【導讀】荿蚃莂芅螞肄膅薄蟻螄莀蒀蝕袆膃莆蝿羈荿節(jié)蝿肁膂薀螈螀羄蒆螇羃膀蒂螆肅肅莈螅螅羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿袃肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀肆芃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂莀薂蒃螂膂蒈薂襖莈莄薁羇膁芀薀腿羃蚈薀衿艿薄蕿羈肂蒀薈肅芇莆薇螃肀節(jié)薆裊芆薁蚅羇肈蕆蚅肀芄莃蚄衿肇荿蚃莂芅螞肄膅薄蟻螄莀蒀蝕袆膃莆蝿羈荿節(jié)蝿肁膂薀螈螀羄蒆螇羃膀蒂螆肅肅莈螅螅羋芄螄袇肁薃螃罿芆葿袃肁聿蒞袂螁芅芁袁袃肇蕿袀肆芃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇蒅羀膄芃蒄肂莀薂蒃螂膂蒈薂襖莈莄薁羇膁芀薀腿羃蚈薀

　　

【正文】 顯著危險，需要整改 一般危險，需要注意 稍有危險，可以接受 安全施工保證體系 安全目標 （ 1）杜絕人身死亡事故和重大機械設備損壞事故； （ 2）不發(fā)生火災事故； （ 3）不發(fā)生負主要責任的重大交通責任事故及其它重大事故； （ 4）杜絕重大坍塌及以上事故； （ 5）杜絕重復發(fā)生相同性質的事故； （ 6）嚴格控制各種習慣性違章； （ 7）杜絕重大職工衛(wèi)生傷害事故； 14 安全管理組織機構 根據(jù)樁基施工特點、遵守我公司 ISO14001 環(huán)境管理體系認證和 GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系文件 ,我公司成立樁基工程安全管理組織機構。 本項目成立安全組織機構 (見下圖 )，設專職安全經理負責安全管理工作，安全經理具有監(jiān)督檢查和安全管理雙重職能，受項目經理和公司質安部雙重領導。 項目經理 HSE組長 經歷 安全經理 安全員 各作業(yè)班組 安全保證體系 確保施工全過程安全目標實現(xiàn) 思想保證 組織保證 制度保證 經濟保證 安全規(guī)則教 育 安全領導小 組組 安全生產制度 包保責任制 安質部 總結評比 獎罰分明 施工隊安全組 專職安全員 各工種安全生產制度 月、季安全檢查制度 安全總結評比制度 經濟兌現(xiàn) 提高全員安全意識 15 各管理職責如下： 1）項目經理安全職責 項目經理是項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產負全責，負責配備所需的安全資源、組織協(xié)調項目安全管理、定期組織安全檢查、督促隱患整改。 安全經理在項目經理領導下負責日常安全管 理和監(jiān)督檢查工作；項目業(yè)務部門在業(yè)務范圍內執(zhí)行《安全體系文件》做好相應的安全管理工作。 2）安全 (HSE)組長職責 ? 協(xié)助項目經理進行日常安全、交通、保衛(wèi)、環(huán)保各項管理工作，監(jiān)督項目，貫徹上級安全生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，提出本項目安全生產方針目標、工作計劃和安全管理辦法并實施監(jiān)督； ? 代表公司對項目 (包括項目經理 )進行安全生產監(jiān)督檢查，有權制止違章指揮、違章作業(yè)，視情況進行處罰乃至停工整頓； ? 協(xié)助項目領導組織各種安全會議及每周一次的安全檢查，搞好安全活動，及時積累和上報各種安全資料； ? 監(jiān)督項目落實 職工的安全教育和培訓工作； ? 定期參加并經常檢查班組的安全活動，監(jiān)督項目領導按規(guī)定參加班組安全活動； ? 布置、檢查、指導監(jiān)督員安全工作，解決提出的問題，對監(jiān)督員提出考核意見； ? 負責組織項目安全人員進行安全生產的各種檢查并做好日常巡回檢查工作，及時制止違章，消除不安全因素，落實各類事故隱患按期整改并按規(guī)定進行獎罰； ? 組織、參加項目工傷、交通事故的調查處理，并統(tǒng)計上報。 16 3） 安全員職責： ? 