【正文】 文件。，強(qiáng)化預(yù)算約束，健全單位預(yù)算管理體系法律依據(jù)：《預(yù)算法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》做好以下幾項(xiàng)工作(1)提高預(yù)算編制的完整性，規(guī)范預(yù)算編制。切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤子、支出一個(gè)口子”。提前預(yù)計(jì)預(yù)算年度中需要落實(shí)的重大政策、措施等，并在預(yù)算編制中予以體現(xiàn)，真實(shí)反映部門工作經(jīng)費(fèi)需求，切實(shí)提高預(yù)算編制完整性。做好細(xì)化預(yù)算編制工作，增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、有效性。政府采購(gòu)預(yù)算編制要堅(jiān)持應(yīng)編盡編原則，并細(xì)化到集中采購(gòu)目錄的最底層。(2)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行工作。各單位是預(yù)算執(zhí)行的主體，負(fù)責(zé)本單位預(yù)算執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算支出，不得擅自改變預(yù)算資金支出用途。要嚴(yán)格遵守新《預(yù)算法》和厲行節(jié)約制度等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，大力壓縮一般性支出，把嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程，構(gòu)建預(yù)算資金規(guī)范高效運(yùn)行機(jī)制。(3)完善部門存量資金與預(yù)算編制執(zhí)行掛鉤機(jī)制。各部門要努力加快預(yù)算支出進(jìn)度，積極盤活各類存量資金，提升資金管理和運(yùn)籌水平。對(duì)連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)2年以上的財(cái)政性項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金，應(yīng)作為結(jié)余資金管理，由財(cái)政部門收回統(tǒng)籌安排。建立預(yù)算編制與結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理相結(jié)合的機(jī)制，加大結(jié)轉(zhuǎn)資金統(tǒng)籌力度，對(duì)確定不需按原用途使用的，報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后可調(diào)劑用于本部門其他項(xiàng)目或交回財(cái)政部門統(tǒng)籌安排，有效控制新增結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。(4)做好部門預(yù)決算公開(kāi)。各單位是本部門財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)本部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息。除涉密信息外，所有單位均應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、規(guī)范公開(kāi)本部門預(yù)決算。細(xì)化預(yù)決算公開(kāi)內(nèi)容，部門預(yù)算全部公開(kāi)到支出功能分類的項(xiàng)級(jí)科目，并逐步細(xì)化到基本支出和項(xiàng)目支出。加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)力度，細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容。(5)嚴(yán)格編制年度支出計(jì)劃。加強(qiáng)源頭控制，會(huì)議、培訓(xùn)、因公出國(guó)(境)、公車購(gòu)置及公車運(yùn)行費(fèi)等支出要編制年度計(jì)劃，強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，基本支出和項(xiàng)目支出中列支的相關(guān)經(jīng)費(fèi)都要編制年度預(yù)算。各項(xiàng)支出都要建立嚴(yán)格的審批制度。(6)會(huì)議費(fèi)審批制度。建立單位內(nèi)部會(huì)議計(jì)劃編制制度，制訂年度會(huì)議計(jì)劃，詳細(xì)反映會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模、天數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。會(huì)議費(fèi)納入預(yù)算,并細(xì)化到具體會(huì)議項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批程序，召開(kāi)會(huì)議必須經(jīng)單位辦公會(huì)議或主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。對(duì)未編制會(huì)議計(jì)劃、未經(jīng)審批的會(huì)議不予報(bào)銷費(fèi)用。根據(jù)會(huì)議定點(diǎn)管理工作有關(guān)要求，必須在會(huì)議定點(diǎn)場(chǎng)所召開(kāi)。嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，不得以訓(xùn)代會(huì)，借機(jī)延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間。(7)培訓(xùn)計(jì)劃審批管理。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃編報(bào)和審批制度，各單位應(yīng)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)名稱、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及列支渠道等)，經(jīng)單位財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議或黨組(黨委)會(huì)議批準(zhǔn)。年度培訓(xùn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不得調(diào)整。因工作需要確需臨時(shí)增加培訓(xùn)及調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)報(bào)單位主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。(8)差旅費(fèi)審批制度。嚴(yán)格落實(shí)出差審批制度，凡沒(méi)有出差審批制度的須立即建立。單位審批人要事先對(duì)出差的必要性認(rèn)真審核把關(guān)，無(wú)特殊情況不得事后補(bǔ)辦出差審批手續(xù)。要從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù)，嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理，控制差旅費(fèi)支出規(guī)模。(9)出訪團(tuán)組實(shí)行計(jì)劃審批管理。各部門應(yīng)在核定的年度因公臨時(shí)出國(guó)經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，合理安排因公臨時(shí)出國(guó)活動(dòng)，不得超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排出訪團(tuán)組。無(wú)預(yù)算安排的單位，視為無(wú)出國(guó)任務(wù)。(10)加強(qiáng)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)管理。