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最新公交車駕駛員規(guī)章制度(九篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 21:53本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)車、電瓶助動(dòng)車、摩托車行駛。六、執(zhí)行公交停車場(chǎng)內(nèi)禁煙禁火制度。公交停車場(chǎng)是禁煙禁火重點(diǎn)單位,除劃定的吸煙點(diǎn)外,全部禁煙禁火。因生產(chǎn)作業(yè)、維修施工需要?jiǎng)踊鸬?,?yīng)向管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。管理單位派員在動(dòng)火區(qū)域設(shè)置警戒線并配備滅火器材。應(yīng)設(shè)立動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)、批準(zhǔn)和配合作業(yè)記錄臺(tái)賬。七、落實(shí)各崗位的安全管理責(zé)任。管理人員的安全管理責(zé)任警衛(wèi)人員安全管理責(zé)任安全消防巡查人員安全管理責(zé)任監(jiān)控消防值班人員的安全管理責(zé)任八、定期開(kāi)展職工安全教育活動(dòng)。每次不少于二小時(shí)。管理單位各崗位人員每月不少于一次安全教育活動(dòng),每次不少于二小時(shí)。九、定期對(duì)變配電間、電梯、升降設(shè)備、消防報(bào)警、滅火噴淋、消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、應(yīng)急指示、視頻監(jiān)控等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常有效。變配電間、電梯、升降設(shè)備、消防報(bào)警、滅火噴淋、視頻監(jiān)控設(shè)備應(yīng)由具備資質(zhì)的維保單位進(jìn)行定期維護(hù)、檢測(cè)、保養(yǎng)、維修。管理單位將維保企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、維保合同向集團(tuán)安全管理部備案。管理單位將變配電間、電梯、升降設(shè)備、消防報(bào)警、滅火噴淋、視頻監(jiān)控設(shè)備定期維護(hù)、檢測(cè)、保養(yǎng)、維修作業(yè)記錄單定期向集團(tuán)安全管理部備案。消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、應(yīng)急指示、水泵房、中央空調(diào)機(jī)房實(shí)行每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)缺損應(yīng)盡快修復(fù)或補(bǔ)足,并做好記錄。十、使用單位定期對(duì)存放油漆、油料、氧氣、乙炔氣等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,確保存放安全。油漆、油料、氧氣、乙炔氣等易燃物品應(yīng)在封閉區(qū)域集中存放、警示標(biāo)志清晰、專人管理,并配備滅火器、防爆毯、黃沙桶等消防設(shè)備。定期檢查、落實(shí)整改、記錄齊全。十一、警衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)入公交停車場(chǎng)的非本單位的人員和車輛進(jìn)行核查登記。警衛(wèi)人員必須認(rèn)真履行職責(zé),核查人員和車輛,做好登記工作。警衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)的非本單位人員和車輛進(jìn)行必要的`安全檢查和登記,防止攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入停車場(chǎng)。十二、安全消防檢查人員安全消防巡查。安全消防檢查人員定時(shí)、定點(diǎn)、定線路對(duì)停車場(chǎng)的治安、消防進(jìn)行安全巡查,每次巡查間隔不超過(guò)二小時(shí),并做好巡查記錄。安全消防檢查人員在巡查中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)妥善處置,并及時(shí)向監(jiān)控值班室匯報(bào)。十三、監(jiān)控值班室人員負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)值守,隨時(shí)聯(lián)系各崗位值勤人員,處置突發(fā)事件。隨時(shí)掌握公交停車場(chǎng)的安全正常運(yùn)行情況,填報(bào)安全運(yùn)行日志。每日檢查一次視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行情況,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,遇有系統(tǒng)故障應(yīng)及時(shí)排除或報(bào)修,做好檢查和報(bào)修記錄。遇有突發(fā)事件,立即向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。十四、非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)和電瓶助動(dòng)車充電設(shè)施的安全管理。非機(jī)動(dòng)車和電瓶助動(dòng)車停放區(qū)域應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,提供電瓶助動(dòng)車充電設(shè)施的停放區(qū)域應(yīng)設(shè)置防雨水屋頂,防止漏水導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。電瓶助動(dòng)車充電設(shè)施應(yīng)采取間隙式供電方式,防止長(zhǎng)時(shí)間充電導(dǎo)致充電器、線路、電瓶過(guò)熱發(fā)生火災(zāi)事故。