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最新財務部門工作總結及工作計劃財務部門工作總結(模板15篇)-資料下載頁

2025-08-12 07:24本頁面
  

【正文】 統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。(3)正確計算稅款,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。三、其他工作。(1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,完成工商年檢任務。(2)。(3)完成興成、靈成的減資工作。加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。我們每個人負責具體的工作及業(yè)務,處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。財務部門工作總結及工作計劃篇十三為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結如下:公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術學習。嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。健全各級安全生產(chǎn)管理機構公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理??v到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。xx年年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術和標準來提高安全保障。繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。抓好安全生產(chǎn)標準化建設,使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。財務部門工作總結及工作計劃篇十四時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已成過去?;仡欉^去的一年,財務科在站領導的正確領導下,依靠科室人員的共同努力和全站人員的大力支持。以求真務實的工作作風,在圓滿完成日常工作的同時,配合站里的中心工作,及時準確地保證工程款的支付和陽索線的籌資還款等工作。為本單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務,在平凡的工作中有一定的成績,但也有不足之處?,F(xiàn)總結如下:一、重視日常收支管理。財務科每天都離不開資金的收付與報表記帳工作,這是財務科最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。單位的資金流量大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務,所有財務憑證及時整理裝訂和保存,每月的各項報表統(tǒng)計資料和月度結算,做到準確無誤,并及時向領導匯報。各項資金收付安全、準確、及時。堅決杜絕違反財務制度的行為,為單位節(jié)省各項費用盡自己最大的努力。二、資產(chǎn)管理工作。財務科對倉庫物品的管理,按規(guī)定做好物品進出庫的驗收、登記和發(fā)放工作,做到帳實相符。隨時撐握庫存狀態(tài),保證物資設備及時供應,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理,保持倉庫的整齊、美觀。使物資設備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。三、合理安排收支預算,嚴格預算管理做好年終決算工作。單位預算是完成各項工作任務,實現(xiàn)年度目標計劃的重要保證,也是單位財務工作的重要依據(jù)。因此,認真做好我站的收支預算具有十分重要的意義。年終決算是一項比較復雜和繁瑣的工作,主要是進行結清舊帳,年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳,編制會計報表等,財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文書,是單位領導了解情況,掌握政策,指導單位預算執(zhí)行工作的重要資料。也是編制下年度單位財務收支計劃的基礎,所以財務科非常重視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種報表,同時針對報表寫出財務分析報告,通過分析,總結經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進工作,提高單位水平,也為領導的決策提供依據(jù)。一年來,大量的資金收付業(yè)務,繁雜的日常報銷工作,日常財務,會計記帳審核,工程項目核算,路政票據(jù)的領取和規(guī)范化使用,票據(jù)核銷工作,竣工項目的兌現(xiàn),支付及回收各項資金,財務科各項制度的學習與落實,與財政、物價、審計等職能部門間工作的協(xié)調(diào)與配合,以及按時上報各種報表等。點點滴滴都是我們辛勤工作的體現(xiàn)。20__年雖然取得了一點成績,但還有很多不足之處,例如還需進一步加強學習和提高自己的業(yè)務能力,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改正。進一步加強財務會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實、做細致。增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,從源頭做好財務管理工作,為領導提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴格執(zhí)行相關的財經(jīng)政策和單位的規(guī)章制度。進一步加強科室之間的溝通,協(xié)調(diào)工作,嚴格按科室職責,做好本科室的工作,發(fā)揮財務科應有的作用,為領導分憂解難。加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R。推動整體財務工作再上新臺階。在新的一年里,我將認真學習各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。財務部門工作總結及工作計劃篇十五20xx年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。資金上存率xx%以上;完成,達到xx%。年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元,總部約為xx萬元,離指標差距很大??偛抠M用支出控制xxxx萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生xx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費xx萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用xx萬元,在預算控制之內(nèi)。全年收取司屬單位上交款項xx萬元;已收xx萬元,完成年度計劃的xx%。新開項目資金策劃率100%;新開項目x個,均做了資金策劃。(xx兩個,xx一個)。全司利潤總額xx萬元;上半年完成利潤xx萬元,完成xx%。辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。上半年累計完成產(chǎn)值xx億元,占局下達指標的xx%,實現(xiàn)利潤xx萬元,占局下達指標的xx%。從各分公司情況來看,隧道公司完成xx萬,占年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xx萬元,實際完成xx萬元,僅完成xx%,下半年完成xx萬元,xx項目部計劃完成xx萬元,實際虧損xx萬元,下半年完成指標需要xx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。上繳貨幣資金情況。全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元(含xx公司的xxx萬元),完成局下達指標xx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款xxxx萬元,實際收款xx萬元(含xx公
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