【正文】 與發(fā)展規(guī)劃體系。秉承人品優(yōu)先、能力適度、敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)第一的用人理念，堅(jiān)持自主培養(yǎng)，內(nèi)部提拔的人才培養(yǎng)方針，蘇寧電器先后實(shí)施了1200工程、總經(jīng)理梯隊(duì)、采購(gòu)經(jīng)理梯隊(duì)、店長(zhǎng)梯隊(duì)、督導(dǎo)梯隊(duì)、銷售突擊隊(duì)、藍(lán)領(lǐng)工程等10多項(xiàng)人才梯隊(duì)計(jì)劃，倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。19xx年，蘇寧電器首次引進(jìn)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，20xx年起啟動(dòng)了面向大學(xué)畢業(yè)生的專項(xiàng)人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃——1200工程。目前，1200工程連續(xù)實(shí)施8期，引進(jìn)培養(yǎng)了1萬(wàn)多名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生。從引進(jìn)培養(yǎng)、考核任用到溝通激勵(lì)、發(fā)展規(guī)劃，蘇寧電器為1200員工建立了完善的招聘選拔、培訓(xùn)培養(yǎng)、薪資增長(zhǎng)、住房資助等配套計(jì)劃。蘇寧電器有限公司解放碑中心店成立于20xx年x月x日，是蘇寧電器集團(tuán)重慶大區(qū)下轄的子公司，分管主城9區(qū)的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和店面的管理。六月下旬重慶渝寧蘇寧電器有限公司來(lái)我校招聘頂崗實(shí)習(xí)生，經(jīng)過(guò)面試，我從幾百人中脫穎而出，被分到離我家很近的解放碑蘇寧店當(dāng)空調(diào)銷售員。解放碑中心店的蘇寧電器共有四層，空調(diào)柜臺(tái)是集中在四樓，三樓賣電視、音響，二樓是手機(jī)、廚具、小家電專柜，一樓的則主要是銷售電腦、數(shù)碼產(chǎn)品。 7月和8月我在4樓負(fù)責(zé)空調(diào)的銷售，一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)，如：空調(diào)的型號(hào)、大小、類別價(jià)格，另一方面是學(xué)習(xí)銷售流程，如：介紹產(chǎn)品、簽訂單、輸機(jī)做銷售訂單、帶客戶去交款、安排配送、售后跟蹤等。2個(gè)月下來(lái)收獲頗多，不僅學(xué)會(huì)了許多銷售技巧，與人打交道的方式方法，還讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作，吃苦耐勞，積極向上的工作態(tài)度和精神。9月和10月我被安排到人事部做文員工作，這又是一個(gè)新的開(kāi)始，熟悉完工作環(huán)境和人員之后，主管謝老師就教我匯總表格、資料錄入、做排班表、電話通知培訓(xùn)事宜、處理考勤異常、登記外出記錄、新近員工資料錄入等等的許多文案工作。還經(jīng)歷了“十一”國(guó)慶的門店支援的大忙時(shí)期，讓我深刻的體會(huì)到服務(wù)行業(yè)的辛苦，別人休息的時(shí)候就是我們最忙的時(shí)候，確實(shí)不容易呀！之后的11月和12月，我又被調(diào)到門店收銀組支援收銀。實(shí)習(xí)生真是哪里要人手就往哪里走。不過(guò)多接觸新事物，多學(xué)東西總是好事。2個(gè)月下來(lái)我就完全掌握了收銀的一整套系統(tǒng)的操作方法，能準(zhǔn)確快速的處理付現(xiàn)、刷卡、退單、換單、信用卡刷分期等等的工作。這6個(gè)月的實(shí)習(xí)我在蘇寧電器公司學(xué)到了很多，最主要的就是以下兩點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)精神蘇寧這樣的大企業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神都是至關(guān)重要的。在我進(jìn)入蘇寧的第一天主管就告訴我們，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我我學(xué)到的一個(gè)主要方面就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。蘇寧是一個(gè)注重“1+1大于2”精神的企業(yè)，講究的是能力適度團(tuán)隊(duì)第一。蘇寧作為上市企業(yè)，在全球家電連鎖企業(yè)處于領(lǐng)跑地位，它目前正處于高速發(fā)展期，每年都有上百家的新店開(kāi)業(yè)。對(duì)于一個(gè)如此龐大的企業(yè)，要想正常運(yùn)作，就要求每個(gè)員工都要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)文化蘇寧有著很濃的企業(yè)文化，幸運(yùn)的是我們有機(jī)會(huì)與蘇寧的部分新員工一起參加一天的企業(yè)文化培訓(xùn)。雖然只有短短的一天，但是蘇寧的企業(yè)文化還是深深地感染了我。在接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為文化這種東西只有在校園里才被極力推崇，沒(méi)想到企業(yè)也會(huì)如此重視企業(yè)文化。而蘇寧的企業(yè)文化內(nèi)涵確實(shí)很豐富。我還清晰地記得培訓(xùn)時(shí)，謝老師說(shuō)過(guò)一句話“小企業(yè)靠人管人，大企業(yè)靠制度管人，而超大型企業(yè)像蘇寧就要靠文化管人”。執(zhí)著追求可以說(shuō)是蘇寧人的特性，當(dāng)年選擇經(jīng)營(yíng)空調(diào)并堅(jiān)持一直做下去是一種執(zhí)著，勇于與當(dāng)年的八大商場(chǎng)搏擊也是一種執(zhí)著，面對(duì)國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合他們堅(jiān)持了自己的道路也是一種執(zhí)著。