電瓶助動(dòng)車停放充電區(qū)域?qū)嵭卸r(shí)一次的安全巡檢,并填報(bào)巡檢記錄。設(shè)置視頻監(jiān)控與接入監(jiān)控值班室,設(shè)置火災(zāi)報(bào)警裝置,實(shí)時(shí)監(jiān)控安全情況。電瓶助動(dòng)車停放區(qū)域應(yīng)配備滅火器材。十五、高空懸掛物的定期安全檢查和管理工作。廣告牌、燈箱、高桿路燈、空調(diào)室外機(jī)、監(jiān)控?cái)z像機(jī)高桿架、排煙排氣管道等高空懸掛物實(shí)行季度安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即排除。高空懸掛物季度安全檢查和隱患排除表應(yīng)向集團(tuán)安全管理部備案。十六、地下空間的安全管理。地下空間是安全管理的重點(diǎn)部位,應(yīng)確保通風(fēng)排煙系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、消防報(bào)警噴淋系統(tǒng)、緊急疏散通道、應(yīng)急照明指引、排水等安全系統(tǒng)的完好。地下空間安全系統(tǒng)實(shí)行季度檢查制度,建立安全系統(tǒng)季度檢查臺(tái)賬和檢修記錄,并按季度向集團(tuán)安全管理部備案。十七、防臺(tái)防汛工作。公交停車場(chǎng)排水系統(tǒng)每年二次(六月、十二月)進(jìn)行清淤疏通,確保排水系統(tǒng)暢通。公交停車場(chǎng)避雷系統(tǒng)每年進(jìn)行一次安全性測(cè)試。公交停車場(chǎng)管理單位應(yīng)建立排水系統(tǒng)的清淤疏通作業(yè)、避雷系統(tǒng)安全性測(cè)試臺(tái)賬,并將排水系統(tǒng)的清淤疏通作業(yè)、避雷系統(tǒng)安全性測(cè)試記錄報(bào)集團(tuán)安全部備案。公交停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)立防臺(tái)防汛應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),儲(chǔ)備搶險(xiǎn)作業(yè)的物資、工具、裝備等。應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次清點(diǎn),發(fā)生缺損及時(shí)補(bǔ)足和修復(fù),并做好應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)、補(bǔ)充、維修記錄臺(tái)賬。十八、應(yīng)急預(yù)案公交停車場(chǎng)必須制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事(件)故,減輕突發(fā)事(件)故對(duì)停車場(chǎng)運(yùn)行生產(chǎn)的影響。公交停車場(chǎng)突發(fā)事(件)故應(yīng)急預(yù)案包括場(chǎng)內(nèi)安全生產(chǎn)事故、停水停電、治安案件等處置預(yù)案。公交停車場(chǎng)突發(fā)事(件)故應(yīng)急預(yù)案文本應(yīng)在監(jiān)控值班室、大區(qū)管理辦公室分別存放。公交停車場(chǎng)突發(fā)事(件)故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂,定期向所屬地區(qū)安全行政管理部門備案。十九、集團(tuán)所屬各公司要嚴(yán)格遵守本規(guī)定要求,并根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定相關(guān)的管理規(guī)定和工作流程,建立公交停車場(chǎng)安全管理臺(tái)賬,確保公交停車場(chǎng)的安全。二十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,具體實(shí)施由集團(tuán)安全管理部負(fù)責(zé),并對(duì)相關(guān)條款和程序進(jìn)行解釋。公交停車場(chǎng)安全管理臺(tái)賬及管理要求一、設(shè)立超停車輛的停車場(chǎng)安全監(jiān)管臺(tái)賬,記錄超停數(shù)量、安全防范措施、解決計(jì)劃,并向集團(tuán)安全管理部備案。二、設(shè)立動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)、批準(zhǔn)和配合作業(yè)記錄臺(tái)賬。三、設(shè)立職工安全教育活動(dòng)管理臺(tái)賬。四、設(shè)立變配電間、電梯、升降設(shè)備、消防報(bào)警、滅火噴淋、視頻監(jiān)控等特種設(shè)備安全管理臺(tái)賬。特種設(shè)備由具備資質(zhì)的維保單位進(jìn)行定期維護(hù)、檢測(cè)、保養(yǎng)、維修。管理單位將維保企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、維保合同向集團(tuán)安全管理部備案。管理單位將特種設(shè)備定期維護(hù)、檢測(cè)、保養(yǎng)、維修作業(yè)記錄單按作業(yè)周期定期向集團(tuán)安全管理部備案。五、設(shè)立消火栓、滅火器、應(yīng)急照明、應(yīng)急指示、水泵房、中央空調(diào)機(jī)房月度安全檢查記錄臺(tái)賬。六、設(shè)立油漆、油料、氧氣、乙炔氣等易燃物品存放區(qū)域月度安全檢查記錄臺(tái)賬。七、設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行檢查、報(bào)修臺(tái)賬。八、設(shè)立廣告牌、燈箱、高桿路燈、空調(diào)室外機(jī)、監(jiān)控?cái)z像機(jī)高桿架、排煙排氣管道等高空懸掛物季度安全檢查記錄臺(tái)賬。高空懸掛物季度安全檢查和隱患排查表應(yīng)向集團(tuán)安全管理部備案。