公務(wù)用車購(gòu)置預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算按照編制內(nèi)實(shí)有車輛數(shù)合理編制。(11)從嚴(yán)審核經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、培訓(xùn)、差旅、因公出國(guó)(境)、公務(wù)接待、公車購(gòu)置及公車運(yùn)行費(fèi)等公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷審核，切實(shí)做到支出合規(guī)、手續(xù)齊備、憑證真實(shí)有效。(12)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)一會(huì)一結(jié)算制度。各部門在會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，切實(shí)做到一會(huì)一結(jié)算。報(bào)銷會(huì)議費(fèi)時(shí)，會(huì)議組織單位應(yīng)提供會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員名單、會(huì)議服務(wù)單位出具的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核會(huì)議費(fèi)開(kāi)支，對(duì)未按程序批準(zhǔn)召開(kāi)以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支的會(huì)議費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。(13)規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)支出及報(bào)銷程序。培訓(xùn)費(fèi)按規(guī)定由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。培訓(xùn)結(jié)束后，各部門要及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，培訓(xùn)舉辦單位應(yīng)提供培訓(xùn)通知、實(shí)際參訓(xùn)人員簽到表、講課費(fèi)簽收單以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核培訓(xùn)費(fèi)開(kāi)支，對(duì)未履行審批備案程序的培訓(xùn)以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。(14)嚴(yán)格按規(guī)定支出差旅費(fèi)。出差人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)支差旅費(fèi)，未按規(guī)定開(kāi)支的，超支部分由個(gè)人自理。差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供出差審批單、機(jī)票、車票、住宿費(fèi)發(fā)票等憑證。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費(fèi)開(kāi)支，城市間交通費(fèi)按照乘坐交通工具的等級(jí)憑據(jù)報(bào)銷，住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)限額之內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。從嚴(yán)審核報(bào)銷差旅伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。(15)加強(qiáng)出國(guó)經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷。出國(guó)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷須憑有效票據(jù)填報(bào)有團(tuán)組負(fù)責(zé)人審核簽字的國(guó)外費(fèi)用報(bào)銷單。各種報(bào)銷憑證須用中文注明開(kāi)支內(nèi)容、日期、數(shù)量、金額等，并由經(jīng)辦人簽字。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)因公臨時(shí)出國(guó)團(tuán)組提交的出國(guó)任務(wù)批件、護(hù)照(包括簽證和出入境記錄)復(fù)印件及有效費(fèi)用明細(xì)票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的出國(guó)團(tuán)組人員、天數(shù)、路線、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)核銷經(jīng)費(fèi)，不得核銷與出訪任務(wù)無(wú)關(guān)的支出。(16)加強(qiáng)公務(wù)用車支出管理。公務(wù)用車保險(xiǎn)、維修、加油等實(shí)行政府集中采購(gòu)和定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度，嚴(yán)格控制公務(wù)用車費(fèi)用支出，降低運(yùn)行成本。(17)加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)的審核報(bào)銷。在批準(zhǔn)的接待費(fèi)預(yù)算規(guī)模內(nèi)，對(duì)有明確接待范圍、對(duì)象和目的，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)且符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)用予以報(bào)銷，報(bào)銷憑證包括派出單位公函、財(cái)務(wù)票據(jù)和接待清單等，不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。(18)加強(qiáng)公務(wù)卡使用管理。使用公務(wù)卡結(jié)算的，應(yīng)按照公務(wù)卡使用和管理有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。(19)嚴(yán)格控制參加收費(fèi)性質(zhì)的會(huì)議和培訓(xùn)。各部門應(yīng)從嚴(yán)控制參加具有收費(fèi)許可資質(zhì)的社會(huì)組織、機(jī)構(gòu)舉辦的需繳納費(fèi)用的會(huì)議和培訓(xùn)。對(duì)確因工作需要必須參加的，應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需提供單位內(nèi)部審批依據(jù)、會(huì)議或培訓(xùn)通知、費(fèi)用開(kāi)支明細(xì)和合法票據(jù)，不得報(bào)銷與會(huì)議、培訓(xùn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)(20)加強(qiáng)內(nèi)部控制，突出風(fēng)險(xiǎn)防控。各部門要按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》有關(guān)規(guī)定，在認(rèn)真梳理內(nèi)部崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客觀規(guī)律，查找業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)策略。建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，完善業(yè)務(wù)流程，將制衡機(jī)制嵌入部門內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。(21)建立健全收支業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度。