執(zhí)著拼搏永不言敗是蘇寧精神的歷史沉積，也是蘇寧在未來(lái)發(fā)展道路上將繼續(xù)秉承的。總之，這次蘇寧實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是一次很難得的機(jī)會(huì)。我所收獲的也遠(yuǎn)不止上面所談到的，我覺(jué)得我們?cè)谛４髮W(xué)生應(yīng)該抓住這種機(jī)會(huì)多參加社會(huì)實(shí)踐，對(duì)以后真正的踏入社會(huì)是很有幫助的。6個(gè)月的實(shí)習(xí)生活一轉(zhuǎn)眼就過(guò)了，其間我從事了銷售員、文員和收銀員3項(xiàng)工作，讓我受益良多。我學(xué)會(huì)了銷售員的口舌如簧，文員的細(xì)心踏實(shí)，收銀員的認(rèn)真仔細(xì)和零出錯(cuò)。其間我還結(jié)識(shí)了許多良師益友，是他們?cè)诠ぷ髦薪o我?guī)椭涛夜ぷ鞯姆椒?，給我的工作把關(guān)，我才會(huì)不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng)，才能很快的使自己的工作得心應(yīng)手，真的很感謝他們。在以后的工作中我一定好好努力，不辜負(fù)你們對(duì)我的期望。在這期間我認(rèn)識(shí)到，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本支柱，一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，不僅要塑造宏偉強(qiáng)壯的外表，更重要的是要積蓄充實(shí)豐富的內(nèi)涵。在這6個(gè)月里學(xué)到的不僅是各項(xiàng)工作的專業(yè)知識(shí)，更重要的是做人的道理。到社會(huì)上工作、競(jìng)爭(zhēng)，你面對(duì)的就是每天怎樣去“推銷”自己，去讓更多的企業(yè)、老板接受你，認(rèn)同你！你不但要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)專業(yè)技能了如指掌，而且你要善于觀察，要有靈活的應(yīng)變能力，能將自己的優(yōu)勢(shì)以“說(shuō)話”形式向別人推銷出去，能看到別人所不能看的，能靈活應(yīng)對(duì)老板提出的各樣問(wèn)題，發(fā)表自己獨(dú)特的見(jiàn)解！實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生踏入社會(huì)的必修課，這些只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能深刻的體會(huì)。頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)3000字 頂崗實(shí)習(xí)周記篇十五蘇寧電器19xx年創(chuàng)立于江蘇南京(蘇是江蘇的簡(jiǎn)稱，寧是南京的簡(jiǎn)稱），是中國(guó)3c（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。截至20xx年，蘇寧電器在中國(guó)30個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，300多個(gè)城市擁有1000家連鎖店，80多個(gè)物流配送中心、20xx多個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)面積500萬(wàn)平米，員工12萬(wàn)名，年銷售規(guī)模突破1000億元。，蟬聯(lián)中國(guó)商業(yè)連鎖第一品牌。名列中國(guó)上規(guī)模民企前三，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第54位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。百年蘇寧，人才為本。人力資源是蘇寧電器的核心競(jìng)爭(zhēng)力，蘇寧電器將人力資源視為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略資本，建立了系統(tǒng)化的招聘選拔、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核激勵(lì)與發(fā)展規(guī)劃體系。秉承人品優(yōu)先、能力適度、敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)第一的用人理念，堅(jiān)持自主培養(yǎng)，內(nèi)部提拔的人才培養(yǎng)方針，蘇寧電器先后實(shí)施了1200工程、總經(jīng)理梯隊(duì)、采購(gòu)經(jīng)理梯隊(duì)、店長(zhǎng)梯隊(duì)、督導(dǎo)梯隊(duì)、銷售突擊隊(duì)、藍(lán)領(lǐng)工程等10多項(xiàng)人才梯隊(duì)計(jì)劃，倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。19xx年，蘇寧電器首次引進(jìn)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，20xx年起啟動(dòng)了面向大學(xué)畢業(yè)生的專項(xiàng)人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃——1200工程。目前，1200工程連續(xù)實(shí)施8期，引進(jìn)培養(yǎng)了1萬(wàn)多名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生。從引進(jìn)培養(yǎng)、考核任用到溝通激勵(lì)、發(fā)展規(guī)劃，蘇寧電器為1200員工建立了完善的招聘選拔、培訓(xùn)培養(yǎng)、薪資增長(zhǎng)、住房資助等配套計(jì)劃。蘇寧電器有限公司解放碑中心店成立于20xx年x月x日，是蘇寧電器集團(tuán)重慶大區(qū)下轄的子公司，分管主城9區(qū)的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和店面的管理。六月下旬重慶渝寧蘇寧電器有限公司來(lái)我校招聘頂崗實(shí)習(xí)生，經(jīng)過(guò)面試，我從幾百人中脫穎而出，被分到離我家很近的解放碑蘇寧店當(dāng)空調(diào)銷售員。