【正文】 ，結(jié)合各學科特點有針對性的開展了有效的教研活動，并取得了實效。半日教研活動是教師進行集體備課、課堂教學研討、讀書學習的固定時間，為老師們交流教學經(jīng)驗、提升教學水平起到了重要的作用。利用多種活動載體，提高教師課堂教學水平。組織老師積極參加“送課下縣”示范課、規(guī)范教學月活動、教學觀摩、開展校級“優(yōu)質(zhì)課”的評選競賽活動等活動，讓教師在學習和競賽中取長補短，提高教師教學水平創(chuàng)造條件。同時學校還充實了學校圖書室，為教師增添了部分教學工具書，促進教師不斷成長。加強班主任隊伍的建設(shè)，構(gòu)建學習型組織，促進教師的專業(yè)發(fā)展。學校做到集中培訓和自我提高相結(jié)合，促進教師的專業(yè)發(fā)展。本學年每個月做到班主任培訓23次，培訓內(nèi)容有針對性，有實效性。本學年制定了詳細的《班主任評分細則》，進一步完善實行每月以考核的制度，充分調(diào)動了班主任的工作積極性。今年6我校米亞莉老師榮獲縣級“優(yōu)秀輔導員”的榮譽。三、立足課程改革平臺，深入推進新課程改革規(guī)范教學常規(guī)全過程，從點滴做起，向細節(jié)要質(zhì)量。不斷健全教學管理制度和教學質(zhì)量評價體系，加強學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。對教師的授課計劃、備課、上課、批改、輔導、復習、考試、成績評定等做到嚴格要求，嚴格管理，以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。今年我校實行每月定期檢查和領(lǐng)導隨機抽查相結(jié)合，教導處對教師常規(guī)工作做到量化、細化，有具體規(guī)定，便于操作，又統(tǒng)一管理。有計劃、步驟、檢查、評比和整改過程。認真完成“六個一“工程。本學期每位教師都上了一堂高質(zhì)量的公開課、上一堂德育課(兩反三維課)、撰寫一篇教學論文和一篇優(yōu)秀教案、寫一份學習心得，組織學生撰寫心得體會。每項工程有落實檢查，有評定等級，和教師量化考核掛鉤。注重規(guī)范內(nèi)化，嚴格執(zhí)行檢查制度。年級組每周一查，學科組兩周一查，教導處每月一查，學校領(lǐng)導也組成督察小組進行不定期檢查。通過查進度、查教案、查作業(yè)批改、并及時與教師交換意見，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時與有關(guān)教師反饋，要求教師改正和改進。要求教師備課超周，課前充分準備教具，進行復備，課后補備，及時做好課后小結(jié)和反思。加強畢業(yè)班工作的指導。每年畢業(yè)生疆內(nèi)初中班的考試錄取人數(shù)已成為老師、學生、家長和社會議論的主話題，是評價一所學校教學質(zhì)量好壞的砝碼。在副校長的領(lǐng)導下，我校畢業(yè)班教師今年又制定了詳細的學習、復習計劃和時間安排，主管領(lǐng)導會親自檢查和督促計劃的落實，并組織上屆畢業(yè)班教師召開總結(jié)大會，邀請新一任畢業(yè)班教師參加聆聽，老畢業(yè)班教師會暢所欲言的把班級管理、學習感受和學生心理波動等情況逐一總結(jié)，把自己成功的經(jīng)驗與大家分享，不足和遺憾提出來，大家共同探討，贏得較好的辦法。畢業(yè)班不論從管理上還是成績的取得上都有了顯著的進步。今年將內(nèi)初中班上線6人。四、加強德育工作，校園育人環(huán)境明顯改觀：狠抓常規(guī)教育，引領(lǐng)學生養(yǎng)成良好習慣。每學期德育辦都要制定詳細的學年德育工作計劃，組織班主任學習《學生常規(guī)管理制度》明確學生一日常規(guī)，落實班級衛(wèi)生包干區(qū)和班主任工作目標責任制，利用班會課組織學生認真學習《守則》《日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度，是學生在認識上、意識上到位，然后踐行在行動上。每周的值周教師和學生每天提前到校，早中晚三次檢查學生衛(wèi)生、標志的佩戴及班級衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、間操、眼保健操等日常行為，做到每天一小節(jié)，一周一總結(jié)，并綜合評比出流動紅旗予以表彰。重點抓好學生個人衛(wèi)生和禮貌教育。德育特色鮮明，活動內(nèi)涵豐富(1)以活動為載體，切實加強學生的思想道德教育。我校高度重視學生的思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用，把思想教育滲透于課堂、活動中，充分利用思社課、班會、少先隊活動、升旗儀式等渠道進行宣傳教育。提高師生的思想認識，幫助廣大師生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過開展每日唱紅歌、看愛國主義書籍、講愛國主義故事、看紅色電影、大力開展以“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”為主題的教育活動。加強家校聯(lián)系，贏得家長配合，共同辦好教育認真開好每學期一次的家長會，教師上門家訪、個別學生家長談話等形式和家長溝通交流，達成共識，起到共同教育學生的目的。同時交給家長教育孩子的科學的方法，并要求家長從自身做起文明行事，不說臟話，做孩子的榜樣和朋友，配合學校老師共同完成教書育人的光榮使命。落實學生 “四清楚四掌握”工作機制，切實把學生及家庭真實情況登記在冊。與學生、家長簽訂安全穩(wěn)定責任書，充分發(fā)揮了學校在維護社會穩(wěn)定中的宣傳教育作用。育人環(huán)境明顯改觀為積極改善學校育人環(huán)境，學校行政領(lǐng)導抓住時機，共同謀劃，對校園進行綠化、美化、文化建設(shè)，本學期我校重新布置了校園文化長廊?，F(xiàn)在學校育人氛圍濃厚，標語振奮人心，醒目可見，成為全體師生共同進步的指航標和座右銘。五、加強法制教育，建設(shè)平安校園落實“三個到位”。對學校安全工作思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、責任制落實到位。牢固樹立安全第一意識，不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。