【正文】 要永遠葆有有一顆年輕的心，要有積極的態(tài)度。而與她們同齡的我，卻有著不一樣的一生經歷與態(tài)度。曾經歷過風雨的磨煉，我終于不再是溫室里的一朵小花，我也不再把自己當個女孩。正如河流匯成大海，山川構筑江山一般，一個企業(yè)要想做強、做大、做久，必需要有自己另類的企業(yè)文化。倚賴集團強大的背景作借助，當然傳承了董事長的經營模式。在企業(yè)外部，制度確保標準、文化超越標準。一切事情嚴厲依照政策和步驟執(zhí)行，盡量將復雜的事情簡單化，以提升工作強度。正是這種的良性循環(huán)，高效的工作方式奠定了精彩而浪漫的開場，注定了它不一樣的美麗明天！新員工入職培訓心得體會篇十八新員工入職培訓會議在xxx大酒店會議廳舉行。通過此次培訓，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關工作的業(yè)務流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉換。正如上午公司安全質管部閔部長說到：“培訓就是學習的過程，更是鞏固學習、再學習的過程”。能夠進入xxxxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。結束完分公司級和車間級的入廠教育，根據安排我便來到化肥分公司合三車間4班實習，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導和關心，讓我對工作慢慢有點概念。集團公司安排的這次培訓，讓我聆聽了公司各位領導的點睛之談，更是受益匪淺，“勝讀十年書”。感受頗深：昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xxxxx，底子薄，基礎差，是一家縣級小氮肥廠。今天的xxxxx，經過30多年的發(fā)展，從一家縣級小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項經濟技術指標和綜合實力保持國內同行業(yè)領先水平，達到了“生產規(guī)模、技術裝備、管理水平、經濟效益”四個國內一流，目前已經擁有百萬噸尿素的生產規(guī)模，成為中國十大尿素生產經營企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績優(yōu)上市公司。明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農”字上做文章，將從單一肥，走向復合肥，承接公司又一次產業(yè)轉型，產品升級。將著力塑造成為“人文的、有自主知識產權的，在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”，力爭實現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。在大學，我們感受的是大學校園文化；在軍營，我們感受的是綠色軍營文化；到了公司，我們感受到的就說企業(yè)文化。其實，當我們選擇了一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。上午，公司安全質管部部長閔曉松同志作了關于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋“以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，公司貫徹“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經濟的協(xié)調發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經濟，開展清潔生產，確保安全環(huán)保。下午，公司黨委副書記、工會陳主席作了關于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經歷，總結交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。作為xxxxx的新進員工，雖然進入公司只有不到一個月時間，但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。面對與學校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的化肥生產領域，面對錯綜復雜的社會，很擔心自己一時無法順利走上自己的工作崗位，怕自己做不好，畏首畏尾。但通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的，犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮，勇于嘗試，不斷改進。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺，是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過今天的培訓，使我更堅信了自己的信念，自己當初的選擇是正確的。