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最新基層工作先進事跡材料(34篇)-資料下載頁

2025-08-11 22:15本頁面
  

【正文】 行了篩查。五、按照目標,扎實做好防保工作基層工作先進事跡材料篇二十根據(jù)上級領(lǐng)導機關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作有關(guān)情況,簡要匯報如下:一、基層黨建工作總體情況一是落實黨建責任。我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時始終把抓好黨建工作作為重要職責,認真落實xxx一崗雙責xxx制度。二是加強隊伍建設(shè)。全年開展黨員集中學習15期,每月月底對學習筆記進行檢查。帶頭開展黨建工作公開承諾,制定“兩學一做”清單并整改落實。每月從學習、紀律、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新五個方面,實行評分制,努力提高全員工作效率。開展爭創(chuàng)xxx五星黨員xxx評比活動,激發(fā)黨員熱情。二、基層黨建重點任務(wù)完成情況1.“兩學一做”學習教育落實到位。20xx年度我局黨支部開展黨員集中學習15期,認真學習了中央、省、市、縣規(guī)定的學習教育內(nèi)容。建立了“兩學一做”領(lǐng)導班子及個人問題清單,基本整改到位。舉辦了形式多樣的專題輔導講座并展開討論,同時黨員干部都撰寫了。經(jīng)過嚴格檢查,我局黨支部沒有失聯(lián)黨員,沒有信教黨員,每名黨員簽訂了“不信教承諾書”,全體黨員按規(guī)定繳清了黨費,今年發(fā)展積極分子2名,均按照規(guī)定程序進行。我局嚴格按照《抓基層黨建工作公開承諾書》中的承諾事項,認真履行在基層黨建工作中責任人的職責,深入推進基層黨組織建設(shè)。20xx年度我局講黨課4次,組織集中學習15次。開展調(diào)研走訪2次,到結(jié)對幫扶對象家開展服務(wù)活動10多次。嚴格按照程序配齊配強了基層黨組織班子成員,同時以黨組織的建設(shè)促進我局衛(wèi)生計生監(jiān)督工作的新突破。在做好黨建和業(yè)務(wù)工作的同時,嚴格執(zhí)行中央和省、市、縣委的黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,認真落實黨風廉政主體責任和“一崗雙責”制度,不斷推進黨風廉政建設(shè)工作。在衛(wèi)計局的指導和協(xié)調(diào)下,積極做好了各項工作。在“精準扶貧”活動中,與困難家庭建立結(jié)對幫扶關(guān)系,多次上門為他們送去節(jié)日祝福及慰問物資,幫助解決實際困難。按要求制定了黨風廉政建設(shè)主體責任清單、“兩學一做”學習教育部門問題清單和個人問題清單,并按清單內(nèi)容落實到位。要求征訂的所有黨報黨刊全部完成征訂。三、存在的突出問題(一)存在的問題及原因分析,理想信念弱化。部分黨員認為自己有一定的工作閱歷,有一定的理論基礎(chǔ),便忽視了對黨的最新理論成果的學習,特別是對習xxx系列重要講話學得不深不透,沒有真正入腦入心。主觀上放松了世界觀的改造,對黨的新思想、新理論、新要求沒有及時掌握,跟不上形勢的步伐。對衛(wèi)生計生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作看得重、抓得緊,對強化理論武裝、加強班子思想政治建設(shè)就缺乏了應(yīng)有的重視,在政治理論學習的自覺性和系統(tǒng)性明顯不夠。對每月的工作,每周的工作安排都很縝密、細致,相比較而言,深入基層、深入科室督促檢查、盯辦落實不夠,在對黨員干部的嚴格管理教育上,對辦事拖位、推諉扯皮的人和事追責不到位。四、下一步工作打算在今后的黨建工作中,我局將牢固樹立抓好黨建工作是最大政績的理念,強化責任擔當,推進基層黨建工作的有效開展,為推動衛(wèi)生計生監(jiān)督事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強組織保證。,堅定理想信念,發(fā)揮黨員示范作用。深入系統(tǒng)學習貫徹黨的十九大會議精神和xxxxxx系列重要講話精神,自覺加強黨建理論、業(yè)務(wù)學習思考,把抓基層黨建作為首要職責,放在心上、抓在手上、扛在肩上,每半年至少開展1次專題調(diào)研和督查,幫助黨員干部解決難題,不斷完善抓黨建促發(fā)展的思路措施。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳正面典型,對工作被動、消極,工作能力提升較慢的同志給予批評教育和幫助。