最新公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)公司會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式(大全8篇)-資料下載頁
2025-08-11 21:28本頁面
【正文】 ，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。三、內(nèi)部管控方面：神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛。生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備。下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。四、其他：綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。立豐公司要盡快完成6樓的結(jié)算工作，同時做好4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門xx公司綜合管理部xx年xx月xx日紀(jì)要整理：顧順榮 審核：陳藝夫會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00會議地點：會議室主 持 人：葉嗣玲參加人員：小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛(wèi)、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、張明放、徐春缺席人員：唐二玲、記 錄 人：王廷廷會議內(nèi)容：本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行了回復(fù)和指示，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：一、存在的問題及解決方案：李經(jīng)理匯報本周能確定19樓租賃一事。洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來?？到?jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善，還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題，就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題，如已確定處理方法，就自行落實，不宜反復(fù)在會上提出。有商家需要辦理貨車通行證，但其自身不具備辦證資格，想讓我們幫他辦理。24樓正在整改消防，閘閥需要更換新的，一步步完善。張經(jīng)理要求商管公司配合，如有工程上的問題，以書面形式報到工程部，不要隨時一個電話告知，不方便統(tǒng)一安排。徐經(jīng)理匯報辦理24樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時，網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定，需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式，對方正在完善中，將繼續(xù)跟進(jìn)中。葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。二、本周工作重點：李經(jīng)理反映125的商戶遲遲未來接房，要求行政部配合發(fā)函給對方。小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。李總匯報了關(guān)于退回資本金一事，聯(lián)系了建管科，無農(nóng)民工薪資投訴案件，再和宋主任銜接，爭取本周批復(fù)。因招商工作接近尾聲，招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服，全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作，蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司，電話由行政部安排移機(jī)。本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)篇八地點會議室主持人楊麗杰會議主題廉政風(fēng)險防控工作動員會參加人員全體教師會議紀(jì)要一、楊麗杰校長就廉政風(fēng)險防控工作做動員講話。為深入貫徹落實省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，扎實推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今天我們在這里召開全校廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作動員大會，這次大會標(biāo)志著廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校實際情況，在全校各部門全面啟動廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作。二、焦麗杰副校長公布我?！读L(fēng)險防控工作實施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。指導(dǎo)思想基本原則和工作目標(biāo)主要內(nèi)容和方法步驟動員部署階段（20xx年11月7日11月15日）排查廉政風(fēng)險階段（20xx年11月15日20xx年1月31日）創(chuàng)新機(jī)制，健全防控制度階段（20xx年2月1日4月30日）狠抓落實、提高階段（20xx年5月1日7月15日）
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