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正文內(nèi)容

20xx年華為財經(jīng)面試題(4篇)-資料下載頁

2025-08-12 02:51本頁面
  

【正文】 制我忘了,反正不充裕。討論中呢,最好能提出框架,提不出來最好能提出一兩個shining point,不然別人很難記住你的貢獻(xiàn)(后面還要就貢獻(xiàn)排序呢)。莫爭論,如果你提了一條組員沒有立刻接受,move on,不要反復(fù)重申你的主張,特別在時間緊迫的時候。我平時是個特有意見的人,那天我的任何意見只說一遍,不堅持!小組討論的排序和我的排序還是有些出入的,最終我也沒弄明白小組的邏輯是啥,我們組的presenter下來問我為什么我的補(bǔ)充的這么少時,我只有坦白說其實(shí)我們聽懂你的邏輯,怕瞎補(bǔ)充補(bǔ)充錯了。不過這都不重要,重要的是小組在規(guī)定的時間內(nèi)給出了一個可以自圓其說的排序。下面我要說說對面小組了,尤其是presenter mm,mm是咱們學(xué)校的所以可能會看到這篇文章,別介意啊。我覺得mm干練、反應(yīng)快,很有potential,但群面中確實(shí)也反映了些你可以改進(jìn)的地方。我們陳述結(jié)束該對面組了,mm第一句話居然說的是:“我想先說一下對方小組剛才陳述中的錯誤?!保?!我暈啊,題目沒有一點(diǎn)點(diǎn)提到我們要debate啊,我估計她就覺得挑到了我們的錯就顯出他們好,她的勝算就大了。無論她心底是怎么想的,反正一個好事愛挑錯的形象已經(jīng)在我面前樹立起來了。如果這時候她所說的錯誤真的能撼動我們論述的整個邏輯基礎(chǔ)還值得,可是她提的問題在我看來是她沒聽清,最多只能說明我們的presenter表達(dá)上有一點(diǎn)點(diǎn)失誤,我可以輕易反駁(其實(shí)我都準(zhǔn)備要是面試官問我我該怎么回答了,不過后來面試官也沒問,估計也覺得沒提到點(diǎn)子上來,不然肯定抓住這個機(jī)會好好challenge我們)。更嚴(yán)重的是,由于挑我們的錯占用了些時間,她沒能在規(guī)定的時間內(nèi)完成自己小組結(jié)果的闡述!更精彩的還在后面,這時候做為組員就應(yīng)該接著把沒說完的說完咯,可是補(bǔ)充的兩位組員居然闡述了另外兩種不同的排序!!我只能在心里感慨:沒經(jīng)驗啊沒經(jīng)驗,不是說沒有面試經(jīng)驗,而是沒有團(tuán)隊合作經(jīng)驗么,小組里可以吵,當(dāng)向別人present的時候就是個team,哪怕匯報對象是領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)該槍口一致對外,除非你提出來的新觀點(diǎn)驚天地泣鬼神(即便這樣還是有風(fēng)險),團(tuán)隊精神不是光靠嘴說的。果不其然,這個問題成了對面小組被challenge的重點(diǎn)。presenter mm啊,該承認(rèn)錯誤的時候要承認(rèn)錯誤啊,明明有重大失誤,在面試官challenge她的時候還不停強(qiáng)調(diào)自己做的很好,受到挑戰(zhàn)的時候是要堅持自己立場是,但是要給理由撒,在壓力下要有禮有節(jié)的有邏輯的闡述自己的觀點(diǎn)說服面試官才是完美的表現(xiàn)。光世人皆醉我獨(dú)醒的堅持自己的立場就是固執(zhí)啦。更要命的是在沒跟組員商量的情況下將自己任命為leader,似乎她內(nèi)心的邏輯是presenter就是leader,但是why?嘛叫無領(lǐng)導(dǎo)小組討論啊,十分鐘給十個條目排序!排都排不過來了哪有功夫選領(lǐng)導(dǎo),要問我我就堅持只有presenter沒有l(wèi)eader。最終他們小組的人也沒有back up她是leader的說法,所以悲劇了??輪到我們組接受面試官的挑戰(zhàn)了,主要就是糾結(jié)貢獻(xiàn)排序問題了。我非常幸運(yùn)的被第一個要求排序的同學(xué)排到了第二位,對于一個又沒提框架、沒做present也沒補(bǔ)充多少的人來說,我受寵若驚啊。輪到我排序的時候,我在他的基礎(chǔ)上進(jìn)行了小調(diào)整,把他排在了我前面(我是真的這樣覺得的),我倆可沒說好要相互吹捧,但呈現(xiàn)出來的效果就是“團(tuán)隊精神,合作愉快”幾個大字。后面幾位排序我也做了小調(diào)整,都給了理由哦,誰做了記錄啦,誰題目理解的不是很清楚啦什么的,最最幸運(yùn)的是,我排到最后一名的那個男生對我的排序都沒有異議!