2009年工商局上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-12 00:52本頁面
【正文】 、經(jīng)濟(jì)效果、社會(huì)效果相統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法相統(tǒng)一，行政執(zhí)法、普法宣傳、指導(dǎo)幫扶相統(tǒng)一，推廣實(shí)施了行政指導(dǎo)制、合理裁量制、案后回訪制。探索相對(duì)集中行政處罰權(quán)。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，依法行政的水平進(jìn)一步提高。五、自身建設(shè)（一）進(jìn)一步理順工作運(yùn)行體制。積極穩(wěn)妥地開展分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員分工的科學(xué)調(diào)配，將人員力量向市場主體登記和監(jiān)管執(zhí)法崗位傾斜。著力把分局干部收費(fèi)的精力轉(zhuǎn)到加強(qiáng)證照管理等日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管上來。認(rèn)真落實(shí)績效考評(píng)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)基層人員的工作積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層的工作整合和銜接，規(guī)范基層工商分局工作機(jī)制、內(nèi)部管理，加大投入力度，改善分局教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、外觀形象等，為基層創(chuàng)造有利的工作生活條件和人文環(huán)境。（二）進(jìn)一步加大干部培訓(xùn)力度。堅(jiān)持以能力提升、能手培育、能效升級(jí)為主線，全面提升干部隊(duì)伍整體建設(shè)水平。落實(shí)省局提出的機(jī)關(guān)干部“六能”和基層干部“六會(huì)”的工作要求。積極開展分層分類培訓(xùn)和全員崗位練兵，積極搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)等新型練兵平臺(tái)。通過在全系統(tǒng)廣泛開展大練兵、大比武、大競賽，培育選拔一批崗位履職能力突出的業(yè)務(wù)能手。不斷提高規(guī)范津貼補(bǔ)貼后的人事管理和機(jī)關(guān)管理水平，在全系統(tǒng)樹立崇尚能力、尊重能手、鼓勵(lì)能干的正確導(dǎo)向。（三）進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步將工商文化引入、滲透到行政規(guī)劃、行政決策、行政行為、行政監(jiān)督的各個(gè)層面。把弘揚(yáng)工商文化融入到加強(qiáng)工商執(zhí)行力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)中，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、全員參與的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮廉政文化的引導(dǎo)、凝聚、教育作用。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，把“一崗雙責(zé)”落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)工作人員，落實(shí)到執(zhí)法監(jiān)管和內(nèi)部管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)的三級(jí)“禁令”和加強(qiáng)工商執(zhí)行力建設(shè)的各項(xiàng)要求，對(duì)落實(shí)政務(wù)指令不力，導(dǎo)致不良后果，影響部門聲譽(yù)和形象的人和事，嚴(yán)查嚴(yán)辦，決不姑息。
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