采購經理述職報告(doc)-采購管理-資料下載頁
2025-08-08 12:22本頁面
【導讀】的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時。別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批。市轉賬的方式采購的。門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800. 黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。們供需雙方就會長期合作。聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
【正文】 吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。 二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞 動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質的產品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。 半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負 責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。 以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。 二 OO五年六月十八日
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