20xx信用社員工優(yōu)秀述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-12 00:50本頁(yè)面
【正文】 09年底我社各項(xiàng)存款余額26019萬(wàn)元，比年初凈增9578萬(wàn)元，其中低成本存款11740萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款的45%，飛天卡年初594張，年底達(dá)到4127張，全年發(fā)行3533張。各項(xiàng)貸款：2009年底我社各項(xiàng)貸款余額15071萬(wàn)元，比年初凈增6589萬(wàn)元，其中農(nóng)戶貸款13515萬(wàn)元，占貸款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調(diào)，備付金充足。2009年底股金余額458萬(wàn)元，比上年增加77萬(wàn)元。2009年我社的各項(xiàng)收入達(dá)到了1273萬(wàn)元，比上年增加了387萬(wàn)元。我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)。不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效。不求人人如意，但求無(wú)愧于心。不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中采取了以下措施：一、創(chuàng)新開儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力。今年以來(lái)，我始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，樹立存款立社，資金是生存之本、效益之源的指導(dǎo)思想，在金融部門競(jìng)爭(zhēng)激烈，保險(xiǎn)部門營(yíng)銷力度加大，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，從而增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力。二、因地制宜謀發(fā)展，當(dāng)好主力創(chuàng)雙贏。今年以來(lái)，我牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場(chǎng)觀念，視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。同時(shí)，我們注重因地制宜，結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點(diǎn)，用好、用活增量貸款，不失時(shí)機(jī)的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，而且我社的經(jīng)營(yíng)效益也得到了前所未有的提高，達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營(yíng)顯成效 。為把效益興社落到實(shí)處，我社在經(jīng)營(yíng)管理中，把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，效益高的可喜局面。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入886 萬(wàn)元，支出控制在786 萬(wàn)元，賬面盈余 100萬(wàn)元，比去年增加50萬(wàn)元。四、三防一保抓落實(shí)，安全營(yíng)運(yùn)保穩(wěn)建。為做好三防一保工作，確保全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故，我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，把三防一保工作落到實(shí)處?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們雖然取得了一些成績(jī)，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是各項(xiàng)存款雖有增長(zhǎng)，但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低，資金實(shí)力不夠雄厚。二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不良貸款的盤活進(jìn)度不快，仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展。四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1