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最新行政單位財務(wù)股工作總結(jié)行政單位財務(wù)工作總結(jié)(大全12篇)-資料下載頁

2025-08-12 06:46本頁面
  

【正文】 文件。,強化預(yù)算約束,健全單位預(yù)算管理體系法律依據(jù):《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》做好以下幾項工作(1)提高預(yù)算編制的完整性,規(guī)范預(yù)算編制。切實做到“收入一個籠子、預(yù)算一個盤子、支出一個口子”。提前預(yù)計預(yù)算年度中需要落實的重大政策、措施等,并在預(yù)算編制中予以體現(xiàn),真實反映部門工作經(jīng)費需求,切實提高預(yù)算編制完整性。做好細化預(yù)算編制工作,增強預(yù)算編制的科學(xué)性、有效性。政府采購預(yù)算編制要堅持應(yīng)編盡編原則,并細化到集中采購目錄的最底層。(2)增強預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性,強化預(yù)算執(zhí)行工作。各單位是預(yù)算執(zhí)行的主體,負責(zé)本單位預(yù)算執(zhí)行,并對執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。要嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,進一步強化預(yù)算剛性約束,嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算支出,不得擅自改變預(yù)算資金支出用途。要嚴(yán)格遵守新《預(yù)算法》和厲行節(jié)約制度等各項財經(jīng)法律法規(guī),大力壓縮一般性支出,把嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實到預(yù)算執(zhí)行全過程,構(gòu)建預(yù)算資金規(guī)范高效運行機制。(3)完善部門存量資金與預(yù)算編制執(zhí)行掛鉤機制。各部門要努力加快預(yù)算支出進度,積極盤活各類存量資金,提升資金管理和運籌水平。對連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)2年以上的財政性項目結(jié)轉(zhuǎn)資金,應(yīng)作為結(jié)余資金管理,由財政部門收回統(tǒng)籌安排。建立預(yù)算編制與結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理相結(jié)合的機制,加大結(jié)轉(zhuǎn)資金統(tǒng)籌力度,對確定不需按原用途使用的,報財政部門批準(zhǔn)后可調(diào)劑用于本部門其他項目或交回財政部門統(tǒng)籌安排,有效控制新增結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。(4)做好部門預(yù)決算公開。各單位是本部門財務(wù)信息公開的責(zé)任主體,負責(zé)向社會公開本部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費信息。除涉密信息外,所有單位均應(yīng)按規(guī)定及時、規(guī)范公開本部門預(yù)決算。細化預(yù)決算公開內(nèi)容,部門預(yù)算全部公開到支出功能分類的項級科目,并逐步細化到基本支出和項目支出。加大“三公”經(jīng)費公開力度,細化公開內(nèi)容。(5)嚴(yán)格編制年度支出計劃。加強源頭控制,會議、培訓(xùn)、因公出國(境)、公車購置及公車運行費等支出要編制年度計劃,強化預(yù)算意識,基本支出和項目支出中列支的相關(guān)經(jīng)費都要編制年度預(yù)算。各項支出都要建立嚴(yán)格的審批制度。(6)會議費審批制度。建立單位內(nèi)部會議計劃編制制度,制訂年度會議計劃,詳細反映會議內(nèi)容、規(guī)模、天數(shù)、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容。會議費納入預(yù)算,并細化到具體會議項目。嚴(yán)格執(zhí)行會議審批程序,召開會議必須經(jīng)單位辦公會議或主要負責(zé)同志批準(zhǔn)。對未編制會議計劃、未經(jīng)審批的會議不予報銷費用。根據(jù)會議定點管理工作有關(guān)要求,必須在會議定點場所召開。嚴(yán)格控制會議時間,不得以訓(xùn)代會,借機延長會議時間。(7)培訓(xùn)計劃審批管理。嚴(yán)格落實培訓(xùn)計劃編報和審批制度,各單位應(yīng)制訂年度培訓(xùn)計劃(包括培訓(xùn)名稱、對象、內(nèi)容、時間、地點、參訓(xùn)人數(shù)、所需經(jīng)費及列支渠道等),經(jīng)單位財務(wù)部門審核后,報單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會議或黨組(黨委)會議批準(zhǔn)。年度培訓(xùn)計劃一經(jīng)批準(zhǔn),原則上不得調(diào)整。因工作需要確需臨時增加培訓(xùn)及調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)報單位主要負責(zé)同志批準(zhǔn)。(8)差旅費審批制度。嚴(yán)格落實出差審批制度,凡沒有出差審批制度的須立即建立。單位審批人要事先對出差的必要性認真審核把關(guān),無特殊情況不得事后補辦出差審批手續(xù)。要從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù),嚴(yán)格差旅費預(yù)算管理,控制差旅費支出規(guī)模。(9)出訪團組實行計劃審批管理。各部門應(yīng)在核定的年度因公臨時出國經(jīng)費預(yù)算內(nèi),合理安排因公臨時出國活動,不得超預(yù)算或無預(yù)算安排出訪團組。無預(yù)算安排的單位,視為無出國任務(wù)。(10)加強公務(wù)用車購置及運行維護管理。公務(wù)用車購置預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備管理有關(guān)規(guī)定,公務(wù)用車運行維護費預(yù)算按照編制內(nèi)實有車輛數(shù)合理編制。(11)從嚴(yán)審核經(jīng)費報銷。認真執(zhí)行會議、培訓(xùn)、差旅、因公出國(境)、公務(wù)接待、公車購置及公車運行費等公務(wù)經(jīng)費管理制度,加強費用報銷審核,切實做到支出合規(guī)、手續(xù)齊備、憑證真實有效。(12)嚴(yán)格執(zhí)行會議費一會一結(jié)算制度。各部門在會議結(jié)束后,應(yīng)及時辦理報銷手續(xù),切實做到一會一結(jié)算。報銷會議費時,會議組織單位應(yīng)提供會議審批文件、會議通知及實際參會人員名單、會議服務(wù)單位出具的費用原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核會議費開支,對未按程序批準(zhǔn)召開以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的會議費用,一律不予報銷。