最新干部述廉述職報告干部述廉報告(通用四篇)-資料下載頁
2025-08-11 23:41本頁面
【正文】 而深深感覺作為“后浪”的不足。學習，理順，我和伙伴們一點點建立著五優(yōu)的模塊，一點點梳理著管控的細節(jié)，一點點讓我們舊有的觀念與新的觀念碰撞接軌，讓五優(yōu)越來越骨肉豐滿。面對五優(yōu)，正如面對自己懷胎十月出生的寶貝，心中帶來的不僅僅是驚喜，更多是“吾家有女初長成”的欣慰?！拔鍍?yōu)”是一個基于現場又高于現場的項目，它要求我必須用更高的眼光，更廣的視野去完成現有的工作，它不再拘泥于一個專業(yè)的成功，更多的是講求的是團隊的合作，專業(yè)的融合。“五優(yōu)”讓我不再是一朵孤獨的浪花，因為它是一個海洋的世界，充斥著很多與我一樣的同行者。在同行的途中，有著60后的引導，有著70后的交流，更有著來自于80后青春的斗志，90后活力的感染?！拔鍍?yōu)”讓我學到更多不同崗位的知識，“五優(yōu)”同樣也是我與他人分享感悟的平臺，我們分享著工作中的想法，分享著工作中的經驗，同時也分享著人生的感受。在分享中我們毫不保留，火花的撞擊隨處可見，在這撞擊中不斷完善著自我的知識結構，也不斷思索著下步的路程。在兩年前的述職里，我曾經說過一句話：我喜歡在枯燥的數字里遨游，因為在其中有著找出規(guī)律的快樂?！拔鍍?yōu)”分局維護數據的整理，給了我充份享受這一快樂的空間。因為它里面充斥著大量看起來毫無關聯的數據，而我卻需要將這些數據通過某個橋梁整合起來。在整合的過程中，我學會了建數據評估模型，從“無線維護劃小模型”到“本地網預算評估模型”，從““基站發(fā)電分析模型”到“外力管控簽到分析模型”，我最喜歡的事情就是導出數據，放入模板，點右鍵“刷新”，一張張圖表就會出現在我的眼前，而這些圖表可以給專業(yè)主管們提供分析的依據，會讓我手中管控的資源投向更需要的地方，思想匯報專題讓我享受著“花對錢“的快樂。前浪雖有“廉頗老矣”的感慨，然而前浪仍有前浪的夢想，因為在享受快樂的同時也會思考自己前行的方向。20xx，一個帶有挑戰(zhàn)的年份，市場這個看似與維護距離很遠的詞語，卻在20xx年離我們很近很近，集團公司考核新的政策，省公司資源分配新的方式，集約化、網格化、劃小核算單元，越來越精細的管理模式，越來越嚴格的管理要求，都給我?guī)砹嗽絹碓蕉嗟乃伎?。俗話說，不能開源就只能節(jié)流，如果說在20xx的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來的維護管理效率的提升，那么在銀子越來越少的20xx，我應該站的更高，更多地從市場的角度利用五優(yōu)的數據做出評估模型來引導轉型，以劃小來推動評估，以評估來引導資源，以資源來推動基層的作業(yè)，以提升效率來降低成本支出。敢于否定自己的成績才能讓自己走的更快更遠。我有身為前浪的覺悟，但同時我也有著當好“后浪”的信心，因為生活會不斷有新的變化，浪花同樣也會不斷的重復著從水滴到巨浪的過程。我愿為浪花，也希望大家共同見證著一朵浪花的奇跡。
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