【正文】 任管理體系礦主要負責人(實際控股人、主要投資人)要及時轉(zhuǎn)變觀念，形成以“五職礦長”為主的安全責任體系管理理念，改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對“五職礦長”的處罰力度，工人違章，跟班礦長也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)跟班礦長是決定因素的原則。因為工人違章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長及特作人員管理不嚴、不實、不到位所造成的。跟班礦長肩上有擔子、有壓力，迫使帶班組長不得不抓好安全工作，使帶班組長中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少了，形成“五職礦長“盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面，進一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。(五職礦長指：礦長，安全礦長，生產(chǎn)礦長，機電礦長，技術(shù)礦長)四、重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識。安全教育的基礎(chǔ)是對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育，通過對職工進行安全方針、政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。通過對職工安全生產(chǎn)思想教育，提高職工安全生產(chǎn)的責任感、價值觀和自覺性，促使廣大職工遵章守紀，認識不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果，不斷克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為，這科對職工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強職工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育的主要內(nèi)容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機械設(shè)備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識教育的主要就是井下的危險設(shè)備和組域及其安全防護的基本知識和注意事項。個人安全防護常識等。防止職工在操作中只憑“經(jīng)驗”或麻痹大意違章作業(yè)，使職工在工作中不僅“要安全”，而且“會安全”。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動，努力提高職工的安全意識。如貼掛安全標語、標志牌等使“安全”意識扎根在職工的心里，在平時工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護作用。要搞好我礦安全管理，必須加強安全專業(yè)隊伍的教育，由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作，又是我礦安全責任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標準?？傊匾暤V主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)常化、全員化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。五、抓好“一通三防工作“及”雨季三防“工作首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設(shè)計及為關(guān)健，采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，第二，抓好通風(fēng)系統(tǒng)，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設(shè)計生產(chǎn)能力相匹配，嚴禁停產(chǎn)停風(fēng)，主扇風(fēng)機實行專人監(jiān)管。二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理，要按照風(fēng)流特性設(shè)計通風(fēng)線路，盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力。三是要抓好通風(fēng)設(shè)施管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理，通風(fēng)設(shè)施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩(wěn)定。第三，安全月雨季即將來臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點工作，要求對地面河溝進行清理，筑好防洪墻，備齊相應(yīng)物資，在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝，確保洪水來臨時不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來臨時井下立即撤出所有作業(yè)人員工作，抓好井下水溝、水倉清理工作并在雨季來臨前對井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求)，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。六、加強日常管理，加大隱患排查治理力度安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立與落實工作，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴肅性和權(quán)威性。二要落實好安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)不僅是口號，更是責任義務(wù)，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，把安全的責任、壓力、義務(wù)分解到基層、個人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質(zhì)量標準化建設(shè)，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質(zhì)量，施工要高標準，嚴要求，嚴把關(guān)，嚴考核，嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現(xiàn)場精細化管理，現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準、程序進行操作、管理，嚴禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無問題，要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑，要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患，隱患排查做到“班班排”“班班排”“班班治”，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴禁避重就輕，走過場，所查隱患必須符合礦井實際，對重大安全隱患實行掛牌重點治理，建立隱患排查治理臺賬，加大隱患排查治理資金投入，達到預(yù)防事故的目的。七、加強頂板管理及運輸管理一抓安全生產(chǎn)工作必須堅持“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進行生產(chǎn)，加強頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作，二抓在生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須嚴硌執(zhí)行“敲幫問頂”工作，“敲幫問頂”工作貫穿于整個生產(chǎn)過程中，及時將懸石、活石，離層頂板及時撬下找凈，三抓生產(chǎn)作業(yè)點臨時支護作業(yè)，作業(yè)前探梁必須正確使用，臨時支護必須及時跟上，嚴禁空幫空頂作業(yè)，加強支護材料及質(zhì)量管理。四是嚴格絞車司機持證上崗作業(yè)，絞車司機必須經(jīng)考核合格后方可錄用，絞車司機必須掌握絞車性能，絞車嚴禁帶病作業(yè)，下放或提升礦車時信號不清楚嚴禁開啟絞車必須堅持使用保險繩，五是必須嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重處重罰直至開除，防跑車裝置和跑車防護裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。八、加強基礎(chǔ)技術(shù)管理、加大生產(chǎn)投入，提高礦井裝備水平安全生產(chǎn)科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進步，礦井裝備的持續(xù)改進和提高，離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障，更離不開資金保障投入，首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員，加強專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn)，達到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，重點抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺帳的設(shè)計、編寫、填繪工作，第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場，指導(dǎo)好現(xiàn)場生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力，在預(yù)測到的隱患地點安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，時刻掌控隱患變化情況，做好預(yù)測預(yù)報和預(yù)防工作。