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20xx年商業(yè)工作總結(jié)與計劃書商業(yè)工作總結(jié)(13篇)-資料下載頁

2025-08-12 02:21本頁面
  

【正文】 門注意與外商說話時的禮節(jié),開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣、語調(diào),與業(yè)主、評委和企業(yè)說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題;三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)公司好的做法,及時總結(jié)自己工作上的不足,取長補短,有時集體討論,總結(jié)我們工作需要改進(jìn)的地方。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時,通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享;四是做到公司內(nèi)部分工明確,培養(yǎng)新同志從房屋建筑招標(biāo)文件編制到采購招標(biāo)項目及智能化招標(biāo)項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做,使其從理解到升華,業(yè)務(wù)能力逐漸提高; 五是檔案管理更加完善,在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案193份。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,對檔案重新整理,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項目名稱。為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽字,做好記錄,對借出檔案室的檔案材料及時催要;六是遵章守紀(jì),廉潔奉公,時刻遵守單位的各項規(guī)章制度,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自己;七是及時協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保工作及時、順利開展,在每個項目運作過程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚了團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),在工作中給予我們很大的支持,特別是一些年輕同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時,放棄個人休息時間,加班加點,按時完成了各項工作任務(wù)。商業(yè)工作總結(jié)與計劃書 商業(yè)工作總結(jié)篇十一20年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,通過管理部全體人員的共同努力,本著“顧客至上,服務(wù)第一”的宗旨,緊緊圍繞公司全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng)和求真務(wù)實的工作態(tài)度,繼續(xù)保持寧波商管管理部特別能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)作風(fēng),積極探索,不斷提高,較好地完成了全年的工作任務(wù),為經(jīng)營工作做好了保駕護(hù)航,避免制止了重大責(zé)任和災(zāi)害事故,保障了寧波萬達(dá)廣場的安全運營。今年是寧波商管的安全品質(zhì)年。為確保廣場消防安全,我們進(jìn)一步健全安全管理體系,完善安全組織,強化標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查,確保廣場消防安全。(一)進(jìn)一步健全安全管理體系。今年年初,我們就認(rèn)真對寧波萬達(dá)廣場的各種風(fēng)險源進(jìn)行了全面識別、分類,確定了十三個安全管理內(nèi)容,按照各部門的職能分工,將四十六個安全管理項目分解到全公司三百五十個崗項,形成了完整的安全管理保障體系。(二)進(jìn)一步完善安全組織。按照寧波萬達(dá)廣場安全管理體系,公司于今年一月就與各部門簽訂了安全責(zé)任書,落實安全責(zé)任,整個廣場包括各主力店、商戶以及商管公司各部門,設(shè)置了兩百多個兼職安全管理員,由各單位各部門的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,管理部也于10月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下成立了專職消防安全隊伍,對消防工作進(jìn)行全面管理。