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20xx年經(jīng)理年度工作總結(jié)最新(7篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-12 06:07本頁(yè)面
  

【正文】 應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。此外,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。經(jīng)理年度工作總結(jié)最新篇七一、個(gè)人品行。剛進(jìn)公司的時(shí)候,作為一個(gè)新員工,對(duì)公司了解不多。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以零回報(bào)的態(tài)度接受了公司的每一份工作,每一個(gè)同事,每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,我收集了大量的公司資料進(jìn)行研究,遇到不懂或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教。就這樣,我在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了公司的情況,為我的工作打下了基礎(chǔ)。由于工作努力,業(yè)績(jī)突出,9月份晉升為行政人事部見習(xí)經(jīng)理。擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間,我工作認(rèn)真,堅(jiān)持原則,每項(xiàng)工作都做得很好。誠(chéng)實(shí)、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠(chéng)實(shí)是辦事公平公正的保證。比如在做員工考勤考核時(shí),堅(jiān)持考核制度,不要因?yàn)槿魏稳说膫€(gè)人原因而放松條件。組織會(huì)議、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此為標(biāo)桿。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為,并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。二、管理思維。我很欣賞《環(huán)球通聯(lián)》廣告中王石的一句話:“每個(gè)人都是一座山,世界上最難的山是他自己。好好努力,哪怕向前邁一小步,也會(huì)有新的高度。”。根據(jù)我的理解,不同的高度導(dǎo)致不同的視野和不同的思考角度,所以要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的立場(chǎng)去思考問題,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面而有價(jià)值。只有把工作當(dāng)成自己的事,把學(xué)院和學(xué)生的利益放在第一位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。三、積極組織員工活動(dòng)和員工培訓(xùn)。員工的活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者,也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效途徑。因此,在過去半年的工作中,多次組織員工的活動(dòng)和培訓(xùn),如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等,得到了員工的認(rèn)可。四、行政服務(wù)工作。管理是一項(xiàng)服務(wù)性工作。為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工打造一個(gè)溫暖的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境入手,每周進(jìn)行一次健康評(píng)估,并貼在清單上,表?yè)P(yáng)好的,批評(píng)差的,讓每個(gè)員工都能意識(shí)到辦公室就是我們的家。為慶祝生日的員工慶祝生日也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)懷和家人的溫暖。五、獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲也是激勵(lì)員工的有效方式。對(duì)取得顯著進(jìn)步、做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅是對(duì)員工成就的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方式。為此,我們連續(xù)20年授予進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工,激勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對(duì)違反學(xué)院規(guī)定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰至關(guān)重要。當(dāng)然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,還要鼓勵(lì)他們努力工作,對(duì)每一項(xiàng)工作都提交一份滿意的答案。在過去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進(jìn)步。通過總結(jié),伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年?;赝甓鹊墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
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