,提升管理能力,加強基層黨建工作。牢固樹立抓黨建是第一責任的意識機制。建立支部抓黨建責任清單,簽訂黨建工作目標責任書,帶頭落實“一崗雙責”。定期聽取班子成員履行抓黨建工作責任情況,形成良好局面。堅持以上率下,有效傳遞壓力,層層落實責任,把從嚴治黨要求落實到每一個科室,把管黨治黨責任落實到衛(wèi)生計生的各項工作中。,嚴格隊伍管理,狠抓履職盡責。按照縣委縣政府要求,緊盯重點工作任務(wù),分解任務(wù),細化措施,明確責任人,排出時間表,一抓到底,抓出實效。平時加強督導檢查,采取日常督查、定期督查、專項督查、暗訪督查等多種形式,每月督促檢查1次各科室工作進展情況,對抓工作思想不重視、工作不得力的,及時批評、限期整改,對不認真履職而造成不良影響或嚴重后果的,嚴肅追究相關(guān)責任人責任。抓好黨員干部黨性黨紀、廉潔教育和警示教育,嚴格管理干部隊伍,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,加大對貽誤工作、違紀違規(guī)的人和事的責任追究力度,從嚴落實責任追究制度?;鶎庸ぷ飨冗M事跡材料篇二十一回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓,克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:一、 今年主要工作起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達億元以上。合同簽約率為100%,履約率為100%。負責工程施工工作。負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作。負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作。辦理施工許可證手續(xù),為項目部提供便利條件。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。二、主要工作表現(xiàn)加強對合同的管理、簽訂、審查目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達億元以上。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。加強工程檔案管理由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。要做好檔案管理,首先要把重點放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。加強施工質(zhì)量管理(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責任心強的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。(2)、文明施工為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。(3)、主要施工方法開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底?;鶎庸ぷ飨冗M事跡材料篇二十二為充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,按照x市委組織部關(guān)于打造“一體百星”黨建示范點工作要求,x村卓卡黨支部探索推行“黨建+產(chǎn)業(yè)”新模式,通過黨建引領(lǐng)、發(fā)展聯(lián)抓、實事聯(lián)辦,有效整合各方面優(yōu)勢和資源,助推鄉(xiāng)村振興。圍繞“雙帶”(即支部帶和企業(yè)帶)、“雙星”(評選精神文明星和勤勞致富星)和“雙示范”(產(chǎn)業(yè)發(fā)展+效益和黨員+領(lǐng)頭雁)工作思路,實現(xiàn)“一個企業(yè)+五個產(chǎn)業(yè)+n”的工作目標,打造黨建引領(lǐng)、企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)興旺、黨員和群眾增收致富的產(chǎn)業(yè)帶動型“三治融合”示范村。一、突出黨建引領(lǐng),企業(yè)發(fā)力,實現(xiàn)“雙帶”圍繞支部帶和企業(yè)帶,堅持黨的農(nóng)村基層組織領(lǐng)導地位不動搖,黨建與基層社會治理同向發(fā)力,強化支部在“三治融合”建設(shè)中的政治統(tǒng)領(lǐng)作用、產(chǎn)業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)作用、村民服務(wù)團的情感紐帶作用和鄉(xiāng)風督導團的教育引導作用,實現(xiàn)支部與企業(yè)共同發(fā)力帶動的良好格局。