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正文內(nèi)容

20xx年工程技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短(九篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-12 03:27本頁(yè)面
  

【正文】 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)。還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,造成工程質(zhì)量不能保證;自檢體系不健全;舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高,使得工程質(zhì)量很難控制??偨Y(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:下半年已經(jīng)到來(lái),讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。工程技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七各單位工程管理部門(mén)相關(guān)人員請(qǐng)注意:為了保證20xx年對(duì)上、對(duì)下工程資料的規(guī)范、統(tǒng)一,現(xiàn)將20xx年各單位工程快報(bào)、年終總結(jié)等重要資料的格式、內(nèi)容予以提前明確、規(guī)范,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行,減少不必要的返工。工程快報(bào)、年度總結(jié)等必須含有的內(nèi)容及格式如下(以工程快報(bào)為例):每期工程快報(bào)前面的內(nèi)容……(此處省略,不作要求)本項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:此項(xiàng)內(nèi)容需采用文字表述,主要的、關(guān)鍵的施工項(xiàng)目描述要準(zhǔn)確,盡量用精煉的語(yǔ)言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長(zhǎng)。同時(shí),形象非工程量,此處不要出現(xiàn)“完成多少工程量”的字眼,請(qǐng)揣摩一下。本月完成的主要工程量此項(xiàng)內(nèi)容以表格的形式表述,統(tǒng)一格式詳見(jiàn)下表。此項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:此項(xiàng)內(nèi)容以文字形式列項(xiàng)表述。⑴根據(jù)上表的工程量完成情況統(tǒng)計(jì),說(shuō)明本月完成情況的優(yōu)劣;⑵對(duì)本月未完成或工期滯后的工程項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明原因;⑶對(duì)本月未完成或工期滯后的工程項(xiàng)目說(shuō)明是否影響關(guān)鍵項(xiàng)目工期、節(jié)點(diǎn)工期和總工期,是否能保證節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程項(xiàng)目重大進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行說(shuō)明。項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題及其解決措施,以及已落實(shí)解決問(wèn)題的說(shuō)明。簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明本月的質(zhì)量控制情況,需含有驗(yàn)收數(shù)量、合格率及優(yōu)良率;有無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生;有無(wú)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)主等來(lái)文投訴、約談等問(wèn)題的簡(jiǎn)要敘述。需提供能反映重要施工部位和工程整體進(jìn)度典型且較高質(zhì)量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(jpeg格式、不大于1m),照片人物應(yīng)弱化,每張照片需配有相應(yīng)文字說(shuō)明。特別提醒:工程快報(bào)、年終總結(jié)中體現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報(bào)送人員要對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)負(fù)責(zé));工程語(yǔ)言描述力求專(zhuān)業(yè);文字、表格等編排要統(tǒng)一、規(guī)范。20xx年各單位重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目要尤其重視。此處要求上報(bào)資料的報(bào)送整體情況將作為年終考核的重要指標(biāo)之一,敬請(qǐng)各單位重視并遵照?qǐng)?zhí)行。謝謝大家的配合!工程技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門(mén)同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了xx項(xiàng)目、xxx相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié):空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。xx項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書(shū)。xx項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。xx項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院、策劃公司方案討論。xx項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿。xx縣商業(yè)開(kāi)發(fā)投資估算。與物業(yè)xx總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。參與編寫(xiě)xx房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。為確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。十一月份工作計(jì)劃:配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作。配合公司各部室及政府部門(mén)進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。配合前期部,組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作。組織編寫(xiě)軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖、審圖力度,及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。工程技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九一、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):廈門(mén)市會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。廈門(mén)市代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。廈門(mén)市會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:房屋租賃合同管理系統(tǒng)。短信收發(fā)管理系統(tǒng)。會(huì)員管理系統(tǒng)?;A(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來(lái)在管理全國(guó)各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門(mén)店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。三、金融行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國(guó)銀行廈門(mén)分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。四、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。總結(jié)不足:駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
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