二是要不斷完善改進礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備，提高礦井安全水平。三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法，用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。單位安全生產(chǎn)檢討書篇十六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!今天，我與工友私自進入密閉巷道，違反了礦規(guī)。我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：通過這件事，我深刻認識到自己的不足與缺點。這件事發(fā)生的是對自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。眾所周知，員工一定要有規(guī)范的行為準則，“上標準班、交標準崗”每名員工都應(yīng)遵守崗位標準，我從思想上沒有把這些標準、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。我非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)對我所犯錯誤的及時指正，我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在我身上，并決心為我礦的安全工作作出自己的一份微薄之力。請關(guān)心愛護我們的領(lǐng)導(dǎo)工友繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步!為了挖掘我思想上的錯誤根源，我在此進行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機會。望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯，我保證以后不再有類似的情況發(fā)生，我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤!此致敬禮檢討人：x年xx月xx日單位安全生產(chǎn)檢討書篇十七20xx年以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會的關(guān)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務(wù)，扎實開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動”，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，確保了石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)安全工作自查報告如下：一、組織建設(shè)成立了以鎮(zhèn)長為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，安辦、煤監(jiān)站、城建國土辦、地電辦、國電運檢中心、西壩交警隊、派出所等相關(guān)部門負責人為成員的石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，并落實3名機關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專職安全員行使職責，鎮(zhèn)安委會以下設(shè)立9個安全聯(lián)組。各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由村(居)委會主任為組長，民兵連長兼治保主任為副組長，各村民小組組長為成員。企業(yè)建立了安全管理機構(gòu)，法人代表任組長，礦長(總經(jīng)理)、技術(shù)負責人任副組長，各分管副礦長(副經(jīng)理)、科隊長、安全員、瓦檢員、放炮員任成員，按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專職安全管理員。進一步建立健全全鎮(zhèn)應(yīng)急安全體系，進一步細化各項安全防范和應(yīng)急措施。二、加強制度建設(shè)堅持每月定期召開安全工作會例會的制度，有特殊情況立即召開會議(并對參會人員制定獎懲辦法)。各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。每季度開展一次隱患大排查。以“大檢查、大排查、大整頓”活動等為載體，開展了安全工作專項大檢查，重點突出，檢查出的安全隱患及時整改。三、責任落實落實了一把手責任制。由鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。落實了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負責。層層落實安全工作責任制，鎮(zhèn)政府村組，鎮(zhèn)政府企業(yè)車間(巷道)班組員工，之間層層簽訂了目標責任書，與經(jīng)濟和社會發(fā)展目標同步考核，評先評優(yōu)實行安全“一票否決”制度。區(qū)級各部門“委托執(zhí)法”得到落實，特別是對煤礦安委的監(jiān)管，道路交通及河道的整治都有較大的改觀。作為石麟鎮(zhèn)安全工作重點的煤礦安全和地災(zāi)安全，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、煤監(jiān)站、地災(zāi)監(jiān)察員層層落實責任，確保了安全監(jiān)管責任落實。四、宣傳教育認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及安全常識。定期組織車主、船主、礦主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，督促其安全工作扎實開展，對企業(yè)安全員進行培訓(xùn)持證上崗。全年印發(fā)安全資料、掛圖約3000份，對礦山、重點路段豎立警示標志和安全標語20個(幅)。五、扎實開展隱患治理工作煤礦安全是全鎮(zhèn)安全工作重點，我鎮(zhèn)年初出臺《石麟鎮(zhèn)20xx年企業(yè)安全監(jiān)管工作意見》，明確目標，落實責任。實行每季度1次定期煤礦安全大檢查，每季度1次定期煤礦安全生產(chǎn)工作會，每月1次煤礦安全監(jiān)管工作會，年終對駐礦安監(jiān)員實行目標完成考核獎勵，黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)企業(yè)等制度，并認真落實。打擊非法采礦措施有力，全年突擊檢查無證小煤洞5次。鎮(zhèn)政府并與沙壩河、馬兒石、張坳口、方嘴、大橋等5個村簽定了《關(guān)于對已炸毀小煤洞加強管理監(jiān)督的責任書》，落實人員檢測監(jiān)控，使私挖亂采情況得到了杜絕。對危險化學(xué)品和煙花爆竹等重大危險源實施了有效控制，與各經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)主都簽訂了責任書。定期不定期開展道路交通安全和水上安全檢查。聯(lián)合公安、交警等部門開展道路交通安全檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全安全隱患2個，現(xiàn)已整改完畢。鎮(zhèn)政府積極爭取上級政府對鎮(zhèn)境內(nèi)石踏路和車福路的維修和整治，確保道路暢通。鎮(zhèn)政府高度重視地質(zhì)災(zāi)害的防控管理，層層簽訂了責任書，并落實了34戶地災(zāi)監(jiān)控點實行全面檢測，制定了應(yīng)急預(yù)案。突出重點專項整治。對煤礦瓦斯、防治水的治理作為安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)嚴格要求，嚴格管理。機電、頂板運輸?shù)陌踩矝Q不放松。督促企業(yè)加大安全投入。對要求監(jiān)控的重點項目及重大隱患，按期完成了整治任務(wù)。鎮(zhèn)政府加強了建筑協(xié)會的管理，凡是建設(shè)項目都簽定了安全責任書，每月召開一次個體工匠會確保全年建筑方面無安全事故。加強對電力線路的隱患排查和整治工作。積極做好電力線路管理單位的協(xié)調(diào)，召開電力線路單位協(xié)調(diào)工作會，嚴格要求對其電力線路及設(shè)備運行、安全通道的隱患排查、治理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化。六、日常監(jiān)管每月對重點事項(煤礦、危險地段、煙花爆竹、道路交通、電力線路)進行檢查和督促。落實整改，消除隱患并將檢查結(jié)果和督促隱患整改情況及時上報有關(guān)部門。安全生產(chǎn)會議記錄、簽到冊、安全檢查筆錄、事故報告與處理記錄齊全。七、嚴格控制、杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生由于20xx年我鎮(zhèn)在上一年的基礎(chǔ)上狠抓了安全生措施的落實，堅決貫徹執(zhí)行了上級文件、指示精神，安全工作的責任明確，措施得力，把安全檢查工作查到每一個死角，我鎮(zhèn)今年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零死亡，杜絕了較大及以上安全事故的發(fā)生。檢討人：日期：xx年xx月xx日單位安全生產(chǎn)檢討書篇十八各鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各辦事處、開發(fā)區(qū)管委會、安委會各有關(guān)成員單位：按照國務(wù)院安委明電[20__]9號文件精神和要求，我市迅速在全市范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，各鎮(zhèn)(處)、相關(guān)