各部門的各項(xiàng)收入應(yīng)由財(cái)會(huì)部門歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，不得通過(guò)往來(lái)科目核算收支。有政府非稅收入收繳職能的單位，應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)征收政府非稅收入，并及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶。制定單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理具體規(guī)定，明確單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)和支出報(bào)銷流程。加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，正確使用會(huì)計(jì)核算科目，真實(shí)反映會(huì)計(jì)活動(dòng)信息。加強(qiáng)支出審批和審核控制。全面審核各類單據(jù)，不得使用不合規(guī)的原始憑證進(jìn)行列支。(22)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。各部門應(yīng)做到預(yù)算編制程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項(xiàng)收支，嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付管理規(guī)定支付資金，確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行。各部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制，定期通報(bào)內(nèi)部處室、單位預(yù)算執(zhí)行情況，召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高預(yù)算執(zhí)行有效性。加強(qiáng)決算管理，確保決算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，提高決算分析水平，強(qiáng)化決算分析結(jié)果運(yùn)用，健全單位預(yù)算與決算相互對(duì)應(yīng)、相互促進(jìn)工作機(jī)制。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。一、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，安心財(cái)會(huì)崗位，并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體，干一行愛(ài)一行。愛(ài)崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛(ài)崗的升華。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問(wèn)題增多(如：職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)等)，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識(shí)，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，勇于革新，樹(shù)立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，才能爭(zhēng)做行家里手，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。二、培養(yǎng)良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來(lái)支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠(chéng)實(shí)守信，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。三、熟悉掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)撥款不足，為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項(xiàng)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財(cái)，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。四、規(guī)范財(cái)務(wù)程序，完善管理制度“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，制度是做好各項(xiàng)工作的保證，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)應(yīng)該把財(cái)務(wù)管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我激勵(lì)的工作機(jī)制。應(yīng)該做到“兩規(guī)范”:(1)職責(zé)規(guī)范。職責(zé)清楚，責(zé)任明確是會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)，建立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，達(dá)到工作程序規(guī)范化。如職工差旅報(bào)銷問(wèn)題，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷時(shí)間、由誰(shuí)審核、由誰(shuí)簽字等，都有嚴(yán)格的程序，做到工作起來(lái)有條不紊、井然有序，使每位會(huì)計(jì)人員形成良好習(xí)慣，保證財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。五、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌。不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎。不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著辦?！翱蠢k事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣，以誠(chéng)相待，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，以理服人。做到溝通講策略，用語(yǔ)講準(zhǔn)確，建議看場(chǎng)合。要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。八、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持準(zhǔn)則，率先垂范堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中，必須做到公正、公平、公開(kāi)，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹(shù)威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長(zhǎng)一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠(chéng)懇，對(duì)待工作敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。時(shí)光荏苒，20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來(lái)，在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國(guó)家公職人員，并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)是永恒的主題，具備良好的政治