解放碑中心店的蘇寧電器共有四層，空調(diào)柜臺(tái)是集中在四樓，三樓賣電視、音響，二樓是手機(jī)、廚具、小家電專柜，一樓的則主要是銷售電腦、數(shù)碼產(chǎn)品。 7月和8月我在4樓負(fù)責(zé)空調(diào)的銷售，一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)，如：空調(diào)的型號(hào)、大小、類別價(jià)格，另一方面是學(xué)習(xí)銷售流程，如：介紹產(chǎn)品、簽訂單、輸機(jī)做銷售訂單、帶客戶去交款、安排配送、售后跟蹤等。2個(gè)月下來(lái)收獲頗多，不僅學(xué)會(huì)了許多銷售技巧，與人打交道的方式方法，還讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作，吃苦耐勞，積極向上的工作態(tài)度和精神。9月和10月我被安排到人事部做文員工作，這又是一個(gè)新的開(kāi)始，熟悉完工作環(huán)境和人員之后，主管謝老師就教我匯總表格、資料錄入、做排班表、電話通知培訓(xùn)事宜、處理考勤異常、登記外出記錄、新近員工資料錄入等等的許多文案工作。還經(jīng)歷了“十一”國(guó)慶的門店支援的大忙時(shí)期，讓我深刻的體會(huì)到服務(wù)行業(yè)的辛苦，別人休息的時(shí)候就是我們最忙的時(shí)候，確實(shí)不容易呀！之后的11月和12月，我又被調(diào)到門店收銀組支援收銀。實(shí)習(xí)生真是哪里要人手就往哪里走。不過(guò)多接觸新事物，多學(xué)東西總是好事。2個(gè)月下來(lái)我就完全掌握了收銀的一整套系統(tǒng)的操作方法，能準(zhǔn)確快速的處理付現(xiàn)、刷卡、退單、換單、信用卡刷分期等等的工作。這6個(gè)月的實(shí)習(xí)我在蘇寧電器公司學(xué)到了很多，最主要的就是以下兩點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)精神蘇寧這樣的大企業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神都是至關(guān)重要的。在我進(jìn)入蘇寧的第一天主管就告訴我們，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我我學(xué)到的一個(gè)主要方面就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。蘇寧是一個(gè)注重“1+1大于2”精神的企業(yè)，講究的是能力適度團(tuán)隊(duì)第一。蘇寧作為上市企業(yè)，在全球家電連鎖企業(yè)處于領(lǐng)跑地位，它目前正處于高速發(fā)展期，每年都有上百家的新店開(kāi)業(yè)。對(duì)于一個(gè)如此龐大的企業(yè)，要想正常運(yùn)作，就要求每個(gè)員工都要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)文化蘇寧有著很濃的企業(yè)文化，幸運(yùn)的是我們有機(jī)會(huì)與蘇寧的部分新員工一起參加一天的企業(yè)文化培訓(xùn)。雖然只有短短的一天，但是蘇寧的企業(yè)文化還是深深地感染了我。在接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為文化這種東西只有在校園里才被極力推崇，沒(méi)想到企業(yè)也會(huì)如此重視企業(yè)文化。而蘇寧的企業(yè)文化內(nèi)涵確實(shí)很豐富。我還清晰地記得培訓(xùn)時(shí)，謝老師說(shuō)過(guò)一句話“小企業(yè)靠人管人，大企業(yè)靠制度管人，而超大型企業(yè)像蘇寧就要靠文化管人”。執(zhí)著追求可以說(shuō)是蘇寧人的特性，當(dāng)年選擇經(jīng)營(yíng)空調(diào)并堅(jiān)持一直做下去是一種執(zhí)著，勇于與當(dāng)年的八大商場(chǎng)搏擊也是一種執(zhí)著，面對(duì)國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合他們堅(jiān)持了自己的道路也是一種執(zhí)著。執(zhí)著拼搏永不言敗是蘇寧精神的歷史沉積，也是蘇寧在未來(lái)發(fā)展道路上將繼續(xù)秉承的?？傊?，這次蘇寧實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的是一次很難得的機(jī)會(huì)。我所收獲的也遠(yuǎn)不止上面所談到的，我覺(jué)得我們?cè)谛４髮W(xué)生應(yīng)該抓住這種機(jī)會(huì)多參加社會(huì)實(shí)踐，對(duì)以后真正的踏入社會(huì)是很有幫助的。6個(gè)月的實(shí)習(xí)生活一轉(zhuǎn)眼就過(guò)了，其間我從事了銷售員、文員和收銀員3項(xiàng)工作，讓我受益良多。我學(xué)會(huì)了銷售員的口舌如簧，文員的細(xì)心踏實(shí)，收銀員的認(rèn)真仔細(xì)和零出錯(cuò)。其間我還結(jié)識(shí)了許多良師益友，是他們?cè)诠ぷ髦薪o我?guī)椭涛夜ぷ鞯姆椒?，給我的工作把關(guān)，我才會(huì)不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng)，才能很快的使自己的工作得心應(yīng)手，真的很感謝他們。在以后的工作中我一定好好努力，不辜負(fù)你們對(duì)我的期望。在這期間我認(rèn)識(shí)到，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本支柱，一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，不僅要塑造宏偉強(qiáng)壯的外表，更重要的是要積蓄充實(shí)豐富的內(nèi)涵。在這6個(gè)月里學(xué)到的不僅是各項(xiàng)工作的專業(yè)知識(shí)，更重要的是做人的道理。到社會(huì)上工作、競(jìng)爭(zhēng)，你面對(duì)的就是每天怎樣去“推銷”自己，去讓更多的企業(yè)、老板接受你，認(rèn)同你！