【正文】 ，學(xué)習(xí)效率低的情況。（2）創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足，在自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)方面，與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。（3）工作方式簡(jiǎn)單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高。我將努力克服自身的不足，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的39。的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信用社職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。柜員工作計(jì)劃和目標(biāo) 柜員工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇七根據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理。組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理。負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入。負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作。負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍柜員工作計(jì)劃和目標(biāo) 柜員工作計(jì)劃工作目標(biāo)篇八以客戶為中間，做好結(jié)算效勞任務(wù)?？蛻羰窃蹅兊纳钪?，作為停業(yè)部又是對(duì)于外的窗口，效勞的黑白間接影響到我行的諾言一、我行不斷倡導(dǎo)的“首問義務(wù)制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”咱們將持續(xù)履行，并做到每一個(gè)員工本領(lǐng)心看待每一個(gè)主顧，讓客戶稱心。二、跟著金融業(yè)之間的合作加重，客戶對(duì)于銀行的效勞請(qǐng)求愈來愈高，不僅僅正在臨柜效勞中更表現(xiàn)正在我行的效勞種類上，除持續(xù)做好專用奇跡費(fèi)、稅款、財(cái)務(wù)性免費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代辦署理等代辦署理結(jié)算外，更要做好來歲守舊的高速公路聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)營(yíng)業(yè)、凋謝式基金收買營(yíng)業(yè)、證券營(yíng)業(yè)等多種效勞種類，進(jìn)步我行的合作才能。三、自動(dòng)增強(qiáng)與團(tuán)體營(yíng)業(yè)的聯(lián)絡(luò)，到場(chǎng)團(tuán)體營(yíng)業(yè)、熟習(xí)團(tuán)體營(yíng)業(yè)以更好為客戶效勞。固然曾經(jīng)上了綜合營(yíng)業(yè)零碎，但由于林林總總的緣由尚未能做到真實(shí)的綜合，是我停業(yè)部任務(wù)的一個(gè)完善。四、以銀行動(dòng)講堂，來歲咱們將舉行的銀行結(jié)算方法講座，添加人們的金融常識(shí)，讓客戶多理解銀行，切近銀行從而融進(jìn)到我行營(yíng)業(yè)中。五、持續(xù)做好德律風(fēng)銀行、自助銀行以及網(wǎng)上銀行的任務(wù)，并向優(yōu)良客戶推行運(yùn)用網(wǎng)上銀行營(yíng)業(yè)。強(qiáng)內(nèi)把持度辦理，防備危害，包管任務(wù)品質(zhì)。跟著最近幾年來金融立功案件的增加，匆匆使咱們對(duì)于操縱的標(biāo)準(zhǔn)、軌制的履行有了更高的請(qǐng)求一、催促科技部分對(duì)于我停業(yè)部的電腦接口盡快改換，而后嚴(yán)厲依照綜合營(yíng)業(yè)零碎的請(qǐng)求履行事權(quán)分別，一崗一卡，一人一卡，加強(qiáng)軌制履行的鋼性，進(jìn)步束縛力。二、進(jìn)一步強(qiáng)化緊張關(guān)鍵以及緊張崗?fù)さ膬?nèi)控外防，側(cè)重增強(qiáng)帳戶辦理(確保我行開戶單元的品質(zhì))以及上門效勞。三、進(jìn)一步增強(qiáng)管帳出納軌制，嚴(yán)厲管帳出納軌制的履行與反省，標(biāo)準(zhǔn)管帳印章以及空缺緊張憑據(jù)的運(yùn)用以及保存。四、重點(diǎn)奉行領(lǐng)取暗碼器的出賣任務(wù)，包管銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防備外來結(jié)算危害的手腕。五、標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)操縱流程，強(qiáng)化總管帳一樣平常反省軌制和時(shí)發(fā)明隱患，增加過失根絕結(jié)算變亂。六、實(shí)在實(shí)行對(duì)于分理處的營(yíng)業(yè)指點(diǎn)與反省。七、做好管帳核算品質(zhì)的活期查核任務(wù)。以報(bào)酬本進(jìn)步員工的片面本質(zhì)。員工的本質(zhì)若何是銀行可否開展的基本，正在今朝職員活動(dòng)頻仍的狀況下我停業(yè)部急需求有一支高本質(zhì)的步隊(duì)一、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，實(shí)在充溢合作微風(fēng)險(xiǎn)，以是到我停業(yè)部需求有必定的心思本質(zhì)以及文明涵養(yǎng)。正在用人上以員工的才能且要能發(fā)揚(yáng)員工潛能來斷定合適的崗?fù)ぃ瑥亩M(jìn)步員工的主動(dòng)性。二、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，這也是來歲最緊急的，現(xiàn)已經(jīng)將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部分，預(yù)備對(duì)于出納軌制、領(lǐng)取結(jié)算方法、綜合營(yíng)業(yè)零碎管帳軌制、新管帳科目等根底常識(shí)和各類新興營(yíng)業(yè)停止培訓(xùn)。三、正在職員告急的狀況下仍要增強(qiáng)崗?fù)ぞ毐?，除參與來歲的技能交鋒更加了進(jìn)步員工的營(yíng)業(yè)程度。四、勤做員工的思惟任務(wù)，關(guān)懷鼓舞員工，強(qiáng)化員工的心思本質(zhì)。五、有方案、有目標(biāo)地停止崗?fù)ぽ啌Q，培育每個(gè)員工從繁多的操縱向混淆多能變化。