【正文】 經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。各參賽隊必須服從裁判員裁決拔河繩1條、裁判標(biāo)示1個。元旦策劃方案主題 元旦策劃方案背景篇十三為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進交流，使大家開開心心，快歡樂樂渡過一個難忘完美的元旦，提議公司組織一系列的迎元旦活動，具體的活動策劃如下：待定。定場地較大的場所進行，會餐除外。全體員工及家屬。（一）歡樂大家庭活動舉行公司元旦團拜會：由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團拜會結(jié)束后，進行團圓大會餐。派送家屬慰問金：在大會餐進行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金。（二）游園活動（該項活動在會餐結(jié)束后進行）部門組合團隊游戲（1）你來比劃，我來猜每個部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對題最多者獲勝。游戲規(guī)則：主持人在桌子后面出示題目，表演者正對著主持人看題目，猜詞語者背對著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；表演者對于難表演的詞語，可喊“過”，直接進入下一題；表演者可經(jīng)過語言、行動等各種方式表演，但說的話中不能包含該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。（2）齊家抬一桿：每組選出5名隊員，應(yīng)對觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進行計時，撐住桿子時間越久的小組得獎。（3）三心二意數(shù)豆子：主持人隨機抓取一把豆子，一組選出兩名隊員，一個提問題，另一個邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。（二）打擂臺游戲猜碼（1）比賽方法x人一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級。（2）獎勵方法：獎前8名，分別為xx元等。色盅（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對搖10次，勝局超過5次的晉級。（2）獎勵方法：獎前7名，分別為xx元等。（三）個人自由組合游戲夾玻珠（勛章值：2枚）游戲者手執(zhí)一雙筷子向盤中夾珠子，在指定的時間內(nèi)（一分鐘），夾起十五個得獎。飛鏢（勛章值：4枚）每人一次投3鏢，20環(huán)以上得獎。吹硬幣（勛章值：5枚）比賽方法、規(guī)則：采用淘汰賽分組進行比賽，每3人為一組一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，到達得獎。套鴨子每人套6次，根據(jù)套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不一樣的獎勵。（套活鴨必須完全套中脖子）各種獎品對應(yīng)必須的勛章值，經(jīng)過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目（4）套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。分兩組進行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定的號碼順序先后進行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎品是大禮包。元旦策劃方案主題 元旦策劃方案背景篇十四xx是我家，騰飛靠大家促進公司員工團結(jié)，加強企業(yè)文化建設(shè)，元旦活動策劃方案。評選 “20xx年度xx有心人”“團隊就是力量”拔河比賽主辦方 ：董事長辦公室協(xié)助部門： 所有部門xx公司全體在職員工“有心人”評選：公司所有部門拔河比賽：公司籃球場“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午宣傳階段（12月1112月13）：準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責(zé)人；在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢；海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示?；顒訙?zhǔn)備工作與實施：一20xx年度xx有心人評選活動（12月1312月27）：身邊的榜樣，前進的力量——20xx上海xx“有心人”評選活動宣傳通知在即將過去的20xx年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “20xx年度上海xx有心人” 的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上，規(guī)劃方案《元旦活動策劃方案》。(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。評選部門劃分根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人；銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。具體流程：針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項；制作出合理的調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來；溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；各部門負責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間；主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；從各部門負責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳；宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票；主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)；頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進行。獎項及獎金設(shè)置：比賽共設(shè)8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金；入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵；并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。經(jīng)費預(yù)算：8個獎項的獎金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補助費（約600元）；橫標(biāo)費用與其他制作費用：800元；大概經(jīng)費約：6000元。