突出重點，充分利用各種形式的法制宣傳教育。堅持課堂滲透與課外活動結(jié)合。堅持面向全體，關(guān)心每一位學生的成長。堅持開展幫教轉(zhuǎn)化工作，邀請有關(guān)領(lǐng)導來校開展法制教育專題講座。利用班會、晨會、板報、櫥窗等形式對學生進行消防安全、交通安全、防溺水、防火、防毒、防病等等安全教育和演練，做到警鐘長鳴，防范于未然。為夯實基礎(chǔ)，抓好防范，進一步促進穩(wěn)定工作再上新臺階。學校堅持24小時領(lǐng)導帶班、教師值班工作，組建學校聯(lián)防小分隊，不定期對學校及周邊環(huán)境的安全隱患進行排查。認真落實來訪人員登記制度，重新調(diào)整學校監(jiān)控角度。制定了切實可行的值班制度和應(yīng)急預(yù)案。堅持人防、物防、技防的有機結(jié)合，打造和諧、平安的校園。學校教實行全封閉式管理，落實了學生上學和放學的警戒執(zhí)勤工作。對師生加強安全教育做到經(jīng)常化、制度化，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動增強師生的安全意識。學校還定期進行消防演練、防震演練和應(yīng)急演練，提高師生的自救能力。六、雙擁共建譜新曲雙擁工作是加強軍民團結(jié)的根本大計，對于維護社會穩(wěn)定，加強國防建設(shè)，具有舉足輕重的作用。我校高度重視雙擁工作，并把雙擁工作貫徹落實到學校工作的各個方面。4月、6月部隊戰(zhàn)士為我校校園文化長廊建設(shè)書寫了標語。6月14日zzz部隊在我校開展了一校十班百生捐資助學活動。學校招生時，對駐軍子女都優(yōu)先考慮，解決了官兵的后顧之憂，對部隊家屬教師工作、學習、生活十分關(guān)心，使他們安心國防建設(shè)，為國家做出了較大貢獻。七、取得的成績今年我校榮獲縣級“xx年少先隊工作先進單位”、“感恩祖國、放飛希望”慶“六一”文藝匯演二等獎、紅領(lǐng)巾心向黨同繡百面黨旗活動第三名等榮譽。20xx年4月學校的德育現(xiàn)場會再次得到領(lǐng)導、社會的好評。新的世紀，面臨新的挑戰(zhàn)，東營一小將抓住機遇，繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，打造教育品牌，努力推進學校可持續(xù)發(fā)展，制定更高的奮斗目標，不斷開拓，再創(chuàng)輝煌。學校上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一一、加強德育工作，提高師生道德水平在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育，學習新義務(wù)教育法活動。每位教師都寫學習心得，做了一萬字以上的政治學習筆記。開展了中小學教師職業(yè)道德“八不準”的活動。做好學生的德育工作。堅持以制度管理班級和學生，充分發(fā)揮班主任的作用。學校制定《教師值日評分標準》、《違紀處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》，實行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報等形式對學生開展德育工作，不斷提高學生的思想道德素質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習慣。二、推行素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量嚴格按照部委頒布的標準開課、上課。制定了教師目標考評制度和教研工作條例，以及有利于學生全面發(fā)展的考試制度和學業(yè)評公平制度。積極開展電化教學及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設(shè)備進行了輔助教學，圖書室的書刊外借率達到80%。三、加強“校本教研”，提高教研質(zhì)量加強教學常規(guī)管理。堅持每月一次隨機抽堂聽課，隨機檢查備課、作業(yè)批改。實行教學考勤登記制度，做到每周通報一次，突出抓好初三教學，重視理化的實驗教學，實行月考制，每次月考要求課任教師認真命題，流水閱卷，分析考情，班級匯總反饋。貫徹“以學生為主體，教師為主導，習練為主線”的辦學方針。倡導自主學習、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”，積極開展學生特長、豐富多彩的競賽活動，激發(fā)學生競爭意識。定期開展學生評教評課活動，促進教學改革的發(fā)展。督促教師加強課改理論學習，做好教學工作計劃，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立新理念，發(fā)揮教研組作用。教師都能備好課，并寫好教學反思，并督促教師做好教師上半年工作總結(jié)。本學期三個教研組舉行了公開的“展示課”，教師相互交流，取長補短。鼓勵教師參加各個層面的教研活動，在縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動的帶動下，我校掀起了新課程改革的浪潮。四、構(gòu)建和諧平安校園加強校園環(huán)境建設(shè)，做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查，堅持“一日一小掃，一周一徹底掃，一月一評比”制度，為師生創(chuàng)造舒心的學習、生活環(huán)境。同時努力營造良好的育人文化氛圍，充分發(fā)揮學校宣傳欄、黑板報的作用，開展“書香校園”的活動。堅持不懈地抓好學校的安全工作，健全安全保障制度，落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負責制，認真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方，做到不留死角。并把責任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理，防止中毒事件發(fā)生，加強交通安全教育，開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學校的電路進行全面檢查，更換老化線路，禁止學生亂用電。