【正文】 員工。公司行政人事部及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了計劃在前保障到位。第一項：演習(xí)實施方案的編制第二項：演習(xí)所需工具及材料準備第三項：演習(xí)前員工培訓(xùn)一、演習(xí)過程描述：1． 9：00準點發(fā)布火警，啟動消防應(yīng)急預(yù)案。2． 5分鐘內(nèi)各應(yīng)急小組成員就位完畢；4． 9：40各部門負責(zé)人點名確定應(yīng)有人數(shù)，全部到位；溫州歐信哲金屬制品有限公司個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何疏散，如何自救和逃生。通過本次有關(guān)消防應(yīng)急預(yù)案的綜合演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)火災(zāi)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強化了員工在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認真對待，犧牲了休息時間，克服高溫和勞累順利完成演練。二、演練不足之處分析:1．員工在逃生時不嚴肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，員工的逃生意識不強，對演練的重要性未充分理解，做不到嚴格重視。三、改進建議：1．在平時的工作過程中，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強員工安全意識的提醒與強調(diào)；2．行政人事部加強培訓(xùn)力度，重新組織員工進行安全意識培訓(xùn)；四、本次消防綜合演練總結(jié)減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級 2溫州歐信哲金屬制品有限公司管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動；預(yù)祝公司2016年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。溫州歐信哲金屬制品有限公司 安全小組辦公室2016年8月18日3湖北長江路橋三江港新區(qū)疏港道路一期工程2016年項目部安全月消防演練應(yīng)急救援方案一、演練目的為了貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的消防方針，促進防火安全工作，響應(yīng)安全月號召，增強項目部全體員工的消防安全意識，提高應(yīng)急小組應(yīng)對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，更好的39。了解項目部的消防制度，熟悉火災(zāi)發(fā)生時的正確逃生路徑，提高全員自救能力，將火災(zāi)損失最小化。因此在2016年 “全國安全生產(chǎn)月”活動之際舉辦消防演練。通過本次演練除提高全項目部員工的應(yīng)變能力和自救能力，增強安全意識和責(zé)任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容：員工的應(yīng)變能力和自救能力。應(yīng)急指揮小組的指揮能力及各應(yīng)急救援小組的適應(yīng)能力、反應(yīng)能力、消防技能。二、組織要素演練地點：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)。演練內(nèi)容：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)發(fā)生活動板房起火事故三、演練組織機構(gòu)演練領(lǐng)導(dǎo)成員總指揮： 代俊豐副總指揮： 曾 軼 關(guān)志勇 唐繼輝成員: 魏友安、張倫虎、董家國、付 雷、郭 浩、樊愛國、馮青明、凡 宇職責(zé)分工： 1）總指揮、副總指揮負責(zé)演練活動的全面指導(dǎo)工作2）安全部負責(zé)策劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作3）后勤保障組負責(zé)攝影、宣傳及接待工作4）現(xiàn)場警戒組負責(zé)現(xiàn)場警戒、維持秩序工作參加演練人員：項目部全體人員（統(tǒng)一著裝戴安全帽）項目部領(lǐng)導(dǎo)：代俊豐、曾 軼、唐繼輝、關(guān)志勇現(xiàn)場總指揮： 曾 軼 現(xiàn)場解說員：徐攀峰現(xiàn)場警戒組：姜炎寧（組長）、董家國、羅松、代沖沖共4人，統(tǒng)一著裝疏散救援組：郭 浩（組長）、阮海軍、趙思龍、黃毅恒水電保障組：馮青明（組長）、柴功浩、闕 濤、鄧嘉偉、劉東醫(yī)療救護組：樊愛國（組長）、王璇 、曾令霞、姚燕萍事故調(diào)查組：魏友安（組長）、付雷、陳林后勤保障組：凡 宇（組長）、韓程宇、劉亮職責(zé)分工：（1）總指揮：全面負責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援期間的各個機構(gòu)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一運轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌安排整個行動，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施、負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急力量、救援設(shè)備、物資、器材等的迅速調(diào)動和增援，進行應(yīng)急任務(wù)分配及人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。