(三)強化標(biāo)準(zhǔn)化安全檢查。今年一至三月,公司管理部、工程部、營運部等部門聯(lián)合制訂了商戶油煙控制管理策劃和商戶油煙控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商戶裝修管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),修訂了商戶裝修管理策劃,并由三個部門聯(lián)動實施,強化了對商戶用火、用電、油煙、倉儲的標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并在二季度、三季度重點進(jìn)行了十次專項檢查和四次大檢查,查出消防各類隱患達(dá)210多起,通過實施強有力的監(jiān)督與整改。商戶上述區(qū)域。假鈔3人,抓獲偷竊商鋪衣物犯罪分子6人,抓獲夜間潛入內(nèi)場盜竊犯罪分子4人,遏制了偷盜事件的發(fā)生,協(xié)助公安機關(guān)嚴(yán)厲打擊了犯罪,確保廣場聲譽,不僅為顧客及商鋪挽回巨額經(jīng)濟(jì)損失,同時還樹立了寧波萬達(dá)廣場商管隊伍的良好品質(zhì)形象及精神風(fēng)貌。截至目前為止,全年我們共獲贈顧客及商鋪的榮譽錦旗8面。(三)嚴(yán)格執(zhí)行各類突發(fā)事件預(yù)案機制,加強應(yīng)急反應(yīng)處理的演練與培訓(xùn)。全年我們定期開展各類應(yīng)急突發(fā)事件的演練與培訓(xùn),有效的提高了全體商管隊員的事件應(yīng)變處置能力。今年年初發(fā)生雪災(zāi)災(zāi)情,管理部經(jīng)理自覺擔(dān)當(dāng)了整個廣場救災(zāi)的總指揮職責(zé),指揮商管隊、各主力店商戶員工、管理公司員工和保潔服務(wù)人員訓(xùn)練有素地開展救災(zāi)工作。4月26日凌晨沃爾瑪發(fā)生火情,商管隊員不顧生命危險,積極主動地?fù)?dān)當(dāng)了撲滅火災(zāi)的工作,英勇頑強地控制了火災(zāi)。6月初寧波連下暴雨,天氣情況極其惡劣,使得地下停車場1號、2號入口先后進(jìn)水,對車輛的進(jìn)出造成嚴(yán)重影響,當(dāng)班人員根據(jù)平時的演練與培訓(xùn)所累積的經(jīng)驗,立即作出正確的判斷,積極對進(jìn)出車輛進(jìn)行疏導(dǎo),馬上進(jìn)行排水,并控制水流進(jìn)入停車場,控制了事態(tài)的發(fā)展,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。(一)分步驟提高廣場的保潔質(zhì)量。今年第一季度,針對寧波萬達(dá)廣場外圍和地下室環(huán)境質(zhì)量惡劣的狀況,我們率先進(jìn)行外圍保潔工作的整頓,使外圍保潔質(zhì)量迅速提升;今年四月開始,又集中力量改善地下停車場的保潔工作,地下室的環(huán)境面貌也十分明顯地得到改善。我們十分重視日檢和周檢工作并加強重點項目的管控。保潔主管和管理人員每天對廣場內(nèi)各個區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求保潔公司進(jìn)行整改,之后再對其整改情況進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢不符合要求,根據(jù)合同進(jìn)行處罰。每周進(jìn)行周檢,形成周檢表,并根據(jù)《檢查問題匯總表》確定整改時間,經(jīng)保潔公司項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后實施,同時,由我司保潔負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟進(jìn)、復(fù)查及驗收,對整改不符合要求的我司對項目分包方進(jìn)行處罰。在人員管理上劃分區(qū)域,實行定員定崗,周末和節(jié)假日期間對重要區(qū)域和崗位增派人員,內(nèi)、外廣場及地下室區(qū)域,保潔公司領(lǐng)班每小時對該區(qū)域全面巡視一遍,項目經(jīng)理每2小時巡視一遍,發(fā)現(xiàn)問題馬上安排崗位員工進(jìn)行處理。保潔主管每天對內(nèi)、外場保潔作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計,對未按合同要求提供作業(yè)人數(shù)的立即要求其進(jìn)行整改。公共洗手間是整個萬達(dá)廣場的重點部位,對洗手間的工作標(biāo)準(zhǔn)我們嚴(yán)格進(jìn)行管控,要求保潔公司每天開店前對所有洗手間全面清潔一次,每周1次對洗手間潔具進(jìn)行消毒,并對每組洗手間派專人進(jìn)行循環(huán)清潔工作,以保證洗手間干凈、無異味。(二)完成保潔公司的招投標(biāo)。