(一)切實發(fā)揮黨支部引領(lǐng)帶頭作用。推進黨組織成員、黨員到其他村級組織和社會組織中兼職、無職黨員設(shè)崗定責。在“三治融合”示范村創(chuàng)建中率先垂范,切實做到“帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭改善鄉(xiāng)風文明。(二)切實提高專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度。注重基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,大力培育以專業(yè)合作社為代表的產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營主體,村級專業(yè)合作社在刺梨產(chǎn)業(yè)、彩色水稻、丑紅薯、萬壽菊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮市場主體作用和橋梁紐帶作用,做到產(chǎn)業(yè)組織化和治理組織化相互促進,實現(xiàn)以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。(三)切實發(fā)揮村民服務(wù)團幫困解難、凝聚人心的功能。村組織引導成立由黨員干部(包括預備黨員、入黨積極分子)、村民代表、企業(yè)志愿者、能人大戶、退役軍人、返鄉(xiāng)大學生等組成的村民服務(wù)團,針對特殊時段(如疫情期間)、特殊群體(老弱病殘)和村內(nèi)事務(wù)開展常態(tài)化志愿服務(wù),以“干部帶頭、黨員示范、社會力量參與”的形式,為村民辦實事、解難題,同時引導群眾互幫互助。(四)切實發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的帶動作用。發(fā)揮昆鋼刺梨加工廠和云南宏欣生物科技有限公司等龍頭企業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,把支部建在企業(yè)上,建在產(chǎn)業(yè)鏈上,依托公司采取“長短”結(jié)合的模式發(fā)展產(chǎn)業(yè),短期依靠農(nóng)業(yè)訂單,長期依靠種植刺梨x畝,解決群眾短期有收入,長期發(fā)展有支撐、能持續(xù)的問題。二、突出德治引領(lǐng),激發(fā)自治活力,評選“雙星”卓卡黨支部以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,大力宣傳和倡導 3 個層面 24 字要求,在全村形成普遍認同的理想信念、道德標準、價值尺度,做到引導有方向、評判有標準、學習有榜樣。(一)突出公民道德建設(shè),完善公共文化服務(wù),弘揚中華傳統(tǒng)美德,進一步豐富和完善文化活動室、農(nóng)家書屋、科普宣傳欄、鄉(xiāng)村大喇叭等村級文化陣地建設(shè),深入實施廣播電視村村通、農(nóng)村電影放映等文化惠民工程,廣泛開展豐富多采、貼近生活、喜聞樂見的文化活動,不斷豐富群眾精神文化生活。(二)挖掘整理一批弘揚傳統(tǒng)美德、順應(yīng)時代要求、貼近群眾生活的族訓家規(guī),引導廣大群眾注重家庭教育、家庭和諧,培育文明家風。大力傳承和發(fā)展鄉(xiāng)賢文化,成立鄉(xiāng)賢參事會,切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢在帶頭發(fā)展致富、政策文化宣傳、鄉(xiāng)風道德維護、矛盾糾紛調(diào)處等方面的作用。開設(shè)“道德講堂”,組織道德評議、鄉(xiāng)風評議,廣泛開展“創(chuàng)業(yè)致富星”、“精神文明星”等星級戶評選,做到評選對象戶戶掛牌,動態(tài)管理,爭星晉位。設(shè)立“紅黑榜”,褒揚正面先進,曝光反面典型,引導形成正確價值取向。三、突出微治強基,強化引領(lǐng)帶動,打造“雙示范”(一)建強黨支部班子,選優(yōu)配強支委班子成員,加強思想政治建設(shè),提升支部黨員政治素養(yǎng),增強班子成員政治能力。培養(yǎng)村級后備干部x名,對培養(yǎng)成熟的后備人選及時由村“兩委”進行鍛煉、選配。嚴把發(fā)展黨員“入口”關(guān),“一人一檔”規(guī)范化發(fā)展黨員,堅持“成熟一個,發(fā)展一個”,每年培養(yǎng)入黨積極分子x人、發(fā)展黨員x名。