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最新小學教導處秋季工作總結本學期教導處教學工作總結(5篇)-資料下載頁

2025-08-11 22:45本頁面
  

【正文】 、外語作業(yè)的設置在保證雙基的前提下力求探索綜合性、實踐性、活動性作業(yè)。我們十分重視教學“六認真”工作,有明顯具體的要求,“六認真”月查基本形成制度。根據(jù)實際情況,每月進行“六認真”考核,如實作好記載,不弄虛作假,揚長避短。目前,由主管教育的校長教導、教研組長、教師幾方面組成的教學過程管理機制日趨完善,各學科課堂教學常規(guī)在實踐中逐步形成。以“月考核”為入口,強化質量意識為進一步強化質量意識,我校扎實有效的開展了“月考核”活動,并逐步形成了制度。各項制度的建立和完善,雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學期我們采取了強化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實執(zhí)行。教導處不定期抽查和分階段普查相結合的形式,檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記、學生成績考核(記分冊)等,隨查隨記(載入教師業(yè)務檔案)并做總結通報,達到規(guī)范教學各環(huán)節(jié)的目的。我們采取教導處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全校總的教學活動的監(jiān)控調度,主要抓下屬的各年級組,各年級組長負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合,職責明確。既讓校領導集中精力抓教學,又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。以“教研組”為單位,加強教學研討我們注重教學常規(guī)的過程管理,形成了校長室、教導處、教研組的三級監(jiān)控機制,開展定期與不定期、定向與隨機相結合的教學常規(guī)監(jiān)控,要求教師嚴格執(zhí)行教學計劃,對教師下班級教學從晨間到課堂,從午間到興趣小組活動,都作了全面計劃和部署。繼續(xù)加強教研組建設,各教研組能認真制訂學期教學研究計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動,切磋教法學法,上好課改示范課、研討課,新教師展示課,積極開展評課交流,不斷總結提高。活動做到有主題,有內(nèi)容。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經(jīng)驗,指導課堂教學,關心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為教育質量的提高,受制于學生的素質和學習風氣。我們清晰的意識到,班風不正,學風不正,教師教得吃力學生學得無聊。教育質量就難以提高。我們精心挑選優(yōu)秀班主任,同時要求各科老師努力培養(yǎng)學生的非智力因素,關注學生的學習狀態(tài),關注學生的學習興趣,關注學生的學習情感。使學生明確目標,端正態(tài)度。同時我們暢通學科老師和家長的聯(lián)系渠道,要求老師家長互相交換電話號碼,一有情況及時聯(lián)系。我們注重早自習的利用,加強對學生的上課、作業(yè)、預習等基本習慣的培養(yǎng)。我們注重“培優(yōu)補差”工作,對學有困難的學生加以認真輔導,為有效提升整體教育質量提供保證。在新一輪的課改實踐中,我校要求老師更新教學觀念,要在“注重基礎、激發(fā)興趣、培養(yǎng)習慣、著眼素質、關注發(fā)展”上下真功夫。教導處主要從以下幾方面著力:加強課題研究,提升反思能力教導處從提升學校品牌,解決教育教學問題入手,積極開展課題研究。本學期在“小學語文綜合性學習”、“個性化閱讀”的研究成果的推廣運用中不斷總結提高,爭取再有所突破。學校要求45周歲以下的教師人人參與課題研究。提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的要求。要求青年教師圍繞自己的研究課題,結合日常的課堂教學和教育工作,進行教育教學反思,堅持寫教育日記、教育案例或教育隨筆,并開展教育研究沙龍活動。加強對教師教學常規(guī)工作的指導力度,學校掛級領導、教研組長、分層管理,分工明確,責任到人,加強檢查,督促,促使每個教師上好每一節(jié)課。在本學期,教導處對集體備課進行了改革,提出了更高的要求,先后召開教研組長會議,討論集體備課的最優(yōu)方法,找出其中存在的不足之處,加強備課的針對性,強調寫課后反思的重要性,并對寫課后反思水平較高和比較認真的教師及教研組進行表揚。要求各教研組每周四互相交流,共同研究,把集體備課落到實處,各教研組長把關,并根據(jù)每位教師的實際情況確定如何有效的備課,提高課堂教學效益,并把每次研究的重點做好記錄。從檢查情況看,各科目的備課情況較好,真正使備課落實到課堂教學上。在期中工作分析匯報會上,教導處起到了導航作用,指出了在集體備課、作業(yè)批閱中的不足,表揚了一批在教學業(yè)務上有創(chuàng)新。業(yè)務認真的教師,并讓他們在全體教師會上交流了他們的工作經(jīng)驗。教導處督促各科教研組有計劃地、扎實高效的開展各項工作,使每項活動的研究主題、活動目標、時間、人員等落實到人。立足教學實踐,提升教學水平構建青年教師成長的平臺。讓青年教師承擔課程實施的年級的教學工作。舉辦教學基本功競賽;組織社區(qū)開放日活動,邀請家長聽課、觀摩興趣小級活動、召開家長座談會、傾聽家長對教師的評價,及時了解社區(qū)對學校的課改和教師教學的意見和建議。為了有效的提升教師的教學水平,教導處形成了“三課”制度。(三課指“隨堂課”、“掛牌課”、“示范課”)。堅持做到全體教師每人上一次掛牌課,拋磚引玉,反思得失;每兩星期開展一次專家聽課評課活動,不斷磨練,不斷前進。加強教師間的相互聽課,取長補短。行政和教研組長能深入課堂,注重分析導向,作出評價,提出建議。三課活動中,教師能認真作好聽課筆記,寫好聽課評議表。學校領導每學期能聽課15節(jié)以上,教師每學期能聽課10節(jié)以上。鼓勵觀摩學習,開闊教學視野“走出去,請進來”是我校開展學習活動的宗旨。教導處認真制定外出學習計劃,組織好每一次外出學習活動,讓每一位教師都有學習機會。在本學期中,學校中的青年教師基本上都有一次以上外出學習機會。加強與兄弟學校的交流與學習。
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