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20xx年社區(qū)信訪工作總結(jié)報告(十五篇)-資料下載頁

2025-08-12 06:15本頁面
  

【正文】 、社區(qū)、村、組三級信訪工作機構(gòu)和信息工作網(wǎng)絡(luò),把部門負責人、村兩委干部、村小組長以及群眾中德高望重的老領(lǐng)導、離退休干部聘為信訪工作聯(lián)絡(luò)員。建立和完善信訪工作10項制度:①社區(qū)黨委書記、社區(qū)長接待日制度。②社區(qū)直單位負責“大接訪、大下訪”制度。③部門責任人駐村夜訪制度。④社區(qū)四班子領(lǐng)導接待日制度。⑤處理信訪突出問題及群眾群體性聯(lián)席會議制度。⑥社區(qū)黨委政府及部門信訪工作責任制度。⑦信訪工作領(lǐng)導追究制度。⑧處置信訪突出問題及群眾事件排查預警處置制度。 ⑨信訪工作信息報送制度。⑩分管領(lǐng)導、部門責任人包案制度。二、廣泛宣傳《信訪條例》及國家相關(guān)政策、法律、法規(guī),促使廣大群眾的政策水平和法律意識不斷提高。社區(qū)黨委政府結(jié)合“五五”普法 工作,利用黑板報、宣傳欄、廣播、職工會、黨課、群眾會等方式向廣大干部群眾宣傳國家相關(guān)信訪政策、法律、法規(guī)。全年共刊出黑板報13期,宣傳攔9期,廣播宣傳17場次,張貼標語320條,組織干部群眾學習26場次,受教育人數(shù)達成25000余人次,這樣使廣大干部群眾更進一步了解信訪政策及程序,盡力避免和減少群眾上訪、越級上訪和無理上訪事件發(fā)生。三、全力妥善處置信訪突出問題及群眾事件,避免群體上訪和越級上訪。全年共受理群眾來訪17件,來信1件,52人次,已辦結(jié)15件,有2件正在調(diào)查辦理中。辦理上級信訪部門轉(zhuǎn)信訪案件2件,其中,市信訪局轉(zhuǎn)1件,縣信訪局轉(zhuǎn)1件,辦結(jié)2件。由于社區(qū)黨委政府高度重視,經(jīng)常深入基層下訪,對上訪人員進行教育引導,并在生產(chǎn)生活等方面給予關(guān)心扶持,對信訪案件處置及時,內(nèi)未出現(xiàn)群體性(5人次)到市、省級上訪和進京上訪。四、群眾上訪的問題特點和范圍。主要反映信訪問題的特點、范圍是在以下幾方面:天生橋一級電站建設(shè)庫區(qū)移民安置補償和后期扶持問題。鳳凰谷電站建設(shè)占地補償問題。電站建設(shè)占地補償問題。集體林權(quán)制度改革土地界線不清的問題。接邊地區(qū)民間矛盾糾紛問題。從外地搬遷到居住三十多年之久戶口未落的問題。實施“抗震加固危房改造”工程補助款兌付的問題。貧困人口社會救濟的問題。五、信訪工作所采取的措施建立和完善信訪工作領(lǐng)導機構(gòu)及制度。建立信訪工作信息網(wǎng)絡(luò)。加強政策、法律、法規(guī)宣傳教育。深入基層調(diào)查研究與信訪人交心談心。采取全面排查,分類化解的方式解決信訪矛盾糾紛。分管領(lǐng)導、部門負責人包案下訪,從源頭預防和處理信訪問題。社區(qū)信訪工作總結(jié)報告篇十三一、加強信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)“基礎(chǔ)不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩(wěn)定,做好信訪工作,加強基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。一是建立了信訪信息員網(wǎng)絡(luò)。在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到社區(qū),第一時間得到調(diào)解處置。二是強化社區(qū)組織建設(shè)。有力地鞏固信訪工作第一道防線,使“小事不出社區(qū)”甚至“大事不出社區(qū)”的目標落到了實處。二、加強信訪工作制度建設(shè)創(chuàng)新制度,建立健全相關(guān)制度,是從源頭上預防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底。建立信訪巡查排摸制度。規(guī)定信訪干部不座辦公室,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,由群眾找領(lǐng)導向領(lǐng)導找群眾的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了信訪工作的主動權(quán),打破了信訪事件總是群眾找領(lǐng)導的被動局面,同時也進一步密切了干群關(guān)系。