你不但要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)專業(yè)技能了如指掌，而且你要善于觀察，要有靈活的應(yīng)變能力，能將自己的優(yōu)勢(shì)以“說(shuō)話”形式向別人推銷出去，能看到別人所不能看的，能靈活應(yīng)對(duì)老板提出的各樣問(wèn)題，發(fā)表自己獨(dú)特的見(jiàn)解！實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生踏入社會(huì)的必修課，這些只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能深刻的體會(huì)。頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)3000字 頂崗實(shí)習(xí)周記篇十六我從20ｘｘ年8月28日到20ｘｘ年5月1日，作為ｘｘ綠化工程有限公司一名實(shí)習(xí)生加入了資料員的實(shí)習(xí)。ｘｘ綠化工程有限公司是一家獨(dú)立的園林綠化施工的法人企業(yè)，公司座落于ｘｘ。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。本公司可承攬工程造價(jià)在ｘｘ00萬(wàn)元以下的園林綠化工程。包括：綜合公園、社區(qū)公園、專類公園等各類公園，生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地、附屬綠地等各類綠地?？沙袛垐@林綠化工程中的整地、栽植及園林綠化項(xiàng)目配套的建筑、小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場(chǎng)鋪裝、駁岸、橋梁、碼頭以及園林設(shè)施、設(shè)備安裝項(xiàng)目等。可承攬各種規(guī)模以及類型的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工程。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我對(duì)資料員這份工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)以為資料員就是簡(jiǎn)單的對(duì)資料進(jìn)行管理。其實(shí)資料員的工作并非如此簡(jiǎn)單，它的要求資料員具備扎實(shí)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，它涉及的知識(shí)面比較廣泛，對(duì)知識(shí)的理解程度也比較深。短短六個(gè)月的時(shí)間，使我沒(méi)能介入到資料的每一個(gè)方面，預(yù)算方面沒(méi)有接觸到，所以重點(diǎn)完成了對(duì)資料的整理、制作的實(shí)習(xí)。現(xiàn)將我在ｘｘ綠化工程有限公司學(xué)習(xí)得到的總結(jié)如下：（一）對(duì)資料的整理，公司資質(zhì)不能外借，要自己保管好，對(duì)一個(gè)公司最重要的就是資質(zhì)。，負(fù)責(zé)接收，發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)到位，并注明收發(fā)時(shí)間。、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽發(fā)手續(xù)。、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；合同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等材料。，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。，提供資料。，以及報(bào)稅等一些常見(jiàn)瑣事。（二）應(yīng)注意問(wèn)題工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行，工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》?！顿Y料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)（結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯）以及收集、整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求；《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定；《施工及資料管理流程》明確了施工過(guò)程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。說(shuō)易，做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問(wèn)題。主要問(wèn)題如下：流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請(qǐng)，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。針對(duì)如上問(wèn)題，工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì)：工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失；檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)于虛偽，一看即假；個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。通過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過(guò)了一次次檢查。（三）對(duì)資料填寫的要求施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?！笆е晾?，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此，測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示