【正文】 要依據(jù)。公司及各車間班組應定期或不定期地組織對型機械設備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。公司及各車間班組應根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。各級安全檢查結(jié)束后，要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時饋到檢查部門。對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，做到“三定”、“四不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。企業(yè)無力解決的重事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾?，并抄報上一級行業(yè)主管部門。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。1各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重隱患及整改情況應由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔。安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓內(nèi)容 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是指(制定并頒布篇十一為了保障公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營工作，使得企業(yè)財產(chǎn)和員工身體健康得到有效保障，公司嚴格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局制定的行業(yè)相關(guān)規(guī)定，制定我公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。一、公司所有生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須嚴格按照北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)法律、法規(guī)和國家食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行。二、本制度旨在加強公司的安全生產(chǎn)工作，保證公司生產(chǎn)、設備、財產(chǎn)及員工生命安全等得到保障，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作在有安全保障的環(huán)境下順利進行。三、公司安全生產(chǎn)工作，由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人負責制。實行生產(chǎn)工作以“預防為主，安康為本，預防為先，科學管理，持續(xù)改進”的工作方針，由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人負責各系統(tǒng)的全面安全生產(chǎn)管理工作。四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)是：由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人領(lǐng)導下的主管生產(chǎn)負責人負責牽頭，各部門主要負責人為安全委員組成的安全生產(chǎn)委員會制度。主管生產(chǎn)負責人對生產(chǎn)計劃部、物資供應部、生產(chǎn)車間、檢驗中心、倉儲庫房、設備動力部負責全面安全工作管理；各部門主要負責人負責本部門全面安全生產(chǎn)管理工作，并每季度定期向主管生產(chǎn)負責人匯報安全生產(chǎn)各項管理工作情況；主管生產(chǎn)負責人負責每季度召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作總體情況。主管生產(chǎn)負責人負責每季度向公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人匯報安全生產(chǎn)工作情況。五、各部門安全生產(chǎn)負責人執(zhí)行監(jiān)督檢查制。各級相關(guān)領(lǐng)導定期、定人，按職責分工、分別深入作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查。六、生產(chǎn)車間要嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設備，定期對設備進行安全檢查和設備保養(yǎng)，及時維修設備故障，確保生產(chǎn)安全。七、生產(chǎn)各部門和車間要嚴格按照醫(yī)藥生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定衛(wèi)生標準，落實對員工個人衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的檢查。八、公司各部門嚴格按照安全防火相關(guān)規(guī)定進行管理，對化學危險物品使用、貯存、運輸安全防火、防爆安全加強管理，消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生。九、生產(chǎn)各部門要嚴格按照生產(chǎn)設備、電氣、線路、能源供給安全管理制度執(zhí)行，檢查、維護、保養(yǎng)管理工作。十、生產(chǎn)各部門應加強生產(chǎn)員工勞動防護設施、用品管理，生產(chǎn)員工應嚴格按照操作規(guī)定配戴防護服、防護手套及相關(guān)保護用具。十一、為確保安全生產(chǎn)工作順利進行，生產(chǎn)各部門應定期對員工進行安全生產(chǎn)教育與安全技術(shù)知識方面的培訓工作。十二、公司各部門安全生產(chǎn)負責人，要積極加強提高本部門員工安全思想意識的宣傳教育工作；加強員工安全技術(shù)專業(yè)知識的培訓教育工作。十三、生產(chǎn)各部門加強員工安全生產(chǎn)基本知識的教育工作，進一步提高生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)工作過程中處理一般安全問題的工作能力。十四、生產(chǎn)各部門按國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)規(guī)定，定期對生產(chǎn)員工進行身體健康檢查，確保員工身體健康，保證產(chǎn)品質(zhì)量。安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓內(nèi)容 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是指(制定并頒布篇十二為了認真貫徹和落實國家有關(guān)安全管理的方針政策，加強安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財產(chǎn)的安全，特制定以下制度。一、實行安全生產(chǎn)責任制，公司法人為本公司安全管理的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導管理責任。