最新干部述廉述職報(bào)告干部述廉報(bào)告(通用四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 23:41本頁(yè)面
【正文】 而深深感覺作為“后浪”的不足。學(xué)習(xí)，理順，我和伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)建立著五優(yōu)的模塊，一點(diǎn)點(diǎn)梳理著管控的細(xì)節(jié)，一點(diǎn)點(diǎn)讓我們舊有的觀念與新的觀念碰撞接軌，讓五優(yōu)越來(lái)越骨肉豐滿。面對(duì)五優(yōu)，正如面對(duì)自己懷胎十月出生的寶貝，心中帶來(lái)的不僅僅是驚喜，更多是“吾家有女初長(zhǎng)成”的欣慰。“五優(yōu)”是一個(gè)基于現(xiàn)場(chǎng)又高于現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目，它要求我必須用更高的眼光，更廣的視野去完成現(xiàn)有的工作，它不再拘泥于一個(gè)專業(yè)的成功，更多的是講求的是團(tuán)隊(duì)的合作，專業(yè)的融合?！拔鍍?yōu)”讓我不再是一朵孤獨(dú)的浪花，因?yàn)樗且粋€(gè)海洋的世界，充斥著很多與我一樣的同行者。在同行的途中，有著60后的引導(dǎo)，有著70后的交流，更有著來(lái)自于80后青春的斗志，90后活力的感染?！拔鍍?yōu)”讓我學(xué)到更多不同崗位的知識(shí)，“五優(yōu)”同樣也是我與他人分享感悟的平臺(tái)，我們分享著工作中的想法，分享著工作中的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也分享著人生的感受。在分享中我們毫不保留，火花的撞擊隨處可見，在這撞擊中不斷完善著自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，也不斷思索著下步的路程。在兩年前的述職里，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：我喜歡在枯燥的數(shù)字里遨游，因?yàn)樵谄渲杏兄页鲆?guī)律的快樂?！拔鍍?yōu)”分局維護(hù)數(shù)據(jù)的整理，給了我充份享受這一快樂的空間。因?yàn)樗锩娉涑庵罅靠雌饋?lái)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，而我卻需要將這些數(shù)據(jù)通過(guò)某個(gè)橋梁整合起來(lái)。在整合的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了建數(shù)據(jù)評(píng)估模型，從“無(wú)線維護(hù)劃小模型”到“本地網(wǎng)預(yù)算評(píng)估模型”，從““基站發(fā)電分析模型”到“外力管控簽到分析模型”，我最喜歡的事情就是導(dǎo)出數(shù)據(jù)，放入模板，點(diǎn)右鍵“刷新”，一張張圖表就會(huì)出現(xiàn)在我的眼前，而這些圖表可以給專業(yè)主管們提供分析的依據(jù)，會(huì)讓我手中管控的資源投向更需要的地方，思想?yún)R報(bào)專題讓我享受著“花對(duì)錢“的快樂。前浪雖有“廉頗老矣”的感慨，然而前浪仍有前浪的夢(mèng)想，因?yàn)樵谙硎芸鞓返耐瑫r(shí)也會(huì)思考自己前行的方向。20xx，一個(gè)帶有挑戰(zhàn)的年份，市場(chǎng)這個(gè)看似與維護(hù)距離很遠(yuǎn)的詞語(yǔ)，卻在20xx年離我們很近很近，集團(tuán)公司考核新的政策，省公司資源分配新的方式，集約化、網(wǎng)格化、劃小核算單元，越來(lái)越精細(xì)的管理模式，越來(lái)越嚴(yán)格的管理要求，都給我?guī)?lái)了越來(lái)越多的思考。俗話說(shuō)，不能開源就只能節(jié)流，如果說(shuō)在20xx的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來(lái)的維護(hù)管理效率的提升，那么在銀子越來(lái)越少的20xx，我應(yīng)該站的更高，更多地從市場(chǎng)的角度利用五優(yōu)的數(shù)據(jù)做出評(píng)估模型來(lái)引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，以劃小來(lái)推動(dòng)評(píng)估，以評(píng)估來(lái)引導(dǎo)資源，以資源來(lái)推動(dòng)基層的作業(yè)，以提升效率來(lái)降低成本支出。敢于否定自己的成績(jī)才能讓自己走的更快更遠(yuǎn)。我有身為前浪的覺悟，但同時(shí)我也有著當(dāng)好“后浪”的信心，因?yàn)樯顣?huì)不斷有新的變化，浪花同樣也會(huì)不斷的重復(fù)著從水滴到巨浪的過(guò)程。我愿為浪花，也希望大家共同見證著一朵浪花的奇跡。
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