【正文】 0xx年統(tǒng)計工作在全市位列前三名，農(nóng)經(jīng)工作躋身市前五名。（4）認(rèn)真抓好秸稈禁燒工作，提前召開動員會，嚴(yán)格實行網(wǎng)格化管理，干部劃片包干，責(zé)任到人，簽訂責(zé)任書，利用廣播、懸掛條幅、出動宣傳車等形式加強(qiáng)宣傳工作，確保轄區(qū)內(nèi)不點一把火，不冒一股煙；加強(qiáng)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步提高節(jié)能工作的目標(biāo)，嚴(yán)格獎懲措施，精心組織，狠抓落實，強(qiáng)化節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材，積極推廣建筑節(jié)能等措施；及時查找節(jié)能工作中存在的問題，抓住重點、突破難點，對節(jié)能工作效果明顯，社會反映好的部門予以表揚，對工作開展不力，浪費情況嚴(yán)重的單位及部門予以通報批評，建立節(jié)能減排長效機(jī)制。民生工程（1）繼續(xù)做好財政補貼農(nóng)民資金的發(fā)放和各項財政收支管理工作，加強(qiáng)惠民政策宣傳力度，重點做好一事一議財政獎補項目申報，政策性農(nóng)業(yè)保險及新農(nóng)合的籌資上報工作，做好辦事處安排的征地拆遷補償資金的發(fā)放檔案整理歸集工作，完善好各項手續(xù)。（2）加大城鄉(xiāng)低保及大病醫(yī)療救助、救災(zāi)救濟(jì)工作力度。對低保戶實行動態(tài)管理，做到有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保，對申請困難救災(zāi)、救濟(jì)者，嚴(yán)格按程序辦事，使救災(zāi)款、救濟(jì)款及時足額打卡發(fā)放到位；進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院隊伍建設(shè)，不斷提高敬老院工作人員整體素質(zhì)和管理水平，讓五保老人老有所樂，老有所養(yǎng)；對貧困重度殘疾人生活救助，繼續(xù)加強(qiáng)管理，實行一年一次審核制度，對不符合者要及時取消，符合救助者要及時吸納進(jìn)來，做到有進(jìn)有出，確保重度殘疾人的生活得到應(yīng)有保障；繼續(xù)做好優(yōu)待定補撫恤工作，確保城鄉(xiāng)現(xiàn)役軍人優(yōu)待金及時足額發(fā)放。（3）廣泛宣傳新農(nóng)合籌資目的和意義，做好群眾服務(wù)工作，積極為群眾辦理就診證，就診報銷工作，提前做好下一年新農(nóng)合籌資的準(zhǔn)備工作。（4）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作在20xx年力爭進(jìn)入全市前三名，全辦在20xx年力爭達(dá)到四個充分就業(yè)星級社區(qū)。（5）嚴(yán)格落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》，利用殯葬管理宣傳月積極開展平墳還田和喪葬用品市場及制棺木市場清理整頓活動；嚴(yán)格落實殯改目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)禁以罰代葬、弄虛作假，確保全辦火化率達(dá)到100%，全辦死亡人員骨灰入墓率達(dá)到60%的目標(biāo)。項目建設(shè)及招商引資。發(fā)揮能人作用，尤其是發(fā)揮村、居干部中的能人作用，多方交友，牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，捕捉、發(fā)現(xiàn)信息，對客商實行項目全程代理服務(wù)；對村、居實行年終加分考核，確保招商引資取得新實效，20xx年擬完成招商引資任務(wù)5000萬元。宣傳教育工作（1）狠抓宣傳隊伍建設(shè)，做好輿論宣傳工作，抓好未成年人思想道德建設(shè)，堅持中心組學(xué)習(xí)、掃黃打非、重大節(jié)日文藝宣傳工作，圓滿完成市委宣傳部安排的其他各項工作；加大對辦、村兩級干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高宣傳思想文化素質(zhì)，積極組織，踴躍參與各項文藝宣傳活動，中心組學(xué)習(xí)做到有計劃、有記錄、有筆記、有檢查、有心得，力爭宣傳工作20xx年榮獲先進(jìn)單位稱號。（2）武裝工作根據(jù)本單位的實際情況，以便于使用為原則，編實編強(qiáng)民兵組織，積極組織參加軍事訓(xùn)練，開展戰(zhàn)備教育，積極搞好兵役登記，做好民兵營（連）部規(guī)范化建設(shè)，抓好民兵信息員隊伍建設(shè)，及時上報各類信息。民族宗教、重大活動保障服務(wù)及其他工作（1）廣泛深入開展民族團(tuán)結(jié)宣傳月活動，抓好宗教領(lǐng)域重點工作和專項工作；努力爭取并用好上級少數(shù)民族扶貧開發(fā)專項資金，支持少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)宗教活動規(guī)范有序開展，維護(hù)社會穩(wěn)定。（2）對重大活動保障服務(wù)，堅持辦事處統(tǒng)籌，屬地管理的原則。打非拆違組協(xié)助相關(guān)村、居做好服務(wù)保障工作。（3）認(rèn)真做好階段性工作和臨時性工作，采取階段性、臨時性工作加分和專項獎懲機(jī)制，確保每一項階段和臨時性工作做出特色。采取督查考核獎懲制推動工作落實。堅持年初制訂計劃，年終綜合評比表彰，實行任務(wù)交辦、限期辦結(jié)制度和各階段臨時性工作及時兌現(xiàn)獎懲工作制度，對村、居坐班、值班、重點工作部署和落實及時督查、考核，確保工作有部置、有落實、有獎懲、有表彰。采取周安排匯報制促進(jìn)工作落實。堅持街道辦事處周布置工作與村、居主職干部周匯報工作制，建立完善調(diào)度、協(xié)調(diào)制度，加大村、居周工作匯報事項的檢查與考核，確保匯報屬實，工作落實。堅持指揮部項目攻堅保證所有重點工程和重點項目順利施工。實行指揮部統(tǒng)一考勤、就餐，工作人員與村、居兩委干部一起在一線工作，時刻保持與群眾零距離，切實做到工作在一線、生活在一線、解決問題在一線，采取解決問題的有效辦法，攻堅克難，力爭用最短的時間，強(qiáng)力推進(jìn)所有重點工程和重點項目順利施工。加強(qiáng)干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)。把干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)作為抓落實，辦實事，求實效的基礎(chǔ)抓緊抓好，貫穿全年始終，以干部隊伍建設(shè)為重點，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為保障，嚴(yán)格考勤、考績制度。加強(qiáng)違法違紀(jì)案件的查處力度，對瀆職干部采取約談、誡勉、問責(zé)等措施；整合資源，激發(fā)每一名干部的潛能，打造一支高效、會干事的辦村兩級干部隊伍。完善制度，提高執(zhí)行力。在堅持行之有效的制度下，完善考勤制，完善村（居）報賬制，完善村（居）三資管理等制度，確保制度的建設(shè)有人執(zhí)行，切實提高執(zhí)行力。專項經(jīng)費保落實。加強(qiáng)經(jīng)費的監(jiān)管，對各指揮部和各工作組所需經(jīng)費，街道黨工委優(yōu)先考慮，精打細(xì)算，確保把有限的資金用在重點工程，重點事項和重點工作落實上。全辦要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅定信心、開拓進(jìn)取、扎實工作，全面做好各項工作，奮力再創(chuàng)佳績，以超前的思維，嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的精神加快推進(jìn)東城的發(fā)展。促進(jìn)我市統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作順利開展。