二、公司必須成立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，安全部所有人員和各部門負責人為主要成員，負責執(zhí)行公司的安全管理職能。三、公司按“誰主管，誰負責”的原則，明確安全責任。四、安全管理目標完善安全管理制度，安全責任落實到人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。加強對車輛安全檢查，嚴禁不符合安全技術(shù)要求的車輛和不具備從業(yè)資格的人員從事營運，確保營運安全。認真做好安全防范工作，每月對駕駛員進行一次安全教育。認真做好安檢工作，車輛年檢率達100%。減少一般安全事故，杜絕一次死亡3人以上較大安全事故。認真履行安全生產(chǎn)事故報告統(tǒng)計制度。凡發(fā)生一般以上事故的，必須按規(guī)定時限及時上報。堅持“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故，查明原因，處理事故有關(guān)責任人，教育廣大職工，落實整改措施。五、駕駛員管理目標建立、完善駕駛員準入和退出制度，健全駕駛員檔案管理。對在崗駕駛員實行持證上崗制度。實施駕駛員從業(yè)資格證簽注制度，認真做好駕駛員誠信等級考核評定工作。完善駕駛員培訓教育工作，認真落實學習制度，保證學習出勤率達到98%以上。六、車輛管理目標完善營運車輛管理制度，建檔率達100%。有效落實定查日制度，定查日檢車、整改合格率達100%。七、考核與獎懲：安全、機務人員必須按照各自的職責做好本職工作，安全人員對安全例會、安全教育培訓、事故的統(tǒng)計報告、車輛安全檢查等要按規(guī)定每月召開和檢查，并做好記錄，各項規(guī)章制度及時編制和修訂，未完成的，每次罰款100元，一年三次，直至解除勞動合同。機務人員必須對車輛的年檢、季度檢、車輛技術(shù)狀況把好關(guān)，及時準備好送檢車輛的相關(guān)資料，并對送檢車輛的技術(shù)狀況和合格情況進行，未完成工作的，每次罰款100元，因機務人員未及時通知而造成車輛脫檢的，一切后果和經(jīng)濟損失由機務人員承擔，并解除勞動合同。駕駛員考核與獎懲辦法，參照《安全責任獎懲制度》執(zhí)行。安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓內(nèi)容 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是指(制定并頒布篇十三為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，控制和消除重大事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定。推廣應用安全系統(tǒng)工程，以系統(tǒng)工程的原理、標準及技術(shù)方法，對施工過程中的重大危險源進行定性和定量的分析、評價、及預測系統(tǒng)中的危險性，采取綜合安全措施，來消除或控制危險的發(fā)生，防止?jié)撛谖ｋU轉(zhuǎn)成實際危險，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境，特制定本制度。危險源調(diào)查首先對生產(chǎn)目的、工藝過程，操作條件和周圍環(huán)境，作較為充分的調(diào)查了解，然后再按照過去的經(jīng)驗和同類施工中所發(fā)生過的事故，分析對象中是否也會出現(xiàn)類似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質(zhì)損失的危險性。識別危險因素潛在的危險性往往是很難辨識的，危險性是固有的潛在性質(zhì)，應采取根據(jù)現(xiàn)場實際工程特點系統(tǒng)地去辨別它，才不會造成遺漏。建立重大危險源告知，一般風險源以《施工作業(yè)危險源告知書》下發(fā)給施工隊伍。重大危險源實行現(xiàn)場公示，公示資料包括重大危險源名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險因素、控制措施、職責部門和職責人，在施工現(xiàn)場重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告。安全培訓組織上場作業(yè)人員進行安全教育學習，根據(jù)各工種作業(yè)特點講解其工作時周圍存在的危險因素，以及針對各種危險因素采取的安全對策，防止或者避免危險的發(fā)生，將涉及到人身傷害和財產(chǎn)損失降到最低限度。項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的預警監(jiān)控工作。成立預警控制安全領(lǐng)導小組(具體安排如下)組長：林鳳國(項目經(jīng)理)副組長：王洋(總工)張建國(安全總監(jiān))王立國(工區(qū)經(jīng)理)秦文學(工區(qū)經(jīng)理)組員：寧世凱(工程部部長)侯永壽(安全環(huán)保部部長)張昭(計劃合同部部長)王冬(物資設備部部長)李繼光(綜合部部長)任海濤(工程質(zhì)量部部長)王景運(試驗室主任)董波(安全工程師)各施工隊負責人、各施工隊伍安全員由安全預警領(lǐng)導小組組員及各施工隊長、各隊工班長進行日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時回報。日常監(jiān)控的結(jié)果是整個系統(tǒng)共享的，信息交流務必是上傳下達，信息公開化。發(fā)現(xiàn)問題立即限期進行整改，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。當現(xiàn)場發(fā)生事故時有關(guān)人員立即組織力量搶救，當出現(xiàn)的事故出現(xiàn)難以控制時，立即向政府有關(guān)部門報告，爭取社會各界的支持和幫忙。根據(jù)危險源可能出現(xiàn)的意外事件，配備應急救援物資。務必堅持日常預警監(jiān)控與定期重點預警監(jiān)控相結(jié)合，互為補充和促進。安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓內(nèi)容 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是指(制定并頒布篇十四為預防交通違法行為的發(fā)生，加強職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級交通管理部門的要求，結(jié)合本公司的實際情況，開展有針對性的教育活動，制定本安全教育培訓制度。除了按上級管理部門要求參加培訓學習外，公司每月組織一次安全學習教育活動。每人每次安全學習時間不少于一小時。初聘駕駛員必須進行崗前培訓合格后方可上崗，時間不得少于24小時。公司全體員工及全體駕車駕駛員及押運員。學習內(nèi)容教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論、突發(fā)事故的應對、駕駛常識及其他危險化學品相關(guān)內(nèi)容。及時通報各類交通事故情況、對事故原因分析、吸取事故教訓。公司領(lǐng)導、安全員在舉行例會之前，要對學習內(nèi)容做好準備，做到心里有數(shù)，內(nèi)容豐富。公司在每年年初制定職工安全教育培訓年度計劃，安排相應的安全教育培訓經(jīng)費，保障安全教育培訓順利開展。學習要做到內(nèi)容豐富，形式多樣?？刹扇∮^看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式，也可采取集中教育可走訪教育形式。有計劃地安排各類人員管理部門規(guī)定的外出培訓。外出安全培訓須做培訓備案卡，做好各類安全教育培訓檔案。