(13)規(guī)范培訓(xùn)費支出及報銷程序。培訓(xùn)費按規(guī)定由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。培訓(xùn)結(jié)束后,各部門要及時辦理報銷手續(xù)。報銷培訓(xùn)費時,培訓(xùn)舉辦單位應(yīng)提供培訓(xùn)通知、實際參訓(xùn)人員簽到表、講課費簽收單以及培訓(xùn)機構(gòu)出具的原始明細單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核培訓(xùn)費開支,對未履行審批備案程序的培訓(xùn)以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的費用,一律不予報銷。(14)嚴(yán)格按規(guī)定支出差旅費。出差人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定開支差旅費,未按規(guī)定開支的,超支部分由個人自理。差旅費報銷時應(yīng)提供出差審批單、機票、車票、住宿費發(fā)票等憑證。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費開支,城市間交通費按照乘坐交通工具的等級憑據(jù)報銷,住宿費在標(biāo)準(zhǔn)限額之內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實報銷。從嚴(yán)審核報銷差旅伙食補助費和市內(nèi)交通費。(15)加強出國經(jīng)費審核報銷。出國經(jīng)費報銷須憑有效票據(jù)填報有團組負責(zé)人審核簽字的國外費用報銷單。各種報銷憑證須用中文注明開支內(nèi)容、日期、數(shù)量、金額等,并由經(jīng)辦人簽字。財務(wù)部門應(yīng)對因公臨時出國團組提交的出國任務(wù)批件、護照(包括簽證和出入境記錄)復(fù)印件及有效費用明細票據(jù)進行認真審核,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的出國團組人員、天數(shù)、路線、經(jīng)費預(yù)算及開支標(biāo)準(zhǔn)核銷經(jīng)費,不得核銷與出訪任務(wù)無關(guān)的支出。(16)加強公務(wù)用車支出管理。公務(wù)用車保險、維修、加油等實行政府集中采購和定點保險、定點維修、定點加油制度,嚴(yán)格控制公務(wù)用車費用支出,降低運行成本。(17)加強公務(wù)接待費的審核報銷。在批準(zhǔn)的接待費預(yù)算規(guī)模內(nèi),對有明確接待范圍、對象和目的,經(jīng)單位負責(zé)人批準(zhǔn)且符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待費用予以報銷,報銷憑證包括派出單位公函、財務(wù)票據(jù)和接待清單等,不得用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負擔(dān)的費用。(18)加強公務(wù)卡使用管理。使用公務(wù)卡結(jié)算的,應(yīng)按照公務(wù)卡使用和管理有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。(19)嚴(yán)格控制參加收費性質(zhì)的會議和培訓(xùn)。各部門應(yīng)從嚴(yán)控制參加具有收費許可資質(zhì)的社會組織、機構(gòu)舉辦的需繳納費用的會議和培訓(xùn)。對確因工作需要必須參加的,應(yīng)經(jīng)本單位負責(zé)同志批準(zhǔn)。費用報銷時需提供單位內(nèi)部審批依據(jù)、會議或培訓(xùn)通知、費用開支明細和合法票據(jù),不得報銷與會議、培訓(xùn)無關(guān)的費用。強化財務(wù)管理基礎(chǔ)(20)加強內(nèi)部控制,突出風(fēng)險防控。各部門要按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》有關(guān)規(guī)定,在認真梳理內(nèi)部崗位職責(zé)、經(jīng)濟事項、業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)濟活動客觀規(guī)律,查找業(yè)務(wù)風(fēng)險點,制定風(fēng)險防范應(yīng)對策略。建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度,完善業(yè)務(wù)流程,將制衡機制嵌入部門內(nèi)部管理各環(huán)節(jié),實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。(21)建立健全收支業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度。各部門的各項收入應(yīng)由財會部門歸口管理并進行會計核算,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬,不得通過往來科目核算收支。有政府非稅收入收繳職能的單位,應(yīng)按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)征收政府非稅收入,并及時、足額上繳國庫或財政專戶。制定單位內(nèi)部財務(wù)管理具體規(guī)定,明確單位經(jīng)濟活動的各項支出標(biāo)準(zhǔn)和支出報銷流程。加強和規(guī)范會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,正確使用會計核算科目,真實反映會計活動信息。加強支出審批和審核控制。全面審核各類單據(jù),不得使用不合規(guī)的原始憑證進行列支。(22)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。各部門應(yīng)做到預(yù)算編制程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時、內(nèi)容完整、項目細化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項收支,嚴(yán)格按照國庫集中支付管理規(guī)定支付資金,確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行。各部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行分析機制,定期通報內(nèi)部處室、單位預(yù)算執(zhí)行情況,召開預(yù)算執(zhí)行分析會議,研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施,提高預(yù)算執(zhí)行有效性。加強決算管理,確保決算真實、完整、準(zhǔn)確、及時,提高決算分析水平,強化決算分析結(jié)果運用,健全單位預(yù)算與決算相互對應(yīng)、相互促進工作機制。醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認為應(yīng)從以下幾個方面做起。