保潔服務(wù)合同于年4月到期,為了更好地選擇有實力能滿足廣場需求的保潔公司,我司于年3月18日開展了保潔項目的招投標(biāo)工作,經(jīng)過評標(biāo)內(nèi)場保潔項目由寧波市江東新宇新清潔服務(wù)有限公司中標(biāo),外場保潔項目由寧波市北侖區(qū)信潔清潔服務(wù)有限公司中標(biāo),兩家公司于20年4月20日進(jìn)場。經(jīng)過嚴(yán)格的考察內(nèi)場保潔公司不能履行合同義務(wù),不能提供良好的保潔服務(wù),寧波公司于20年6月2日終止寧波市江東新宇新清潔服務(wù)有限公司對內(nèi)場的保潔服務(wù),并在20年6月3日由寧波市北侖區(qū)信潔清潔服務(wù)有限公司對內(nèi)場提供保潔服務(wù)。經(jīng)過有效的管理,內(nèi)場清潔衛(wèi)生水平經(jīng)過一個月的滑坡后,又迅速得到提升。(三)完善對垃圾的管理。為規(guī)范餐飲店垃圾清運,更好地為顧客、商戶及員工營造舒適的購物休閑環(huán)境。管理部規(guī)范了垃圾清運時間和動線,運營時間段不得清運餐櫥垃圾,避免對顧客造成的視覺和嗅覺污染,垃圾房每日進(jìn)行消殺,垃圾按時進(jìn)行清運,營造了舒適的購物環(huán)境。我們采用了安體百克空氣凈化技術(shù),定期對垃圾房等部位進(jìn)行消毒除味,對地下室4個垃圾房內(nèi)的地面、墻壁進(jìn)行了改造裝修,添加了滅蚊燈,每日進(jìn)行噴霧除臭和消毒。目前,通過上述措施和垃圾房嚴(yán)格的日常管理,寧波萬達(dá)廣場垃圾房的環(huán)境質(zhì)量得到非常明顯的`提高。(四)加強各種蟲害和微生物的防治工作。20年4月7日完成了消殺項目的招投標(biāo)工作,經(jīng)過評標(biāo)寧波幫幫控蟲服務(wù)有限公司中標(biāo)。根據(jù)廣場及餐飲商戶的蟲害實際情況,我們制定了消殺工作計劃,為了達(dá)到消殺效果,聯(lián)合主力店確定了消殺整體消殺方案,經(jīng)過消殺公司有效的管控,蟑螂等害蟲得到了有效控制。從年1月份我們與某史偉莎公司簽訂了洗手間消殺服務(wù)合同,對廣場衛(wèi)生間進(jìn)行深層衛(wèi)生護(hù)理,消殺病菌等微生物。每周對潔具進(jìn)行消毒,添加香精,去除了洗手間異味,提高了廣場層次,為顧客和員工提供了更舒適的環(huán)境。(五)通過綠化美化,改善廣場的景觀。今年我們將綠化進(jìn)行了大量的調(diào)整,原有綠化由于較多、雜亂,雖然品種較大但不適合商場擺放,調(diào)整后,品種質(zhì)量有了很大提高,商場的通透性有了改善,對商場的層次有了很大的提升。在“五一節(jié)、十一國節(jié)”我司專項聯(lián)系寧波市鄞州古林繁興園藝場與寧波錦川生態(tài)園藝公司,使用各種鮮花裝飾。4號門頭,進(jìn)行交叉和層次感的巧妙擺放,美化了廣場環(huán)境。對金、銀座局部的植物套盆內(nèi)的植物進(jìn)行調(diào)整。在4號門和其他區(qū)域,與營運部配合增設(shè)了許多綠植小品,起到了場內(nèi)美化環(huán)境的作用。另外,室外廣場綠化工程與置業(yè)公司保持良好的溝通,對未成活的樹木進(jìn)行了更換,并對現(xiàn)有的花木養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行強有力的監(jiān)管,靈活安排花木公司做好補種、澆水、施肥、修剪、殺蟲、除草等日常養(yǎng)護(hù)工作,使寧波萬達(dá)廣場的品牌得到不同程度的提升。停車場作為廣場的一個服務(wù)窗口,年1月份重新對停車場收費審批手續(xù)進(jìn)行了審批,隨著廣場車流明顯增多,針對車場面積大、范圍廣、區(qū)域多等特點,加強車輛管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點是進(jìn)行車輛指揮手勢、安全防范、突發(fā)事件應(yīng)變處理以及禮節(jié)禮貌的培訓(xùn),提高隊員的自身形象和素質(zhì)。(一)結(jié)合停車場實際情況,針對車場及倉庫、商場垃圾排放、貨物運輸?shù)忍卣?,加強對車輛停放的管控,按照一車一位進(jìn)行停放,嚴(yán)格控制亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生。同時確保車場通道的暢通,在各主要出入口設(shè)置路障及明顯標(biāo)志。1月份還專項就安全標(biāo)識進(jìn)行了制作,在各主要通道及出口進(jìn)行放置,提醒車主及時檢查車輛和關(guān)閉好車門、車窗,防止車內(nèi)物品丟失,嚴(yán)禁將貴重物品放置車內(nèi)。商業(yè)工作總結(jié)與計劃書 商業(yè)工作總結(jié)篇十二根據(jù)市委市政府關(guān)于全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)專題辦公會議精神,今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題是:加快發(fā)展速度,提高運行質(zhì)量。