九、設(shè)立地下空間通風(fēng)排煙系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、消防報(bào)警噴淋系統(tǒng)、緊急疏散通道、應(yīng)急照明指引、排水等設(shè)備季度安全檢查臺(tái)賬。地下空間設(shè)備季度安全檢查和隱患排查表應(yīng)向集團(tuán)安全管理部備案。十、設(shè)立排水系統(tǒng)的清淤疏通作業(yè)、避雷系統(tǒng)安全性測(cè)試臺(tái)賬,并將排水系統(tǒng)的清淤疏通作業(yè)、避雷系統(tǒng)安全性測(cè)試記錄報(bào)集團(tuán)安全部備案。十一、設(shè)立防臺(tái)防汛、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)、補(bǔ)充、維修記錄臺(tái)賬。公交車駕駛員規(guī)章制度篇八認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)或法定代表是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位及其所屬單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;,對(duì)本單位及所屬單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo),在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也同樣承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司與營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確、責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,并對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,組織開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年均應(yīng)對(duì)本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。公交車駕駛員規(guī)章制度篇九(一)市內(nèi)公交形成了市公汽公司的統(tǒng)一管理。如武漢市內(nèi)的新老城區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)短線路公交,由市公汽公司統(tǒng)一管理,新城區(qū)(如江夏區(qū))鄉(xiāng)線路也逐漸收歸?。ㄊ校┕竟芾?。(二)各省客管理的長(zhǎng)途汽車公司。這是長(zhǎng)途公交最龐大的體系,司機(jī)的招聘、考核、薪水、福利等已形成了完善的體系與體制。(三)民營(yíng)的通勤公司、汽車公司占據(jù)市場(chǎng)的一大份額。這一群體是最復(fù)雜的,一部分是資金雄厚,有一定數(shù)量的大中小型客車,其司機(jī)主要是外聘;另一部分是小型的通勤公司(或汽車公司),其車輛、司機(jī)主要來(lái)源是個(gè)體客車“掛靠”其公司,從該公司“走票”。(一)?。ㄊ校┕竟芾淼乃緳C(jī)主要來(lái)自社會(huì)招聘,基本不需要筆試、面試,注重其持有的證件是否符合要求,“人情化招聘”形成常態(tài)。(二)?。ㄊ校┕緳C(jī)工作時(shí)間較長(zhǎng)與薪水待遇較低存在不對(duì)等之間的矛盾。因特殊的工作崗位,司機(jī)的39。休息較少,越是節(jié)假日,他們?cè)绞欠泵?,不同地區(qū)的司機(jī),薪酬又有差別。(三)司機(jī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)制未形成體系。司機(jī)是一個(gè)危險(xiǎn)的、動(dòng)態(tài)的職業(yè),握上方向盤(pán)起,精神上處以高度集中狀態(tài)、又要與顧客處于動(dòng)態(tài)狀態(tài),如個(gè)別顧客提出合理或不合理要求的正確處置與回復(fù)。長(zhǎng)期處于此狀態(tài),需要給司機(jī)“加油”,以及心理輔導(dǎo)、溝通與關(guān)懷。(四)對(duì)民營(yíng)的通勤公司、汽車公司司機(jī)的監(jiān)管力度不夠。公司主要有固定司機(jī)與流動(dòng)司機(jī),造成管理的不到位。建議:一、加強(qiáng)對(duì)公汽司機(jī)的用人管理。規(guī)范司機(jī)的招聘制度,證件不能成為選拔司機(jī)的唯一指標(biāo),要從司機(jī)的身體、心理、文化程度、犯罪記錄等狀況綜合選拔司機(jī),形成一年一簽的合同制模式,“人情化招聘”不利于公交行業(yè)的健康發(fā)展。二、逐漸提高公汽司機(jī)工資待遇,合理安排司機(jī)休息時(shí)間。逐步提高基礎(chǔ)工資,或可采用多勞多得的方式提高其待遇。三、加強(qiáng)交通運(yùn)管部門對(duì)民營(yíng)的通勤公司、汽車公司司機(jī)的監(jiān)管力。交通運(yùn)管部門不僅對(duì)車輛的監(jiān)管,還要對(duì)司機(jī)進(jìn)行監(jiān)管,司機(jī)的個(gè)人信息要在運(yùn)管部門備案,對(duì)其培訓(xùn)、安全教育、心理疏導(dǎo)應(yīng)形成常態(tài)化。四、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的關(guān)愛(ài)與心理疏導(dǎo)。公交司機(jī)的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)車內(nèi)老百姓生命安全,公汽公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門要關(guān)愛(ài)司機(jī)的個(gè)人生活,知曉其身體、心理狀態(tài),杜絕其“帶倦上車”、“帶氣上車”“帶病上車”。
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