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正文內(nèi)容

最新工程竣工驗收報告誰出工程竣工驗收報告(優(yōu)質(zhì)14篇)-資料下載頁

2025-08-12 00:01本頁面
  

【正文】 首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程,并代表xxx工作組講話。他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的39。大力支持。再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。一、 建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報:本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長xxxxm,路幅寬度為xxxx米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道。瀝青混凝土路面??偼顿Y約xxxx萬元。三、檢查結(jié)束,驗收小組匯報檢查情況:本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定,同意驗收。十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言,認(rèn)為各相關(guān)責(zé)任主體關(guān)于竣工驗收文件準(zhǔn)備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無違反強制性標(biāo)準(zhǔn)情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗收。十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗收。附:xxx工程竣工驗收會議簽到表工程竣工驗收報告誰出篇十三由我公司承建的xx工程,由xx開發(fā)有限公司集資建設(shè),xx設(shè)計院負責(zé)設(shè)計,xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,并委托xx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督,并由xx消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測,確認(rèn)檢測結(jié)果為合格。本工程,自開工以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,工程于xx年xx月xx日通過了五方主體預(yù)驗收工作,并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件,下面就工程具體情況匯報如下: xx與廣場路交叉口,南鄰廣場路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域,為消防重點控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成??偨ㄖ娣e為40192m2,??偨ㄖ叨确謩e為:、。、。地下室一層高度分別為:。地下事室主要有兩個消防通道口,設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機房、自備發(fā)電房等設(shè)備房,地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機房,正壓送風(fēng)機房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。 建筑類別及耐火等級:一類高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑,耐火等級為二級。 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下室連體,地下室設(shè)有汽車庫,非機動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所,三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所。四層及以上為住宅。 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動功能主要有:火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機,打開排煙口和正壓送風(fēng)口,啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機,火災(zāi)確認(rèn)后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時啟動消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能:a、手動按鈕動作時,立即聯(lián)動消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動作時,立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報警時,應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫??照{(diào)機等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層。e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示,并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟,也可自動開啟,設(shè)有話筒,也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話,在消防水泵、電梯機房、風(fēng)機房應(yīng)設(shè)有消防電話。我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對整個工程施工程序進行嚴(yán)格的控制,在每個分項施工前,進行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術(shù)復(fù)核項目,自行復(fù)核合格后,報請質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收,在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后,再進行下一道工序施工?,F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。由于本工程項目投資時間比較早,按原先設(shè)計規(guī)范施工,與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求,存在一些不足之處。由于供電局負責(zé)配電房設(shè)備安裝,還沒有全部完成,現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時用電,負載不能同時運轉(zhuǎn)時間太長。由于施工時間太緊,以及其它客觀因素,各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中,存在一些小問題。工程竣工驗收報告誰出篇十四(一)概述工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。(二)工程建設(shè)管理項目單位組織機構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機構(gòu)設(shè)置及工作簡述。招投標(biāo)管理:勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況,中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。設(shè)計變更管理:實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。建設(shè)征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進度要求,有無違反政策情況,批準(zhǔn)的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。創(chuàng)新成果:項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。1其它:信息管理及其他需要說明的情況。(三)歷次驗收情況歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。(四)竣工決算審計竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。(五)工程試運行工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。(六)工程建設(shè)管理體會及建議結(jié)合工程項目特點及管理過程,總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示,對今后的建設(shè)、維護運行管理提出建議等。二、設(shè)計工作報告(一)概述簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。(二)設(shè)計質(zhì)量管理主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。(三)設(shè)計變更反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。(四)設(shè)計服務(wù)簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。(五)設(shè)計評價、體會及建議工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。三、施工工作報告(一)概述簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。(二)項目管理項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。(三)工程施工施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術(shù)問題處理等。(四)施工工藝
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