據(jù)此,全市103家規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值計劃調(diào)整到xx億元,并下達(dá)《市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局關(guān)于調(diào)整20xx年工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)計劃的通知》(xx商發(fā)〔20xx〕6號)。新的工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)計劃,比原計劃調(diào)增xx億元,%。在自我加壓增擔(dān)子的同時,加強生產(chǎn)調(diào)度,做到一月一分析,一企一分解,跟蹤督辦,嚴(yán)保計劃的落實。一是認(rèn)真分析一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,找出薄弱環(huán)節(jié);通過召開各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任會議,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題的癥結(jié)所在,有針對性地解決問題。二是深入xx啤酒公司等企業(yè),為產(chǎn)品營銷工作出謀劃策。對于“兩酒”當(dāng)陽代理商銷售啤酒受阻,與同行發(fā)生糾葛而致人輕微傷被拘事件,及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報。三是針對貨車實行新的計重收費規(guī)定后,各企業(yè)增加運輸成本的情況到企業(yè)調(diào)研,并提請市領(lǐng)導(dǎo)專題辦公。四是根據(jù)不少企業(yè)因改制等原因沒有及時辦理房產(chǎn)證、土地證等過戶手續(xù),無抵押物而貸款難的情況,進(jìn)行了專題調(diào)查。五是重點研究分析全市年產(chǎn)值xx萬元以上的28家規(guī)模工業(yè)企業(yè)運行情況。對其中掉產(chǎn)的分析原因,并通報至各鎮(zhèn)(街辦)和重點企業(yè),分類指導(dǎo)。對于季節(jié)性掉產(chǎn)的企業(yè)要求抓住旺季多產(chǎn)多銷;對于有市場而因在建項目影響的,要求權(quán)衡輕重緩急,做好統(tǒng)籌安排;對于資金、原材料、銷售市場等“瓶頸”制約的,要加大力度解決卡脖子環(huán)節(jié);對于勞力不足的,市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局會同勞動等部門協(xié)助企業(yè)及時發(fā)布用工信息。一是在市政府的有力推動下,xx市商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人深入xx有關(guān)企業(yè)了解資金需求情況。先后到xx工貿(mào)、xx紡織、xx、xx紡織等8家企業(yè)了解座談,為企業(yè)融資牽線搭橋,爭取資金xx萬元。二是及時召開全市銀企座談會。會上,6家銀行向我市14家企業(yè)授信xx萬元。這是繼2月16日宜昌市商業(yè)銀行與我市政府簽署銀政合作協(xié)議后,市政府加大服務(wù)企業(yè)的力度,積極向銀行推介優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和誠信企業(yè),拓寬企業(yè)投融資渠道,開展銀企對接,力促銀企雙方互惠共贏的`又一新的舉措。三是市領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題辦公會議。研究部署開發(fā)銀行政策性貸款支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目申報工作。申報資金xx萬元,用于開發(fā)區(qū)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是為了認(rèn)真貫徹落實《xx市經(jīng)委關(guān)于加強工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗工作的意見》(xx市經(jīng)〔20xx〕13號)文件精神,召開了各鎮(zhèn)(街辦)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)人會議,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將10家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納入我市重點能耗考核企業(yè),從5月份起分月進(jìn)行考核。