三、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑雖然我社區(qū)去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預防、早控制、早化解的機制,但還存在較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安社區(qū)”,構(gòu)筑“和諧社會”作出新的貢獻。社區(qū)信訪工作總結(jié)報告篇十四按照縣委、縣政府和縣信訪局的安排和部署,我鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,通過強化領(lǐng)導、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認真開展信訪矛盾排查工作。3月份,共接待群眾來訪2次,結(jié)案率100%,無重訪事件,無集體上訪,無越級上訪,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松和諧的社會生活環(huán)境,現(xiàn)將有關(guān)近期工作情況總結(jié)如下:一、強化領(lǐng)導,將信訪工作納入重要日程在信訪工作的開展過程中,我鄉(xiāng)黨委先后兩次召開了研究維護社會穩(wěn)定工作的信訪會議,研究制定了信訪工作年初信訪工作計劃,并與各村企事業(yè)駐鄉(xiāng)各單位簽訂信訪工作責任書,制定信訪實施方案,使信訪工作真正達到了目標具體化,工作任務(wù)責任化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、紀檢書記為副組長的信訪工作領(lǐng)導小組,認真執(zhí)行“誰主管,誰負責”、一把手是第一責任人的原則,鄉(xiāng)黨委書記親自抓,紀檢書記具體管。下設(shè)信訪辦公室,并開通信訪電話6736001,一級抓一級,一級對一級負責,堅持“分級管理,責任到人”把信訪工作擺在突出位置,形成全方位開展信訪工作的良好氛圍。二、精心組織,認真全面排查在兩會期間,首先在全鄉(xiāng)大范圍開展了矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動,普遍排查,機關(guān)信訪辦公室工作人員和各站所(村)干部,深入各(村)隊,逐戶走訪,察民情、訪民愿、找問題,在整個排查過程中發(fā)現(xiàn)問題最多的是春耕備耕、貸款等問題,能在基層解決的當時就處理,得到廣大群眾的普遍贊同,為信訪工作夯實了良好的工作基礎(chǔ)。二是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。三、突出重點,調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素我鄉(xiāng)黨委在信訪工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),特別是在兩會期間,按照上級要求,及時成立兩會領(lǐng)導小組,制定領(lǐng)會領(lǐng)導坐班表,杜絕兩會期間信訪事件出現(xiàn)不良隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,解決不了的問題及時上報,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進一步的完善并嚴格執(zhí)行,通過加強制度建設(shè),增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理。因此,我們通過耐心、細致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應(yīng)對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。四、積極預防,提高處置群體矛盾工作能力及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權(quán)。為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通、反應(yīng)迅速、內(nèi)容準確。一是充分發(fā)揮駐村大學生平臺。各站所(村)均配備信訪信息員和駐村大學生,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。充分發(fā)揮村隊大學生駐村平臺,分解矛盾,化解矛盾,并嚴格執(zhí)行傳達信訪制度和信訪知識,加強村隊信訪管理制度,二是強化對信息員的管理培訓。