2009年我市項目建設百日會戰(zhàn)實施方案-資料下載頁
2025-08-12 00:41本頁面
【正文】 儲備。各級各部門要充分認清當前經濟形勢，繼續(xù)把招商引資工作作為頭等大事來抓，進一步創(chuàng)新招商引資策略，采用小分隊出擊、點對點的方式，重點搞好區(qū)域招商、產業(yè)招商、專業(yè)招商、活動招商和以商招商，加強項目儲備，鉚足發(fā)展后勁。要充分利用當前經濟危機的“倒逼”調整機遇，搶抓國內外產業(yè)轉移、經濟新領域拓展、企業(yè)并購重組等一系列重大機遇，積極引進產業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)、“國”字號大企業(yè)。要暢通信息渠道，定期通過網絡、洽談會等形式對外推介項目，尋找信息；通過在外能人、企業(yè)家、干部群眾等多種渠道，搜集信息；積極走出去，廣交朋友，捕捉信息，從中篩選大項目、好項目，有針對性地跟蹤洽談。要建立動態(tài)管理、梯次推進的項目庫，適時地把條件成熟的項目補充進來，確保項目庫的儲備量，努力形成投產一批、建設一批、規(guī)劃和儲備一批的良性循環(huán)。進一步強化調度督查。要切實加大督查力度，強化會戰(zhàn)期間的全程效能督查，按照進度目標要求，定期和不定期開展督查，及時跟蹤問效，切實抓好各項工作任務的落實。會戰(zhàn)期間，各級各部門每月25日前要將活動的開展情況和項目的進展情況書面報兩辦及學習實踐活動辦公室，重點是如何解決阻礙項目推進的問題及工作中遇到的新問題、新情況，對簽訂合同及有實際性進展的項目，要隨時上報。重點項目建設情況每月進行通報，對活動中落實不力的人和事，要強化責任追究，確保項目建設全面快速推進。
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