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20xx年教師個人年度述職報告銀行柜員個人年度述職報告(21篇)-資料下載頁

2025-08-12 04:40本頁面
  

【正文】 是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的門診護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己。做一名合格的門診護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)三基三嚴(yán)理論,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理,并完善各項護理文書。要認(rèn)真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。總之,作為一名合格的門診護士,要熱愛本職工作,樹立良好道德,有高度責(zé)任心,吃苦耐勞、踏踏實實認(rèn)真工作。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,適應(yīng)時代需求不斷提高。如果青春是一團火,那就讓她為護理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,為護理事業(yè)增光添熱。護士晉升述職報告本人自20__年__月任主管護師以來,堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,全心全意為廣大患者服務(wù),嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在護理崗位上敬業(yè)愛崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實奉獻(xiàn),具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),一直以向上的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)充實自己,以關(guān)愛的態(tài)度對待每一個病人,以服務(wù)的態(tài)度與大家共事,受到患者和同事的好評,多年出滿勤,從無差錯事故發(fā)生,無違法亂紀(jì)行為。在臨床護理工作中,認(rèn)真履行主管護師的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)能力較強。對各種多發(fā)病、常見病病人能夠按照新的醫(yī)學(xué)模式為患者提供整體護理,采取各種形式加強健康知識宣教,使病人能夠獲得基促進(jìn)健康的有關(guān)知識。能夠積極協(xié)助科室負(fù)責(zé)人做好臨床護理質(zhì)量檢查及技術(shù)指導(dǎo),能夠解決本科室護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)并參與重、危、疑難患者的搶救急護理,協(xié)助擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,并參與講課。認(rèn)真帶教實習(xí)、進(jìn)修及下級護士,為年輕護士的培養(yǎng)盡到了應(yīng)有的責(zé)任。在供應(yīng)室任護士長工作期間,能夠以身作則,善于管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理。完善了各層次工作人員培訓(xùn)計劃及落實,考核記錄、建立各崗位、各區(qū)域流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量為題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。20____年供應(yīng)室在二室達(dá)標(biāo)中,順利通過省、市的驗收,并得到了專家的好評。工作中不斷總結(jié)護理經(jīng)驗,先后發(fā)表護理業(yè)務(wù)論文2篇。同時加強新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),把整體護理、循證護理運用到工作實踐中,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。任現(xiàn)職以來很好的履行了主管護師的崗位職責(zé),并將在以后的工作中不斷進(jìn)步更好的為廣大患者服務(wù)。教師個人年度述職報告 銀行柜員個人年度述職報告篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!20__年_月份,由于工作需要,安排我擔(dān)任__集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。一、履行職責(zé)情況20__年,在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值_億元,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個方面:認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標(biāo)責(zé)任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認(rèn)清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。建立健全內(nèi)部治理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。____年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計__萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。今年我們利用____二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了____分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去,實現(xiàn)市場化經(jīng)營。二、20__年工作中存在的問題和不足20__年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責(zé)任治理,從加強項目班子的建設(shè)著手,加強工程施工過程的控制。基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步,但是起點不高,工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,這是當(dāng)前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。三、20__年的工作初步打算20__年甚至在一定時間內(nèi),我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團,使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產(chǎn)值_億元。實現(xiàn)利潤__萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質(zhì)量合格率__。事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。____年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,為某某集團在____年奪取新的成績而努力奮斗。謝謝大家!述職人:___20__年_月_日教師個人年度述職報告 銀行柜員個人年度述職報告篇十五20__年,按照黨委分工,本人主管組織、人事、老齡等工作,分管維穩(wěn)、社會治安綜合治理、6安全生產(chǎn)、消防安全等工作。