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20xx年工作考核情況的通報怎么寫(十篇)-資料下載頁

2025-08-12 03:54本頁面
  

【正文】 祥文、郭福先、吾見才讓、徐維斌、周曉峰、尕藏俄日、馬德清、李寶忠、李長學(xué)、余承敏、李國勝。其余科級領(lǐng)導(dǎo)干部為稱職。對上述被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級干部,縣委、縣政府予以通報表彰獎勵??h委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹慎,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚勤于思考、勇于實踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務(wù)實精神,不斷拓展工作思路,強化工作措施,努力推進全縣各項工作再上新臺階,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻。縣委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個人為榜樣,進一步增強政治意識和大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,開拓創(chuàng)新、專抓實干、攻堅克難、奮力爭先,為全面開啟貴德生態(tài)文明建設(shè)和依法治縣新時代而不懈奮斗。xx縣人民政府辦公室年4月17日工作考核情況的通報怎么寫篇九20xx年,全市各級黨委、政府深入貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真落實中央、省委關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會治理體制的工作部署和要求,深入開展“平安張家界創(chuàng)建”活動,全面推進社會治理創(chuàng)新,保持了社會大局和諧穩(wěn)定,人民群眾的安全感和幸福感進一步增強。市綜治委組織對區(qū)縣和市直及駐張單位20xx年度社會管理綜合治理工作進行了考核,考核情況已經(jīng)市“五部委局”聯(lián)席會議研究審議,市委、市人民政府同意?,F(xiàn)將考核情況通報如下:一、年度考核結(jié)果(一)區(qū)縣先進區(qū)縣:武陵源區(qū)、桑植縣。合格區(qū)縣:永定區(qū)、慈利縣。先進區(qū)縣單位(17個):(二)市直及駐張單位平安單位(16個):先進單位(37個):合格單位(90個):不合格單位(3個,黃牌警告):二、先進個人評選結(jié)果(共96名,按姓氏筆畫排序)市委、市人民政府決定,對王德光等96名先進個人給予獎勵,對武陵源區(qū)、桑植縣2個區(qū)縣和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等70個先進(平安)單位給予表揚。責令被黃牌警告的市園林處等3個單位要吸取深刻教訓(xùn),認真剖析原因,研究制定整改措施,爭取半年內(nèi)整改到位。希望受到獎勵的單位和個人戒驕戒躁、再接再厲,爭取更好的成績,努力推動社會管理綜合治理工作和平安建設(shè)再上新臺階。各級黨委、政府要堅持民意導(dǎo)向,堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理和專項治理,搶抓機遇,扎實工作,創(chuàng)新社會治理體制機制,深化平安張家界建設(shè),提高社會治理科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平,建設(shè)更高起點、更深層次、群眾更滿意的平安張家界,為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會環(huán)境。x年xx月xx日工作考核情況的通報怎么寫篇十立醫(yī)療衛(wèi)生單位:根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下:一、主要成績組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設(shè),落實領(lǐng)導(dǎo)分工,實行民主集中制度。認真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責任制,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作,制定績效考核方案,并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理,財政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實基本藥物制度,全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?;鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動職工積極性,加班加點,確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,各項考核得分較上半年均有大幅提高。二、存在問題組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度,同時未充分發(fā)揮職代會作用,檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè),沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,個別單位未樹立本單位典型,部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,未召開群眾征求意見會,未組織行評代表明察暗訪,對存在的問題未提出處理意見。綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?;鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無專人負責,未建立管理組織與工作制度,未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,但成效不顯著。基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯誤與缺項較多,使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達標,高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。三、整改意見及考核結(jié)果的運用整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,對于好的做法,要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要本著“以考核,促整改”的原則,進行補缺補漏,突破重點問題,彰顯工作成效。要加強管理,落實責任,確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局,理清20xx年工作思路,制定詳實的工作計劃,要加強綜治、安全教育,定期自查,排查安全隱患。加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),強化人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,擴大服務(wù)人群,提高服務(wù)水平,確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠。要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位:晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。3個考核總分在750800分的良好單位:晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。4個考核總分在700750分的及格單位:鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位:宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行),嚴格按照考核等次,核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金,班子其他成員參照執(zhí)行。 、x年xx月xx日
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