加強周邊環(huán)境的治理工作，及時和縣教體局聯(lián)系，對網(wǎng)吧、游戲廳加強管理。積極籌措資金，搞好校園建設(shè)。今年，在上級領(lǐng)導的幫助下，我校學生宿舍樓正在新建，同時對圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進行修繕，樹立良好的社會形象。學校上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二記得在一本書上看到，好的老師分四種類型：智慧愛心型，愛心操勞型，操勞良心型，良心應(yīng)付型。一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告的時說：：班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任。班主任不在，學生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任。班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。多年以來，一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己成為一名智慧愛心型的班主任。當班主任很累，事情很多，很煩心，有的時候還會很心煩，這都是免不了的，但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產(chǎn)生很(來源范文大全)大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!通過這一年的努力終結(jié)為以下幾點：優(yōu)點：、說教進行人生觀教育。通過系列評比增加班級凝聚力，增強了班級的榮譽感。對薄弱生個別輔導。關(guān)注學生心理與生活動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。本學期班級中的孩子們沒有犯原則性的錯誤，有了本質(zhì)上的改變。不足：還要對孩子們自尊、自信、自立、自強的引導與形成。學校上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三20_上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認真落實有關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學方針，正確處理學校成長和資金供給的聯(lián)系、社會效益和經(jīng)濟效益的聯(lián)系、國家利益和教師利益的聯(lián)系。一、開展的首要工作科學合理編制學校收支計劃，并對計劃流程執(zhí)行控制和維護，合理配置學校資源，全力節(jié)約資金，增強資產(chǎn)維護，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、正當性和合理性執(zhí)行監(jiān)督，積極開展財務(wù)剖析工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費維護、預(yù)算外經(jīng)費維護和往來款項維護和其他工作。(一)、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費維護工作全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、估計新增減約155000元，共計2212618元。截止20_年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實際支出1308400元，未結(jié)賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元，共需976468元，不包含公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付，可保證經(jīng)費。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費所有由財政撥款，首要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費維護。及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，無法以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完備、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。采購、維修大額開支執(zhí)行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報有關(guān)部門，完備控購手續(xù)后方可執(zhí)行。兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。(二)、預(yù)算外經(jīng)費維護全鄉(xiāng)共收雜費58220元，其中_學校19490元，%，由于各方面因素該校長期負債，執(zhí)行開校所有收取雜費，所有返還，幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn)。_小學分別15930元，%，辦公經(jīng)費比較寬松。_小學6925元，_小學4400元，_小學5200元，三間學?；境制健小學4325元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，成長情況不錯。_小學1950元，經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。預(yù)算外經(jīng)費首要來源于學校對學生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，首要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校，截止20_年6月份已所有劃回學校。雜費運用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站