一年來,在市委組織部和黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人對照自己的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,奮力拼搏,圓滿地完成了年度工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來在履行崗位職責(zé)、廉潔自律、思想政治和學(xué)法用法四個方面情況報告如下:一、履職盡責(zé),努力做好各項分管工作突出抓好“三嚴(yán)三實”專題教育。在全市“三嚴(yán)三實”動員會后,黨委按照實施方案,逐步完成“五專一改”規(guī)定動作。一是動員部署,上好黨課。在市巡回督查組的指導(dǎo)下,迅速召開動員會,黨委書記親自上黨課,黨委成員也分赴管轄領(lǐng)域和村企聯(lián)系點講黨課,全鎮(zhèn)講專題黨課100余次。二是開展調(diào)研,查找問題。各黨委成員緊密聯(lián)系個人思想、工作、生活、作風(fēng)等實際,擬定調(diào)研方案,并深入基層開展了不少于3天的蹲點調(diào)研,查找自身存在的“__不實”問題和具體表現(xiàn),分別建立問題清單和整改落實臺帳。三是認(rèn)真研學(xué),做好交流。在黨委中心學(xué)習(xí)組和自覺研讀四本書目的基礎(chǔ)上,3個研學(xué)專題,分6次完成,委成員集中進(jìn)行了專題交流。大力推進(jìn)“420”便民服務(wù)體系建設(shè)。一是重點打造示范村。在25個推進(jìn)村中,政府投入近30萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)挖溝、三江、易橋3個示范村“420”便民服務(wù)體系,尤其是挖溝村作為全省“四化同步”建設(shè)現(xiàn)場會參觀點,接受了全省檢閱。二是完善一村一方案。針對第一批“420”便民服務(wù)體系推進(jìn)村不同情況,對照“1134”基本配置,逐村現(xiàn)場擬定方案。三是強化服務(wù)常態(tài)化。繼續(xù)要求村干部執(zhí)行“日值班、周碰頭、月例會”工作機制,今年通報值班暗訪情況10次,現(xiàn)場抽查碰頭會情況20次,查閱月例會資料80次。全面落實軟弱渙散支部整頓工作。通過自評、民主測評、上級點評等方式,在全鎮(zhèn)50個農(nóng)村支部中評出萬古垸、陳剅村2個后進(jìn)黨支部,組建以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作專班,通過對2個后進(jìn)黨支部走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)他們存在村干部責(zé)任心不強、干群關(guān)系緊張、財務(wù)混亂等問題。按照“調(diào)班子、壯集體、順民意、辦實事、重公開”的辦法,共調(diào)整1名主職、3名副職,結(jié)合群眾關(guān)心的問題,市直結(jié)對幫扶部門和黨委給予大力支持。萬古垸村投入145萬元,興辦實事8件,解決突出問題3個。陳剅村投入27萬元,興辦實事7件,解決突出問題2個。順利完成社區(qū)“兩委”換屆選舉。根據(jù)省市社區(qū)“兩委”換屆安排,嚴(yán)格按照“八先八后”工作要求,對社區(qū)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底、干部考察、財務(wù)審計、民主測評等,認(rèn)真進(jìn)行選情綜合分析研判。在10月、11月分別完成社區(qū)黨支部和居委會選舉,圓滿完成社區(qū)“兩委”換屆工作。從嚴(yán)教育管理監(jiān)督黨員干部隊伍。一是加強理論武裝。全年黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)12次,干部在線學(xué)習(xí)參學(xué)率、總學(xué)時100%,黨委成員帶頭參加全市干部理論考學(xué)及格率100%,組織50名黨支部書記參加市級培訓(xùn),集中39名新黨員到萬古垸烈士陵園進(jìn)行宣誓。二是加強組織管理。從嚴(yán)管理干部,強化干部責(zé)任,對秸桿焚燒中不作為的2名黨支部書記,就地免職。選用3名優(yōu)秀村后備干部到城建辦、政法辦和農(nóng)村總支任職,為農(nóng)村基層組織儲備生力軍。實行村干部工資與年終考核掛鉤,主職干部每月1800元,副職干部每月800元的標(biāo)準(zhǔn),直接按月上卡。三是加大查處力度。堅持對問題“叫板”,對規(guī)矩“較真”,以嚴(yán)格的紀(jì)律加強干部監(jiān)督,今年以來,緊盯“__問題”糾而不息,共調(diào)查處理村干部違紀(jì)違規(guī)案件7起,處理16人。抓人才服務(wù)平臺促社會經(jīng)濟發(fā)展。一是鞏固服務(wù)平臺留人才。分別在農(nóng)鑫水產(chǎn)、錦繡華農(nóng)、宏旺甲魚基地建立博士站,招引博士生2名,碩士研究生4名,本科大學(xué)生60名。大力宣傳人才公寓優(yōu)惠政策留人才。二是申報人才項目促發(fā)展。積極申報高新電子新材料人才培養(yǎng)項目和宏旺生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長陳靜濤為優(yōu)秀人才,有力地促進(jìn)了工農(nóng)業(yè)發(fā)展。精心謀劃合理布局打造平安和諧。一是層層落實責(zé)任。鎮(zhèn)綜治委與轄區(qū)內(nèi)各基層單位分別簽訂《20__年綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀》,做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實”。二是創(chuàng)新防控體系。重點整治“中嶺工業(yè)園—禾豐村周邊”治安環(huán)境,成效果顯著,安裝“車衛(wèi)士”500臺,處置非正常死亡事件18起,破案32起,抓獲網(wǎng)犯19人,查辦消防行政案件23起,處罰18家,道路安全隱患17處,全年未發(fā)生重大安全消防事故。三是狠抓校園整治。組建3個工作專班,對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查摸底、明察暗訪,排查出11處安全隱患,針對問題及時進(jìn)行了整改。四是加強普法教育。全鎮(zhèn)書寫反邪教固定標(biāo)語12條,拉橫幅5幅,懸掛掛圖75余套,辦墻(板)報71期,發(fā)宣傳資料5000余份,辦教育培訓(xùn)班1次,受教育面達(dá)90%。清繳反宣幣1558。5元,共237張。每個村(居)單獨進(jìn)行“律師進(jìn)村、法律惠民”法制宣講活動,努力形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍。強化安全防范意識狠抓安全責(zé)任落實。一是積極做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作。利用簡報、標(biāo)語、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,重點在“打非治違”、“清剿火患”和“安全生產(chǎn)月”活動中,發(fā)放宣傳單20__余份,張貼宣傳欄100張,出動宣傳車輛5臺次。各企業(yè)和學(xué)校也開展了消防逃生演練培訓(xùn)和交通安全、防溺水(地震)等法制教育活動。二是加大安全隱患整治力度。抓好每月一次例行檢查,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查,下發(fā)隱患整改通知單100多份,隱患整改率達(dá)到了93%,同時,加大了對“三違”人員的查處力度。三是落實安全生產(chǎn)消防安全責(zé)任。年初,政府與各基層單位一把手簽訂了《安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,下發(fā)了《安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任區(qū)劃》文件,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。二、嚴(yán)格自律,
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