2009年校長述職報告-資料下載頁
2025-08-12 00:04本頁面
【正文】 公寓管理工作，強(qiáng)化班主任巡查公寓、晚自習(xí)老師和保教護(hù)送工作，加大對公寓的檢查力度；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，規(guī)范各類收費(fèi)及報銷手續(xù)；重視學(xué)校群團(tuán)組織的建設(shè)，積極鼓勵他們對學(xué)校工作提出意見和建議，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍，及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率，一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展，同心同德，廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。六、加強(qiáng)宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校社會影響把建好網(wǎng)站，落實(shí)宣傳工作作為日常工作來抓，在縣教育局新聞排行榜中，始終位居第4位。一年來，協(xié)助教育主管部門成功舉行了縣初中數(shù)學(xué)、物理、生物示范課教學(xué)及研討活動，縣“與新課程同行”小學(xué)語文示范課，宣城市第二屆農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)應(yīng)用新星能力測試，縣2009年初中數(shù)學(xué)教學(xué)及研討活動，宣城市首屆信息技術(shù)教師基本功大賽，這些活動在我校的開展，擴(kuò)大了學(xué)校的社會影響力?；厥走^去的一年，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，雖然取得了一些成績，但因個人能力有限，工作中存在許多不足，距董事會和學(xué)校教師要求相差甚遠(yuǎn)。一是深入基層還做得不夠，與老師的接觸較少，致使相當(dāng)一部分老師對校長有畏懼感，不敢直接反映問題，導(dǎo)致工作效率下降。二是工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作中可能有疏漏，管理水平急待提高。三是學(xué)生衛(wèi)生意識、安全意識和自我救護(hù)意識還不強(qiáng)，良好的校風(fēng)還未形成。四是教學(xué)成績不夠理想，學(xué)生疲憊甚至反感，教師辛苦。五是學(xué)校的辦學(xué)特色還未形成。六是制度的執(zhí)行力還不強(qiáng)，過程的監(jiān)控力度不夠。以上是我一年來的工作述職報告，不當(dāng)處請批評指正。
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