實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)示范工程,把教育培訓基地建在企業(yè)上,每年根據(jù)實際情況重點培養(yǎng)黨員致富帶頭人不少于x名,提升黨員創(chuàng)業(yè)致富能力和帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富的能力。(二)實施特色產(chǎn)業(yè)培育工程。一是依托刺梨產(chǎn)業(yè),打造“品牌”特色。培育壯大村級合作社,種植x畝刺梨產(chǎn)業(yè),帶動x戶x人實現(xiàn)年平均增收x元至x元。二是引進培育龍頭企業(yè),發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)。圍繞黨委政府培育的特色產(chǎn)業(yè)扶貧新型經(jīng)營主體,提高造血功能。種植彩色水稻x畝,帶動x戶x人實現(xiàn)年平均增收x元。種植萬壽菊x畝,帶動x戶x人實現(xiàn)年平均增收x元。種植紅薯x畝,帶動x戶x人實現(xiàn)年平均增收x元。昆鋼金福公司刺梨飲料加工廠幫助解決x余名人員務(wù)工難問題。四、突出利益聯(lián)結(jié),實現(xiàn)“一個企業(yè)+五個產(chǎn)業(yè)+n”目標主要圍繞“黨建引領(lǐng)、政府主導、培育主體、帶動脫貧”的扶貧思路,結(jié)合“三聯(lián)三爭”要求,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化水平。一是平xxx建,提升向心力。采取“黨組織+合作社”的方式注冊成立專業(yè)合作社。把群眾與合作社捆綁起來,把合作社、與龍頭企業(yè)捆綁起來,真正形成了“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,真正建成了 “上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、捆綁成團、齊抓共管”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織體系,有效提高了產(chǎn)業(yè)抗市場風險能力和群眾齊心協(xié)力促發(fā)展的向心力。二是資源聯(lián)合,提升凝聚力。在土地、林地、水等資源方面做文章,充分發(fā)揮土地林地資源,加大土地流轉(zhuǎn)讓群眾獲租金、獲務(wù)工收入。發(fā)揮掛包單位企業(yè)作用,長期依托昆鋼金福公司,帶動群眾發(fā)展x金果刺梨,解決群眾長期有支撐、能持續(xù)的問題。發(fā)揮招商引資作用,引進龍頭企業(yè),短期依靠農(nóng)業(yè)訂單,發(fā)展萬壽菊、彩色水稻、紅薯等。三是利益聯(lián)接,提升引領(lǐng)力。依托平xxx建和資源聯(lián)合,實現(xiàn)共贏目標。通過培育壯大地方龍頭企業(yè),確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有企業(yè)帶動、有品牌促動、有市場拉動。通過聯(lián)結(jié)多方利益聯(lián)結(jié)機制,確保群眾收入可達標、能持續(xù),村集體有收入、能壯大,企業(yè)經(jīng)營有利潤、能發(fā)展?;鶎庸ぷ飨冗M事跡材料篇二十三幼兒教師的主要任務(wù)不僅僅是“傳道授業(yè)”,除必要的教育教學活動外,很大部分精力是用在照顧幼兒身上,不同的幼兒有不同的性格特征,對待幼兒又不能一味的批評教育,更多的是靠耐心照顧,幼兒教師要比任何學段的教師更有耐心。沒有耐心,做不了幼兒教師。這種耐心是由愛而發(fā),這種耐心就是默默奉獻。有一種美,叫細心。幼兒教師,管的是幼兒的喝水、入廁、洗手,日復一日,事無巨細。每天對幼兒的吃、喝、拉、玩,都要細心觀察,悉心照顧。從幼兒吃飯怎么樣,午睡怎么樣,有沒有特別的表現(xiàn),都做到心中有數(shù)。特別是對身體不舒服的幼兒,更要做到勤觀察,多撫摸、多詢問,做好觀察記錄,及時與家長做好溝通、交流。她們用心中的柔情,給予幼兒細致入微的呵護。對平常人來說,細心是一種好習慣。而對幼兒教師來說,細心是一種責任。其實我從小并沒有當幼兒教師的夢想,相反的是我并不喜歡教師這個職業(yè),覺得一輩子直到退休都做一名教師,太沒有意思了。但是當我真正選擇了這個職業(yè),走入幼兒園看到一張張?zhí)煺?、可愛的笑臉沖著你叫“老師好”時,我感受到了前所未有的滿足與喜悅,我頓時覺得其實最一名幼兒教師也挺好,我們班有幾個小朋友很調(diào)皮。有一個小朋友,在平時的時候,我一直在不停地叮囑他:不要亂跑。但他仍然跑來跑去,有好幾次他趁老師沒有注意到他的時候,跑到外面操場上玩。我的搭班唐
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