太感謝他了。壓力我的問題就是現(xiàn)在就要倆,我還會把那個男生排在我前面么(公認(rèn)第一位是我們組的presenter,框架也是她提的)?個人覺得自己回答的還是不錯的??偠灾褪牵鹤约赫鎸?shí)的想法+合理的理由。結(jié)果:14進(jìn)3,全是我們組的:presenter,我和第一個排序的男生。性格測試:我覺得這輪是不刷人的,因為我做測試之前已經(jīng)通知我明早來boss面了。我估計性格測試是hr存檔,定崗的時候會結(jié)合你的性格吧。boss面:去之前聽了hr那邊boss面那邊歡樂輕松的描述,讓我嚴(yán)重的低估了boss面的難度。還是有點(diǎn)tough吧。問了包括企業(yè)精神(不知道啊不知道),最大挫折這種我最害怕的問題。這個大家也好好準(zhǔn)備吧,一直強(qiáng)調(diào)真實(shí)的我也沒招了,我的真實(shí)回答是沒受過啥挫折,這當(dāng)然不是好回答,哎??因為此時離拿offer只有一步之遙了,我開始真正考慮要不要去華為了,輪到我問問題的時候就問了好多包括職業(yè)規(guī)劃啦,工作環(huán)境等各種問題,可能表現(xiàn)出了對公司足夠的興趣度吧,最終給了我offer。我想說下定崗,簽約那天發(fā)現(xiàn)很多人對自己的崗位很不滿意,華為又是很強(qiáng)調(diào)服從的企業(yè),所以你只有選擇簽與不簽的權(quán)利,沒有什么商量的余地。只有我是相當(dāng)滿意啊:我的崗就是我的第一志愿。我在boss面的時候和boss詳細(xì)討論了我的崗位啥的,因為招聘信息那些崗位描述誰能明白究竟是要干嘛,boss最終也沒給我什么specific的回答但他肯定記住了我對這個崗位的熱情,還有部分原因是我的會計知識真是不行那些function崗叫我做也是要出事滴。關(guān)于boss面,有人說過的關(guān)鍵是表達(dá)自己強(qiáng)烈想去的愿望。這可能是對的。但我覺得只這樣做放棄了自己了解企業(yè)的機(jī)會。本來boss面的意思是:通過前面多輪的了解我覺得你這娃不錯,可以考慮給你offer,那你有什么條件哩,咱們坐下來談?wù)劙伞1緛碚夜ぷ骶褪请p向選擇,你放棄了獲得信息的機(jī)會,該簽的時候糾結(jié)覺得對企業(yè)了解太少了,何必呢。哇,好長,不知道有誰有興趣看到這里。我現(xiàn)在已經(jīng)簽啦,再找的可能性很小了,簽之前已經(jīng)糾結(jié)了很久,簽的原因也能寫這么長一篇,要是大家有興趣我可以再貼出來。唐僧師徒四人誰最適合做銷售員,排序,需要上交自我介紹讓每個人包括自己的基本信息優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)歷然后座右銘,第二部分發(fā)了題目,問中國電視節(jié)目缺什么,13 個因素排序,每人三分鐘寫答案交上去,感覺比較短,所以草草交了上去,我分了三類,然后排小序自我介紹每人一分鐘有一些要求比如性格缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)喜歡的公眾人物討厭的公 眾人物這類的問題但是要注意面試官會說清楚自我介紹里必須包括的內(nèi)容(我碰到的就是只要求了性格缺點(diǎn)和喜歡以及討厭的公眾人物而沒有包括性格優(yōu)點(diǎn)這項我估計這應(yīng)該是排列組合來的這里一定要聽清必講的內(nèi)容然后面試官會說以及你自己想要補(bǔ)充的話題 這也是一個喜歡 challenge 你的點(diǎn)主要出現(xiàn)的 toughquestion 在這個 part 的有 40 這些問題我都沒有被問到(2 和 3 的話我倒希望被問到。)我的建議:solution cover 到這些點(diǎn)。 riskaverseperson與其承擔(dān)超出時間的風(fēng)險不如少講一點(diǎn)但是cover 到必講點(diǎn)不過其實(shí)最好至少加上一點(diǎn)比如性格優(yōu)點(diǎn)。還可以說其實(shí)人在說話的時候?qū)r間的感覺其實(shí)不太準(zhǔn)確(個人意見)= =不過很幸運(yùn)我也沒有被問到 總的來說我覺得自我介紹環(huán)節(jié)其實(shí)不是很重要只是為后面的群毆做鋪墊罷了我說一下我們組的思路是說按照某些 criteria 來排比如首先是重要性然后是可替代性這種依次排下來大概是 7 分鐘左右完成討論1 分鐘整理確認(rèn)2 分鐘整理 presentation 的方針(感謝 time controller,excellent job)其中coordinator的表現(xiàn)也不錯照顧了一位說話比較少的同學(xué)插一句這兩個職位真的不錯 不刺頭又絕對有貢獻(xiàn)團(tuán)隊中影響領(lǐng)導(dǎo)者因素排序就是什么個人情況啊,興趣愛好啊,有什么特質(zhì)滿足這個職位啊,優(yōu)缺點(diǎn)啊,還有就是專業(yè)知識。