（2）副總指揮：具體負責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的全面實施。負責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準恢復(fù)項目部的正常生產(chǎn)。協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查處理。 （3）滅火行動組職責(zé)：按照總指揮的命令迅速趕到現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行火災(zāi)撲救；組織負責(zé)火情偵察，配合現(xiàn)場指揮進行滅火布置； 行動組成員負責(zé)持滅火器進行滅火，并及時向組長匯報滅火情況；滅火結(jié)束后，負責(zé)清理火場及消防器材。（4）現(xiàn)場警戒組：總指揮下達進入項目部道路封閉的命令后，到達項目部路口對進出項目部道路進行封閉，嚴禁無關(guān)車輛及人員進出；消防車到達后，負責(zé)引導(dǎo)消防車輛到達火災(zāi)現(xiàn)場。（5）疏散救援組職責(zé)：在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，做好現(xiàn)場人員或物資的安全疏散工作；疏散命令下達后，組織人員從安全通道或安全出口進行有序安全撤離。（6）水電保障組職責(zé)：按照總指揮的命令及時關(guān)閉火場電源，啟動后備電源（火場其他區(qū)域），確保消防用水的供應(yīng)；負責(zé)演練結(jié)束后的電源及供水設(shè)備的恢復(fù)。（7）醫(yī)療救護組職責(zé)：在總指揮的統(tǒng)一部署下，負責(zé)搶救火災(zāi)現(xiàn)場的被困人員及救治受傷的撤離人員；配合醫(yī)院做好重傷人員的轉(zhuǎn)移。（8）事故調(diào)查組：查明火災(zāi)發(fā)生的原因，過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)和責(zé)任者；提出對火災(zāi)事故有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任者的處理意見和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告書，若調(diào)查組成員有不同意見的，應(yīng)當(dāng)具體注明。導(dǎo)的決策和安排進行上傳下達。 四、演練前準備工作演練前由綜合辦公室下發(fā)消防應(yīng)急救援演練通知。 物資準備演練物資準備一覽表并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、手套等。確定曾軼為現(xiàn)場應(yīng)急救援演練總指揮，全權(quán)負責(zé)指揮演練。所有人員應(yīng)在規(guī)定的地點進行演練并注意安全，避免發(fā)生各類事故。由綜合辦公室組成信息采集組，準備好照相機，對演練過程拍攝圖片、并做好資料搜集和整理。五、參加演習(xí)相關(guān)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)負責(zé)人、項目部全體成員。六、具體要求參加演練人員，統(tǒng)一穿反光服。所有到場人員必須佩帶安全帽。參加演練人員聽從指揮不嬉鬧，不亂動現(xiàn)場設(shè)施，注意自身安全。提前兩天在項目部醒目位置掛預(yù)案演習(xí)公示牌。七、演練、觀摩人員進場安排時間：2016年6月15日9:00 本次參演人員、內(nèi)部觀摩人員到主席臺前集合。9:30 參加人員、內(nèi)部觀摩人員原地休息，等待正式演習(xí)開始。9:50 外部觀摩領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓陸續(xù)進場入席（主持人介紹參加人員入場）。10:00—11:00 現(xiàn)場演練總指揮代俊豐致辭：各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！今天由三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部舉辦的“消防應(yīng)急救援”的演練活動即將開始。十分榮幸邀請到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的負責(zé)人、同志，在這里對大家的蒞臨表示衷心的感謝和歡迎，并請大家對我們的演練活動進行觀摩指導(dǎo)，提出寶貴意見。