【導(dǎo)讀】春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確。引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。能是我們上半年工作的重中之重。了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找。問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。推出相應(yīng)制度的必要性。綜合評判并作為參考遞交會計主管。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。