對本作業(yè)班組的 HSE 工作負主要責任，接受 HSE 經理的業(yè)務指導； ? 負責對新上崗人員進行班組第三級 HSE 教育； ? 負責安全檢查，發(fā)現(xiàn) 不安全因素，及時處理和報告； ? 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度； ? 檢查督促本班組人員正確使用勞動保護用品及各種防護器材、器具； ? 發(fā)生事故后，及時救護傷員，維護好現(xiàn)場，了解情況，向領導提供現(xiàn)場事故情況。 安全管理措施 安全教育 所有參加本工程施工的職工，均經過安全知識和安全技能教育培訓，并經考核合格 a 工程開工之前組織全體參建人員參加入場安全教育，以使全體職工了解并遵守業(yè)主單位的安全規(guī)章制度及現(xiàn)場情況； b利用 “ 周一安全活動 ” 和 “ 班前安全講話 ” 等形式，評估工作中的危險因素，布置對策，自覺學習 安全知識，進行安全技能訓練，提高安全防護意識； c利用簡報、標語、現(xiàn)場會等形式，開展經常性的安全教育活動； d對臨時用工應進行 “ 入廠安全教育 ” ，考核合格后方可上崗。 安全培訓 1）新進場人員的培訓 （ 1）提高安全意識，熟悉工作場地 （ 2）工作有工作程序介紹 （ 3）工作現(xiàn)場著裝要求 17 （ 4）正確使用和佩帶勞保用品 （ 5）安全規(guī)章制度 （ 6）現(xiàn)場交通規(guī)章 （ 7）每日使用設備機具的預檢查 （ 8）遇緊急情況的對策 （ 9）設備的使用及放置的地點 （ 10）強調清理工作 2）管理人員及主管的培訓 除了進行入場培訓的內容外，還需進行以下培訓： （ 1）確保安全機構及成員的職責得以切實地履行； （ 2）強調提高安全知識的必要性； （ 3）強調在工地觀察安全條件及施工狀態(tài)； （ 4）安全委員會程序及活動； （ 5）事故調查及報告系統(tǒng)； （ 6）安全會議； （ 7）確保在安全委員會及其它安全會議之前進行安全巡檢； （ 8）在發(fā)現(xiàn)不安全的行為和工作條件時采取積極措施； （ 9）任何工作都有潛在財產損失事故發(fā)生，而危害的程度和發(fā)生的頻率則根據(jù)工作類型的不同而各有差異 ,這在執(zhí)行安全工作中是非常重要的認識。 3）安全會議 （ 1）項目 經理負責安排安全會議； （ 2） HSE 經理籌辦安全會議； （ 3）安全員參加業(yè)主及上級部門召開的安全會議，落實會議精神并監(jiān)督實施及時反饋有 18 關信息； 4）安全計劃與文件管理 項目經理部按業(yè)主的要求，定期編制安全計劃。上報有關文件、報表、收集、處理并保存各種安全信息。 （ 1）安全計劃 針對階段性的生產特點及 安全 計劃要求，制定 安全計劃，內容包括：安全教育教訓、現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查及其它計劃。 （ 2）文件資料 安全報表； 定期上報系統(tǒng)業(yè)務報表，反映階段安全生產工作的主要情況； 事故報表，反映事故及其處理情況； 它 信息資料； 政府、業(yè)主及公司文件及其執(zhí)行情況； 安全教育培訓資料； 安全檢查中獲得的信息資料； 其余一切與職業(yè)安全衛(wèi)生有關信息資料。 5）獎勵與處罰 安全獎勵 : (1)在安全競賽、安全活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人； (2)提出安全合理化建議，有突出效益的單位和個人； (3)及時制止重大違章而避免事故發(fā)生的人員； (4)及時發(fā)現(xiàn)重大隱患并采取有效措施防止事故發(fā)生的人員； (5)平時安全工作成績突出的單位和個人。 19 處罰 : (1)進入施工區(qū)域不按規(guī)定穿戴個人防護用品者； (2)對違反工作紀律，如班前、班中飲 酒，禁煙區(qū)吸煙，遲到早退，工作中開有危險的玩笑等； (3)對拒不服從檢查指導等影響工作人員執(zhí)行公務的行為； (4)對違章指揮、違章作業(yè)人員進行處罰，如造成嚴重后果，送交政府部門按國家法律追究弄事責任； (5