主要考核能源消耗量、萬元產(chǎn)值能耗、電力消耗量、萬元產(chǎn)值電耗和產(chǎn)品單耗等情況。二是開元化工科技股份有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目獲省扶持。開元化工公司xx噸對苯二酚綜合利用改造項目,被列入20xx年省預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資計劃。一是認(rèn)真調(diào)查農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)市政協(xié)主席辦公會精神,由市政協(xié)經(jīng)科委牽頭,對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)查情況看,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)以下特點:產(chǎn)業(yè)集群初步形成,一批名優(yōu)產(chǎn)品脫穎而出,外向依存度較高,利益聯(lián)結(jié)機制較為穩(wěn)定。市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局總結(jié)撰寫《以工興農(nóng),xx新農(nóng)村建設(shè)的突破口》典型材料上報。二是調(diào)查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。向21家市直企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況問卷調(diào)查,了解企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問題,為市安全生產(chǎn)委員會對企業(yè)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)提供了參考。三是針對xx酒業(yè)公司增資擴股提出具體建議。在引導(dǎo)企業(yè)做大做強和國有資產(chǎn)保值增值方面提出切實可行的意見和建議。四是組織學(xué)習(xí)貫徹新出臺的《湖北省企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督條例》。市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局根據(jù)《xx省經(jīng)委關(guān)于做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈xx省企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督條例〉工作的通知》精神,結(jié)合xx實際,制定落實方案,目前正逐條研究貫徹落實《條例》的具體措施。并將學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》的情況,書面直報省經(jīng)委減負(fù)辦。一是4月26日,我市有5個項目被列入《宜昌市20xx年中小企業(yè)技術(shù)改造投資項目導(dǎo)向計劃》(xx市經(jīng)科〔20xx〕12號)。這些項目分別是:xx公司總投資xx萬元的燃?xì)饪净馉t、器皿續(xù)建工程,主要建設(shè)內(nèi)容為增購自動或半自動拉伸機和自動沖床,改造檢測設(shè)備和儀器具,整體提高工藝水平;xx酒業(yè)公司投資xx萬元,建設(shè)國家級企業(yè)技術(shù)中心及其配套項目,建筑面積為xx平方米,引進(jìn)高級氣相色譜儀5臺,液相色譜儀1臺、色相質(zhì)譜儀1套等,erp系統(tǒng)升級,完成300噸/日污水處理站建設(shè);三寧化工公司投資xx萬元實施xx萬噸/年合成氨改造及節(jié)能項目,主要安裝制氣系統(tǒng)1套、6m32壓縮機1臺、φ1400甲醇合成塔1套、3000kw背壓式發(fā)電機組1套;開元化工公司投資xx萬元實施20xx噸/年蒽醌系列產(chǎn)品擴建工程,采用兩項專利技術(shù)對羥基、氨基廢水綜合治理,改進(jìn)處理工藝,降低生產(chǎn)成本;環(huán)星油化公司投資1168萬元引進(jìn)100噸/日一級食用油生產(chǎn)線,主要設(shè)備包括全電腦控制xx噸/日食用油精煉成套生產(chǎn)線,德國westaiia自清式離心機1臺,rsa60國產(chǎn)自清式離心機2臺、塔盤脫臭塔等。這5個項目將在今明兩年內(nèi)陸續(xù)竣工投產(chǎn)。這些項目建成后,將新增銷售收入xx萬元、稅金xx萬元、利潤xx萬元
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