問我有沒有學(xué)過財務(wù)管理,又問都學(xué)了哪些東西,然后繼續(xù)提問我剛才回答的杜邦模型二面開始也是自我介紹,這個 hr 是總管這次招聘的,讓準(zhǔn)備一分鐘,提了三個要求,一是姓名專業(yè)學(xué)校,二是性格上的優(yōu)缺點(diǎn),三是興趣愛好。我沒認(rèn)真聽,就在紙上寫我的優(yōu)缺點(diǎn)。然后有個男生自告奮勇當(dāng)了第一個。事實(shí)證明槍打出頭鳥。挨個介紹完后,hr 就開始逐個攻擊了,總之是不留情面不顧面子打擊自信的面試風(fēng)格,怪不得被網(wǎng)上稱最變態(tài)的壓力面。我感覺華為的目的就是打擊你自信然后讓你慌亂,所以其實(shí)只要你自己心里并不認(rèn)為那是缺點(diǎn)就行了然后就是隨機(jī)點(diǎn)人說你覺得誰介紹的最好誰介紹的最不好。千萬不要支支吾吾說大家都不錯之類的,直接說吧沒人當(dāng)真的。然后就是小組討論,論題是劉翔當(dāng)年中途退場應(yīng)不應(yīng)該。分組討論的時候要記得不要做最沉默的人,也不要太強(qiáng)勢,那樣會被認(rèn)為沒有團(tuán)隊精神!!做到民主,同時要有人有很強(qiáng)大表達(dá)能力。對于自己的缺點(diǎn)要勇于承認(rèn),還要說明為什么會這樣,在以后怎樣改正,會不會影響工作等。對于優(yōu)點(diǎn),千萬要切實(shí)際,否則問到答不上來,就成為缺點(diǎn)了,會給人不誠實(shí)的感覺你可以說在這次面試中學(xué)到了些什么(自己想吧,我沒被問到這問題),自己哪些可以表現(xiàn)的更好的,大家或多或少還是有點(diǎn)緊張。只要不點(diǎn)名誰最緊張就行,除非他要求 你點(diǎn)名,你就點(diǎn)一個最緊張的好了,總之要記得言多必失,無言必亡。最后都有主動發(fā)言的 階段,如果在點(diǎn)名問問題的時候沒有問到你,千萬要主動發(fā)言,否則只有走人了~~這里說一句,在自我介紹時候最好說自己能很好的處理工作和生活,能很好的解決壓力問題,因為華為壓力的確很大,說 話要得體,不要說什么問了在華為工作的師兄師姐,這樣的話,會給面試官留下不好印象(個 人感覺是這樣的)。面試官我們先自我介紹,包括個人簡介、性格優(yōu)缺點(diǎn)、為什么應(yīng)聘這個職位。只給個機(jī)會,也就是說 16 個人會有 2 個人沒有機(jī)會介紹,所以大家都得踴躍介紹,誰想好了就主動發(fā)言。然后是討論題。給了 15 個選項是關(guān)于員工激勵手段的,把這 15 個選項排序一下。得出一個最佳方案有幾張報表現(xiàn)金流量表編的方法小組討論,5 分鐘自己在紙上寫,要交的,10 分鐘討論,分鐘發(fā)言,1 分鐘補(bǔ)充,小組討論時不要太急于表現(xiàn)自己,說的話要有意義,思路要清晰,收入的確認(rèn)條件? 這個由于學(xué)的時候記得很牢,所以脫口而出。可能是太流利,面試官問了個在實(shí)物中怎樣是確認(rèn)收入。然后我就balalalalal了財務(wù)分析的方法。這個只回答了2點(diǎn),比率和趨勢,其他忘記了 虧我還是今年考了cpa財管的?? 不過這個由于概念性太強(qiáng),所以cpa考試也不會考。大家要注意財管的基本概念。介紹幾種財務(wù)比率。這道題是接著上面問的,比較簡單。比如速動比率,流動比率等等 4 財管的意義和目的。這個也很簡單,股東權(quán)益最大化。what information can you get in a statement of financial position? 用英文答的。大家注意,其實(shí)他們的英語也不是特別好,所以你千萬不要說不會用英語或者用中文。多扯一點(diǎn),其實(shí)他就聽一個感覺,寧愿亂說,也要說得流利??不要磕磕巴巴的,錯就錯下去。6 資產(chǎn)負(fù)債收入費(fèi)用的定義。這個簡單,說道大概意思就好。金融資產(chǎn)的處理。說幾種吧,我這章學(xué)得很好,說全了??責(zé)任中心的分類成本費(fèi)用的區(qū)別所以,大家要準(zhǔn)備3~4個缺點(diǎn),如果別人說了,盡量換一個。
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