在這里，在xxxxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xxxxx已經為我們將舞臺搭建好，就看我們怎么在臺上起舞！新員工入職培訓心得體會篇十九為了讓我們更快地了解公司、適應工作，集團公司對新入職人員進行了為期兩天的培訓，公司這次培訓的內容十分豐富、全面，主要有公司組建背景、發(fā)展歷程、成果業(yè)績、基礎公文寫作與處理、企業(yè)文化、全面風險管理體系、財務工作實務、資產管理知識及黨群勞資實務等。首先，鄭總作了熱情洋溢的開班動員講話，介紹了公司組建背景，發(fā)展歷程，成果業(yè)績。不到6年的時間，廣西高鐵總運營里程約占全國10%，公司資產總額在廣西壯族自治區(qū)國有資產監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的國有企業(yè)中位列第三。描繪了鐵投的未來，鐵投發(fā)展的方向是主業(yè)突出，盈利能力強，可持續(xù)發(fā)展的國有資本投資公司。還鼓勵新員工要多學習，不斷成長，提高能力。鄭總的講話，仿佛帶領我們重走過這5年多的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。資產部羅部長講述了集團公司五年創(chuàng)業(yè)發(fā)展概況，對目前國資國企深化改革趨勢進行了分析，介紹了組織結構優(yōu)化與集團管控及資產經營管理與改革發(fā)展。羅部長的講座，使我們了解了廣西鐵路的前世今生，了解了公司的組織機構，了解了目前國資國企的改革方向。使我們感覺到鐵投是一個干實事的地方，鐵投為我們每一個人發(fā)揮自己才干提供了大舞臺。李總助講授了財務工作實務知識，跟各新員工分享了豐富的工作經驗，講述了財會部門與業(yè)務部門應如何配合工作，發(fā)揮部門的協(xié)同效應。每一個部門，從來都不是單獨“戰(zhàn)斗”的，“1+1”可以小于2，也可以大于2，溝通是無限的，溝通到位才能發(fā)揮最大效應。陸董秘介紹了全面風險管理：用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進行風險控制，以減少業(yè)務過程中的不確定性。它使各層次的管理者建立風險意識，重視風險問題，防范于未然，而且在各個階段、各個方面實施有效的風險控制，形成一個前后連貫的管理過程。詳細分析了企業(yè)存在哪些風險，如何識別和評估風險，如何應對風險。是啊，風險有大有小，風險無處不在。目前我國經濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期疊加的階段，加上世界經濟還處于深度調整之中。在這種復雜的背景下，在經濟管理過程中，更應當步步為營，注意防范風險，確保國家財產免受損失。何助風趣的講話，使我們了解了黨群勞資實務，使我們感受到，鐵投公司不僅僅是一個企業(yè)，它更是一個家庭，給每一位員工有足夠的呵護，讓每一位員工感覺到組織懷抱的溫暖，讓每一位員工在現(xiàn)實中找到自己的位置，實現(xiàn)自己的人生價值！辦公室羅主任第一節(jié)介紹了行政管理及辦公禮儀，第二節(jié)介紹了企業(yè)文化：企業(yè)文化是指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設的反映。是企業(yè)的軟實力，體現(xiàn)一個企業(yè)的氣質。我們公司的歷史使命是建設現(xiàn)代鐵路通道，服務廣西跨越發(fā)展；我們公司的發(fā)展愿景是持續(xù)發(fā)展的先鋒，實現(xiàn)理想的高地，幸福美滿的家園；核心價值觀是厚德誠信，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，和諧共贏。公司的企業(yè)精神是不等待、不懈怠、不張揚。黨群部李部長從黨校趕了回來，要求新員工要實事求是地看待問題，勇于創(chuàng)新，學而不固，擇善而固，少講、多看、多想、多做，在自己的崗位上做出應有的貢獻。每一位領導的講座，都深深地吸引了我，從他們精彩的演講中，給了我更多的啟發(fā)和思考：一、空杯心態(tài)。不論是剛畢業(yè)的高材生，還是從其他部門（單位）過來有豐富經驗的工作人員，來到一個新的工作環(huán)境，面對新的工作任務，都應當放空自己，才能裝得更多，進步更快。二、三“不”精神。公司的企業(yè)精神是不等待、不懈怠、不張揚。我們每一位新員工不應當只把三“不”精神僅僅是留在認知上，更應當結合自己的崗位，在工作中實踐三“不”精神。三、五個“學會”在工作中，要學會感恩、學會將計劃付諸行動、學會與同事合作、更要學會珍惜與寬容。不懂感恩，再優(yōu)秀也難以成功；不懂行動，再聰明，也難圓夢；不懂合作，再拼搏也難以大成；不懂珍惜，給你座金山也不會快樂；不懂寬容，再多的朋友也終將離開。四、八顆“心”與集團布置的閱讀《用心去工作》結合在一起，用心去工作，包括“事業(yè)心、進取心、責任心、專注心、感恩心、寬容心、公正心、平常心”。五、十個“等于零”有計劃，沒行動，等于零；有進步，沒耐心，等于零；有任務，沒溝通，等于零；有能力，沒發(fā)揮，等于零；有創(chuàng)造，沒推銷，等于零；有知識，沒應用，等于零；有目標，沒膽量，等于零；有付出，沒效益，等于零；有意志，沒持久，等于零；有熱情，沒定力，等于零。昨天所有的成績歸結于“0”，明天一切從“0”開始。