通過傳達上級有關(guān)文件和會議精神等方式,從搞好日常信息收集、預警性信息分析、政策法規(guī)學習等方面的培訓,切實提高信息員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三是轉(zhuǎn)變工作作風,變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導干部下訪”,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素。社區(qū)信訪工作總結(jié)報告篇十五社區(qū)信訪工作,在縣委、政府、的領(lǐng)導和縣信訪局的指導下,以鄧小平理念,“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神和上級關(guān)于信訪工作的重要指示精神,緊緊圍繞全社區(qū)工作大局,以為廣大群眾解決實際問題及難點、熱點問題為出發(fā)點,著力妥善處理各類信訪問題,化解群眾之間的內(nèi)部矛盾,全力維護全社區(qū)社會穩(wěn)定、民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展,為構(gòu)建平安營造良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、建立和完善信訪工作領(lǐng)導機構(gòu)和各項工作制度。成立以社區(qū)黨委政府領(lǐng)導為信訪工作第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,部門責任人為具體責任人的社區(qū)信訪工作領(lǐng)導小組。建立部門、社區(qū)、村、組三級信訪工作機構(gòu)和信息工作網(wǎng)絡(luò),把部門負責人、村兩委干部、村小組長以及群眾中德高望重的老領(lǐng)導、離退休干部聘為信訪工作聯(lián)絡(luò)員。建立和完善信訪工作10項制度:①社區(qū)黨委書記、社區(qū)長接待日制度。②社區(qū)直單位負責“大接訪、大下訪”制度。③部門責任人駐村夜訪制度。④社區(qū)四班子領(lǐng)導接待日制度。⑤處理信訪突出問題及群眾群體性聯(lián)席會議制度。⑥社區(qū)黨委政府及部門信訪工作責任制度。⑦信訪工作領(lǐng)導追究制度。⑧處置信訪突出問題及群體性的事件排查預警處置制度。 ⑨信訪工作信息報送制度。⑩分管領(lǐng)導、部門責任人包案制度。二、廣泛宣傳《信訪條例》及國家相關(guān)政策、法律、法規(guī),促使廣大群眾的政策水平和法律意識不斷提高。社區(qū)黨委政府結(jié)合“五五”普法 工作,利用黑板報、宣傳欄、廣播、職工會、黨課、群眾會等方式向廣大干部群眾宣傳國家相關(guān)信訪政策、法律、法規(guī)。全年共刊出黑板報13期,宣傳攔9期,廣播宣傳17場次,張貼標語320條,組織干部群眾學習26場次,受教育人數(shù)達成25000余人次,這樣使廣大干部群眾更進一步了解信訪政策及程序,盡力避免和減少群眾上訪、越級上訪和無理上訪事件發(fā)生。三、全力妥善處置信訪突出問題及群體性的事件,避免群體上訪和越級上訪。全年共受理群眾來訪17件,來信1件,52人次,已辦結(jié)15件,有2件正在調(diào)查辦理中。辦理上級信訪部門轉(zhuǎn)信訪案件2件,其中,市信訪局轉(zhuǎn)1件,縣信訪局轉(zhuǎn)1件,辦結(jié)2件。由于社區(qū)黨委政府高度重視,經(jīng)常深入基層下訪,對上訪人員進行教育引導,并在生產(chǎn)生活等方面給予關(guān)心扶持,對信訪案件處置及時,內(nèi)未出現(xiàn)群體性(5人次)到市、省級上訪和進京上訪。四、群眾上訪的問題特點和范圍。主要反映信訪問題的特點、范圍是在以下幾方面:天生橋一級電站建設(shè)庫區(qū)移民安置補償和后期扶持問題。鳳凰谷電站建設(shè)占地補償問題。電站建設(shè)占地補償問題。集體林權(quán)制度改革土地界線不清的問題。接邊地區(qū)民間矛盾糾紛問題。從外地搬遷到居住三十多年之久戶口未落的問題。實施“抗震加固危房改造”工程補助款兌付的問題。貧困人口社會救濟的問題。五、信訪工作所采取的措施建立和完善信訪工作領(lǐng)導機構(gòu)及制度。建立信訪工作信息網(wǎng)絡(luò)。加強政策、法律、法規(guī)宣傳教育。深入基層調(diào)查研究與信訪人交心談心。采取全面排查,分類化解的方式解決信訪矛盾糾紛。分管領(lǐng)導、部門負責人包案下訪,從源頭預防和處理信訪問題。
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