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最新酒店餐飲部個人年終工作總結酒店餐飲部工作總結優(yōu)秀(六篇)-資料下載頁

2025-08-12 07:26本頁面
  

【正文】 飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質量很差,體現(xiàn)不了特色服務。規(guī)章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。員工素質整體水平不平衡,缺乏具有專業(yè)管理人才,對現(xiàn)有員工技能培訓還有待加強。餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現(xiàn)象,急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。酒店餐飲部個人年終工作總結 酒店餐飲部工作總結篇六光陰似箭,歲月如梭,轉眼新的一年即將來臨,在集團,公司和酒店領導重托我到金都綠洲餐飲部工作已經十個多月了。在酒店領導關心支持,兄弟部門的大力幫助,協(xié)同餐飲部全體員工認真做好酒店下達的各項任務,與員工同心協(xié)力經營,度過了不平凡的20_年,在此對本人今年工作述職如下:鐵打的營盤,流水的兵,對于餐飲部人員流動性大,自x月份以來員工更新?lián)Q代特別快,無論管理人員還是服務員都出現(xiàn)人員缺乏現(xiàn)象,因而從老員工中提選一名副經理,一名主管,一名領班,組建了新的領導班組,在新老員工交替之時,制定了新的培訓計劃,針對性培訓,以老帶新,一帶一的方法,使新員工盡快適應環(huán)境投入工作。從3月份擴大營業(yè)范圍,開始接待旅游團隊用餐,制定詳細接待計劃,菜單,并對員工團餐知識培訓,邀請市內二十幾家知名旅行社來店考察,對今年旅游行情分析,宣傳酒店環(huán)境優(yōu)勢,離高速口近,交通便利等地理優(yōu)勢,制定了一檔標準,兩套以上的菜單,增大了旅行社客人選擇范圍,在旺季到來之際,針對游客到店時間不準確較晚,延長了營業(yè)時間,以便游客即到即可用餐,在網上也做了大量宣傳,加入x個旅游網絡群,將酒店的接待場地照片及菜單發(fā)布給x多個旅行社計調,起到良好的宣傳作用,今年我市旅游遠不如去年,客流量比去年下降x%多,我們又是剛剛接待團餐,不過也取得了一定成果,共接待xx等12個國家海外游客,x多人次,國內旅游x多人次,和市內x多家旅行社,省外3家旅行社建立了長期合作關系,為明年團餐接待打下了良好的基礎。在四月份對廚師力量進行了調換,該換了菜品,轉換了菜品營銷思路狠抓服務質量,注重思想品質教育,管理人員加大服務跟進,激發(fā)員工工作熱情,在8月份開了優(yōu)質服務月活動,增強了服務員工作熱情,加強主動服務,人性服務,評選了xx,xx兩名餐飲“服務明星”,在思想教育方面,以_拾金不昧的事跡作為榜樣,申報酒店給予了經濟獎勵,促發(fā)員工工作熱情,提高員工思想品質的教育。針對酒店接待客流量不太穩(wěn)定現(xiàn)象,對內部員工也進行了相對調整,原來備餐傳菜員,一人頂一個崗位,各負其責,缺乏團結協(xié)作精神,同備餐領班侯艷玲一起根據(jù)接待情況對人員作出重新調整,不死固定在一個崗位,根據(jù)上菜時間,收臺情況,x層備餐人員隨時調整,集中人員收臺,撤出一樓常設傳菜員有面點直接送主食到食梯傳到個樓層備餐,臨時安排人員餐具接梯,從而大大減少了人員浪費,備餐比原配備人員節(jié)約x人,在洗碗間由原定人員x人減至x人,在保證正常接待下備餐及消毒間人員節(jié)約x人,每月節(jié)約開支x多元。在布草管理和大廳區(qū)域衛(wèi)生,日常保潔員都安排一人兼兩職多職,降低了人員成本,提高了工作效率。利用現(xiàn)有優(yōu)越環(huán)境,著重提高婚宴接待檔次,發(fā)動全員銷售,使婚宴收入占很大的營業(yè)收入比例,其中接待4份高檔婚禮宴會,與北京大型知名婚慶公司合作,共同協(xié)作了高檔婚慶,場景的布置,在我市屬首例,為酒店增加了經濟效益,也起到了很好的宣傳作用。在冬季到來之時,餐飲淡季之時,根據(jù)酒店經營要求,擴大經營,設置三樓金都廳為涮鍋餐廳,新增添了傳統(tǒng)涮羊肉碳火鍋,努力提高營業(yè)收入。在過去一年中,在工作中也存在許多不足住處,對員工要求夠全面,獎懲力度不夠,在服務中缺乏主動性,缺乏營銷知識。在新的一年來臨之時改正不足,從自我做起嚴抓培訓工作,擴大營銷范圍,學習營銷知識,提高服務質量,重點把握飯菜質量關,提高衛(wèi)生標準,將以全新服務理念投入20xx年工作之中。在此祝集團及各分公司新的一年更上一層樓,各位領導、同事新年新氣象,新年新運到!
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