一、愛崗敬業(yè),不斷提高業(yè)務(wù)能力愛崗就是熱愛醫(yī)院財會工作,安心財會崗位,并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態(tài)度,將身心與會計工作融為一體,干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛崗的升華。要想干好醫(yī)院財會工作,僅有熱情還不夠,還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)療市場競爭激烈,醫(yī)院會計面臨的新問題增多(如:職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險賬務(wù)處理,醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)等),作為財務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù),更新專業(yè)知識,掌握電腦技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,勇于革新,樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,才能爭做行家里手,忠實地履行好自己的職責(zé)。二、培養(yǎng)良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會計行為是由內(nèi)心信念來支配的,信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非,作為醫(yī)院財務(wù)科長如果會計職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下,就會利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟損失,影響醫(yī)院發(fā)展。因此,培養(yǎng)財務(wù)科長具有良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)非常重要,首先要做到誠實守信,做老實人,說老實話,辦老實事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹立科學(xué)的人生觀和價值觀,自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。三、熟悉掌握財會法律法規(guī)依法辦事,認真遵守財會法律法規(guī)是會計工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費撥款不足,為了醫(yī)院正常運行和發(fā)展,需要增加業(yè)務(wù)收入,減少各項支出,搞好經(jīng)濟核算,作為醫(yī)院財務(wù)科長必須掌握財會法律法規(guī),如《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價格手冊》等,必須學(xué)法、知法、懂法,依法理財,為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。四、規(guī)范財務(wù)程序,完善管理制度“沒有規(guī)矩不成方圓”,制度是做好各項工作的保證,財務(wù)科長應(yīng)該把財務(wù)管理作為重要工作去抓,形成有章可循、自我約束、自我激勵的工作機制。應(yīng)該做到“兩規(guī)范”:(1)職責(zé)規(guī)范。職責(zé)清楚,責(zé)任明確是會計工作規(guī)范化的基礎(chǔ),建立健全財務(wù)人員崗位責(zé)任制,做到事事有人管,人人有專責(zé),工作有檢查。(2)程序規(guī)范。在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上,達到工作程序規(guī)范化。如職工差旅報銷問題,報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷時間、由誰審核、由誰簽字等,都有嚴(yán)格的程序,做到工作起來有條不紊、井然有序,使每位會計人員形成良好習(xí)慣,保證財務(wù)工作的內(nèi)在質(zhì)量。五、樹立參與醫(yī)院管理的意識醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作,保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運用專門的財務(wù)會計方法,有針對性地提出改進意見和措施,反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的參謀助手。六、強化服務(wù)意識財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者,不能認為自己管錢管物就高人一籌。不能認為會計職業(yè)在社會上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎。不能認為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦?!翱蠢k事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹立了強烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會計工作,履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。七、增強協(xié)調(diào)溝通能力會計工作需要與各方面打交道,在會計人員辦理業(yè)務(wù)時,經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時,財務(wù)科長的一言一行,一舉一動,協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計人員的形象,會計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認真聽取對方意見,以理服人。做到溝通講策略,用語講準(zhǔn)確,建議看場合。要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。八、嚴(yán)于律己,堅持準(zhǔn)則,率先垂范堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財會干部的立身之本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護的重要標(biāo)志。作為財務(wù)科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個人形象。財務(wù)科長就像一個標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用。財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時候,如果做到以上幾個方面,同時再學(xué)會表揚、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。時光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治
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