火災(zāi)事故，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止火勢蔓延，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過這次應(yīng)急救援演練，我們一定會查找不足、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍；安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進我們的工作，向各位關(guān)心、幫助、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)、朋友交出一份滿意的答卷。謝謝！此次現(xiàn)場演練由曾軼同志擔(dān)任現(xiàn)場總指揮?，F(xiàn)在請參演人員進入演練現(xiàn)場。八、演練步驟三江港新區(qū)疏港道路一期工程安全總監(jiān)曾軼 ：“我宣布，三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部消防應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始。”旁白：一樓壓力試驗室發(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)。現(xiàn)場動作：點燃預(yù)備在一樓試驗室內(nèi)油桶中的木棍，制造火災(zāi)現(xiàn)場，火災(zāi)發(fā)生。（先觀察油桶周圍是否有易燃物品再點火）試驗員柴功浩發(fā)現(xiàn)一樓壓力試驗室冒出濃煙并查看后大喊：“著火了，著火了，快來滅火?！甭動嵹s到現(xiàn)場的安全部長魏友安在事故現(xiàn)場向現(xiàn)場總指揮曾軼報告： “一樓試驗室發(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)?！爆F(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“馬上啟動消防救援預(yù)案，請立即拉響安全警報，我馬上趕赴現(xiàn)場?！睆垈惢⒗懢瘓螅骸岸ｂ忊彙本徛曧懫稹，F(xiàn)場總指揮曾軼：“水電保障組，迅速切斷電源。”旁白：水電保障組組長馮青明帶領(lǐng)小組隊員迅速趕往配電室切斷電源?，F(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“滅火行動組，帶好滅火器迅速到現(xiàn)場進行滅火?！迸园祝簻缁鹦袆咏M組長楊軍帶領(lǐng)隊員攜帶預(yù)備好的8個滅火器迅速奔赴火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火行動?，F(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“現(xiàn)場警戒組，馬上到現(xiàn)場進行警戒工作?！?旁白：現(xiàn)場警戒組組長姜炎寧帶領(lǐng)警戒組隊員，著自身防護用品，帶著警戒帶和安全錐，從項目部跑步進入火災(zāi)現(xiàn)場?，F(xiàn)場警戒組成員在現(xiàn)場周邊拉警戒帶，設(shè)置10米警戒區(qū)，清理救援環(huán)境和疏通救援通道，保證救援人員及車輛進出暢通，直到結(jié)束?，F(xiàn)場總指揮曾軼下達指令：“疏散救援組，馬上到現(xiàn)場進行疏散救援工作?！笔枭⒕仍M組長郭浩帶領(lǐng)隊員迅速組織人員按照安全疏散通道進行撤離。（被疏散人員陸續(xù)從安全通道疏散出來）?，F(xiàn)場總指揮趕赴現(xiàn)場。疏散引導(dǎo)組組長郭浩：“報告副總指揮，人員已經(jīng)全部安全疏散，有一人受輕傷，需要救治，請指示。”現(xiàn)場總指揮曾軼：“收到，你們仔細清點人數(shù)，等待醫(yī)療組前往救治。 醫(yī)療救護組請迅速組織人員前往火災(zāi)現(xiàn)場進行救治工作?！贬t(yī)療救護組組長樊愛國帶領(lǐng)醫(yī)療救護組隊員，佩戴安全帽，帶著急救箱，來到火災(zāi)現(xiàn)場對傷員進行緊急救援，消毒、包扎處理。現(xiàn)場總指揮曾軼：“醫(yī)療救護組隨時觀察傷員傷勢情況?！睖缁鹦袆咏M組長楊軍：“報告總指揮，火災(zāi)已經(jīng)撲滅，請指示?！爆F(xiàn)場總指揮曾軼：“清理消防器材，配合事故調(diào)查組保護好現(xiàn)場。” 現(xiàn)場總指揮曾軼召集有關(guān)參演人員集合，了解、匯總演練情況?，F(xiàn)場總指揮曾軼：“請醫(yī)療救護組匯報事故人員傷亡情況?！贬t(yī)療救護組組長樊愛國：“此次事故造成輕傷1人，傷者病情輕微，經(jīng)包扎處理后已無大礙?！爆F(xiàn)場總指揮曾軼：“請事故調(diào)查組匯報事故初步原因?！笔鹿收{(diào)查組組長魏友安：“事故原因已初步了解，由于壓力試驗機插頭電線短路，從而發(fā)生火災(zāi)事故，對事故發(fā)生后本次救援的過程中通過拍照、錄像記錄做好了初步的調(diào)查取證工作，為事故調(diào)查工作提供屬實的第一現(xiàn)場資料，匯報完畢?！