【正文】 5999）。：詳見工程質(zhì)量保修書，保修時間壹年。（有關(guān)承包工程的價格細(xì)節(jié)除外）。，向勞務(wù)分包人提供圖紙一套，以及與本合同工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖一套。:。項目經(jīng)理必須參加每周由監(jiān)理或總包主持的例會，未按時參加會議的處以1000元/每次罰款。組建與工程相適應(yīng)的項日管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施施工管理的各項工作。（1）向分包交付具備本合同項下分包作業(yè)開工條件的施工場地。（2）向分包提供各層水、電。（3）向分包責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)交底。、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決分包的生產(chǎn)、工作用水、用電及施工場地；、按時提供圖紙，及時交付所供材料、設(shè)備，安全設(shè)施保證施工需要；、按本合同約定，向分包支付工程款；、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。，織織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)總包允許不得擅自與甲方、監(jiān)理及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；，向總包上報本標(biāo)段進(jìn)度計劃，每月23日前提交下月施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按總包要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)總包批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施；、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工細(xì)織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；、監(jiān)督和檢查；接受總包隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；、機(jī)具，按總包標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好施工區(qū)域的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；，不因拖欠人工工資給總包造成矛盾；因拖欠工資造成惡劣影響的，總包視情而定對分包人進(jìn)行5000—20000元的處罰，直至解除其分包資格，無補(bǔ)償清退；，配合總包完成本標(biāo)段內(nèi)的技術(shù)資料，配合總包辦理交工驗收；，因分包責(zé)任發(fā)生損壞，分包自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款；、合理使用總包提供的租賃設(shè)備及其他設(shè)施；、設(shè)備，性能應(yīng)滿足施工的要求，及時運(yùn)入場地，安裝調(diào)試完畢，運(yùn)行良好。周轉(zhuǎn)材料、低值易耗材料應(yīng)按時運(yùn)入現(xiàn)場，保證工期需要。，每延誤一日，應(yīng)向工程承包人支付5‰元的違約金。，由分包自行承擔(dān)。，向總包提交階段材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)計劃（見附表1物資需用計劃表）；經(jīng)確認(rèn)后，總包按供應(yīng)計劃要求數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付；分包負(fù)責(zé)由材料堆放場地至施工作業(yè)面的裝卸、搬運(yùn)，分包必須及時進(jìn)行，費用包含在合同造價內(nèi)。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，分包應(yīng)在驗收時提出，總包負(fù)責(zé)處理。、合理使用總包供應(yīng)的材料、設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，分包應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。（1）總包委托分包采購的低值易耗性材料（列明名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或其他要求）需提前20天上報總包，經(jīng)總包確認(rèn)后方可采購。同時提供材料檢驗證明、合格證等一切證明（2）未經(jīng)總包確認(rèn)，分包擅自采購的材料，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或由總包管理人員發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)處以罰款，由此產(chǎn)生一切后果和經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由分包承擔(dān)。本工程的分包價格采用下列方式計算：（1）固定分包單價（含管理費）+設(shè)計變更；施工過程中不計算工時和工程量。（2）如遇特殊原因確實需要確認(rèn)的必須經(jīng)所管標(biāo)段工程師和現(xiàn)場經(jīng)理簽字認(rèn)可，并加蓋項目專用章。（1）合同生效即開始按15天為一個階段支付生活費，每人每15天按300元執(zhí)行；（2）進(jìn)度款支付：每月23日前上報完成量，經(jīng)總包審核確認(rèn)計算價值雙方認(rèn)可后，15日內(nèi)按確認(rèn)工程量支付上月申報工程量對應(yīng)工程款的85%，當(dāng)工程款累計付至總價款的90%時暫停支付，工程竣工驗收后1個月總包同分包進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額確定后支付至結(jié)算款的95%，余款為工程質(zhì)量保修金，在壹年質(zhì)量保修期滿后支付給分包。，總包項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理簽發(fā)）提前以書面形式向分包發(fā)出變更通知（或工作聯(lián)系單），并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明；及時改變有關(guān)的施工時間和順序。，相應(yīng)需增加的工期；因變更減少工程量，勞務(wù)報酬應(yīng)相應(yīng)減少，工期相應(yīng)調(diào)整。因分包擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致總包的直接損失，由分包承擔(dān)，延誤的工期不予順延。，分包無權(quán)要求迫加勞務(wù)報酬。，應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分包施工完畢，應(yīng)向總包提交完工報告。驗收不合格的分包應(yīng)及時整改直至整改合格，因整改發(fā)生的一切費用由分包承擔(dān)?？偘c分包間的隱蔽工程驗收結(jié)果或工程竣工驗收結(jié)果表明分包施工質(zhì)量不合格時，分包應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的工程承包人的相關(guān)損失。，及進(jìn)入質(zhì)量保修期，分包施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量保修責(zé)任由分包承擔(dān)。，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方約定采用下列第1種方式解決爭議；（1）雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向北京市仲裁委員會申請仲裁；（2）向所管轄權(quán)的人民法院起訴。，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護(hù)好已完工作成果：（1）單方違約導(dǎo)致合同確己無法履行，雙方協(xié)議終止合同；（2）調(diào)解要求停止合同工作，且為雙方接受；（3）仲裁機(jī)構(gòu)要求停止合同工作；（4）法院要求停止合同工作。分包不得將本合同項下的作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。否則，分包將依法承擔(dān)責(zé)任。本合同中不可抗力的定義與總包合同中的定義相同。，或因一方違約或因甲方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，分包應(yīng)妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按總包要求撤出施工場地?？偘鼞?yīng)為分包撤出提供必要條件。雙方履行完合同全部義務(wù)，分包工程款支付完畢，分包向總包交付勞務(wù)作業(yè)成果，并經(jīng)總包驗收合格后，本合同即告終止。本合同正本兩份，副本2份，具有同等效力，由總包和分包各執(zhí)正副本一份。合同訂立時間：年月日合同訂立地點：本合同雙方約定當(dāng)日后生效?？偘海ü拢┑刂罚悍ㄈ舜恚悍职海ü拢┓ㄈ舜恚旱刂罚?br />