形式使員工思想教育工作不放松。半年時(shí)我們就安排員工寫了半年工作總結(jié)(均自行打印),并結(jié)合總結(jié)逐個進(jìn)行了談話溝通,這對及時(shí)了解員工思想動態(tài),貫徹管理理念是非常行之有效的。年末,依照公司安排,每個人都寫了工作總結(jié),部門開了總結(jié)會,每個人逐個發(fā)言,逐個點(diǎn)評。較去年同期員工思想狀態(tài)等方面都有了一定的提高。全年盡管工作也推到了年底,但也暴露出了不少的問題。1.“”保險(xiǎn)柜被撬事件給我們以警醒和很大的教訓(xùn)。為了減少現(xiàn)金流,包括分公司在內(nèi),出臺了下午四點(diǎn)半以后再不受理現(xiàn)金結(jié)算的制度,從一定程度上影響了經(jīng)營結(jié)算工作。尤其象鄭州市場,由于利益驅(qū)動,對增值稅發(fā)票隨意開據(jù)和銷售不開票達(dá)到了瘋狂的程度。這對我們堅(jiān)持正規(guī)經(jīng)營的國企來說,存在著很大的經(jīng)營價(jià)格被動和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。一不小心就可能造成虛開發(fā)票。而在天水本部,鋼材銷售過程中倒發(fā)票、買發(fā)票也是一個不爭的事實(shí)。,員工運(yùn)用電腦及網(wǎng)絡(luò)技能缺陷暴露的更加明顯。、完善。缺乏內(nèi)控機(jī)制。,稅法不斷更新對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)要求會越來越高,這一方面更是我們的軟肋。,逐步增強(qiáng)完善部門職能。、財(cái)務(wù)管理的同時(shí),強(qiáng)化稅法的學(xué)習(xí)、研究,程度地防范、規(guī)避企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。、管理、運(yùn)作,提高資金利用率。,加強(qiáng)人事勞資勞動紀(jì)律等方面的管理,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提升并逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。財(cái)務(wù)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十健全民主理財(cái)小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。對貧困生減免課本款,向社會公示減免名單,給各??讨屏藴p免書款專用章,將國家減免的課本全部蓋齊。要求各基層小學(xué)要按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。下一步要定期對各校帳目進(jìn)行抽查或展評,使互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票,盡快報(bào)帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月中心小學(xué)將各校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于各校報(bào)帳員核對。二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理本年,我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了各校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;芾淼能壍馈R院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn),隨時(shí)登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,要求該單位的負(fù)責(zé)人在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。同時(shí),希望上級業(yè)務(wù)部門制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)正常損毀的核減的制度。三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識根據(jù)教育局財(cái)政局的要求,各校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,逐級上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。這項(xiàng)工作在實(shí)際執(zhí)行中,有些學(xué)??紤]不太周全,某些項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算相差較大。以后我們預(yù)算時(shí)要做到更加周密。四、財(cái)務(wù)公開,加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度要求各校要“四上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能中心小學(xué)報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長,使校長對本校和所轄學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓基層學(xué)校有票就能報(bào)銷。六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)中心小學(xué)及各校報(bào)帳員經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。一年來,我們中心小學(xué)的財(cái)務(wù)工作成績不少,但我們更看重的是不足之處。下一年,我們要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。
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