爆F(xiàn)場總指揮曾軼：請現(xiàn)場警戒組匯報情況?，F(xiàn)場警戒組組長姜炎寧：“通過現(xiàn)場的疏散保護，拉設(shè)警戒線，事故現(xiàn)場得到有效保護，圍觀人員有效疏散到安全地方，搶險人員在救援工作中執(zhí)行有序，同時保證現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通?！爆F(xiàn)場總指揮曾軼：“請后勤保障組匯報情況。”后勤保障組組長凡宇：“本次應(yīng)急救援工作，后勤保障組確保了應(yīng)急救援設(shè)施和器材及時到位，沒有造成因物資器材不到位而影響應(yīng)急救援的現(xiàn)象?！贝_保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定。”現(xiàn)場總指揮曾軼：“代經(jīng)理，本次消防演練已圓滿完成，請指示?！?項目經(jīng)理代俊豐：“請全體參演人員清理現(xiàn)場并有序退場?！本?、韓程宇、劉亮負責(zé)演習(xí)期間的接待工作。安全部負責(zé)演習(xí)期間的正常治安秩序。消防應(yīng)急預(yù)案篇十四**派出所的消防火災(zāi)事故工作，將牢固樹立“有警必處，有災(zāi)必救”的指導(dǎo)思想，堅持“統(tǒng)一指揮，科學(xué)決策、果斷實施，有效處置”的原則，加強第一出動，快速有效地控制事態(tài)發(fā)展，及時消除險情。二、社會搶險救援范圍作好重特大火災(zāi)的預(yù)防及宣傳工作。組織重特大火災(zāi)事故的撲救工作。三、指揮部的組成、職責(zé)和分工（一）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生特殊性事故的力量調(diào)動及任務(wù)和職責(zé)我所全體民警將在平時加強對各類火災(zāi)撲救及突發(fā)事故處置的理論學(xué)習(xí)，了解掌握轄區(qū)內(nèi)重點保衛(wèi)單位和場所，做到底數(shù)清、情況明，對可能發(fā)生的災(zāi)害事故，提前制定處置對策，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，迅速出動警力對現(xiàn)場進行先期處置，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時撥打“119”請求支 援。為了便于統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，快速有效地控制災(zāi)害事故，如有上級指揮員在場的情況下，執(zhí)行上級的命令，負責(zé)本大、中隊的滅火工作。如大、中隊單獨執(zhí)行命令，設(shè)立前沿指揮所。（1）前沿指揮所的組成：總指揮：由***副鄉(xiāng)長、派出所長****（電話：******）；成員由派出所全體民警組成。指揮車1臺。（2）前沿指揮所主要任務(wù)：制定總體決策和戰(zhàn)斗行動方案，及時掌握救援現(xiàn)場的情況變化，提出相應(yīng)措施，適時調(diào)整作戰(zhàn)方案和調(diào)配力量，組織協(xié)同作戰(zhàn)；組織救援指揮與其他參戰(zhàn)單位之間的通訊聯(lián)絡(luò)。保障救援前后方的通信暢通；組織人員填寫有關(guān)記錄；組織供應(yīng)器材工具、飲食和醫(yī)療救護工作；根據(jù)救援現(xiàn)場情況劃定警戒線，組織疏散警戒區(qū)內(nèi)的人員、物資，下令限制人員和交通工具進入。關(guān)注火場情況，及時向黨委、政府上級公安機關(guān)和消防部門請示匯報，傳達指示，部署任務(wù)。四、搶險救援的組織實施大民警在參加災(zāi)害事故的搶險救援工作中，將根據(jù)災(zāi)害的類型、規(guī)模和需要，與有關(guān)專業(yè)部門和技術(shù)人員密切配合，機智靈活的完成搶險救援任務(wù)。幾種常見災(zāi)害事故的搶險救援組織與實施對策：（一）公路交通事故接警應(yīng)問清事故發(fā)生的時間、路段、人員傷亡情況，及時要求救護等部門到場協(xié)助救援。救援車輛堅持停靠上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)方向，并盡量避開地勢低凹處。救援車輛無法接近事故現(xiàn)場時，救援人員應(yīng)攜帶輕便的破拆、救生等裝備，及時抵達現(xiàn)場投入救援。設(shè)置警戒線，封鎖事故路段的交通，隔離圍觀群眾，嚴禁無關(guān)的車輛以及人員進入事故現(xiàn)場。對危重傷員進行控制休克、昏迷、出血等簡單的現(xiàn)場急救，并利用現(xiàn)有車輛快速轉(zhuǎn)送醫(yī)院?？焖倏刂苹饎荨⒗鋮s油箱、用泡沫覆蓋地面流淌燃油，消除潛伏期的危險，為長時間營救被困人員創(chuàng)造條件。對汽車失控墜入江河（懸崖）等事故，救援人員應(yīng)充分考慮事故現(xiàn)場的地理環(huán)境，集中力量實施救生。對伴有次生化學(xué)災(zāi)害發(fā)生的事故，應(yīng)及時控制有毒有害物質(zhì)擴散，遏制易