【導讀】XX市地鐵一號線一期工程

　　

【正文】 由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細安全技術(shù)交底，并做好記錄。由專職安全員對施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 建立健全各種 安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生，嚴格執(zhí)行獎罰制度。 搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，對 所有 進場施 工人員進行安全生產(chǎn)教育，使全員都樹立安全生產(chǎn)意識，從而達到全員對安全生產(chǎn)負責。 確定安全管理目標和安全防范要點 安全管理目標： 杜絕較大責任傷亡事故，消滅責任員工死亡事故，員工重傷率控制在 ‰以下；杜絕重大交通、火災事故和重大機械設(shè)備責任事故。 安全防范重點 本工程安全防范重點有如下 幾 個方面： 防周邊建筑物變形、下沉、開裂，路面沉陷。 防基坑墜落事故及向基坑拋物傷人事故。 防運輸、起重機械傷害。 防用電事故及火災事故。 防道路行車事故及施工人員穿越馬路發(fā)生交通事故。 二、主要施工項目安全技 術(shù)措施 施工現(xiàn)場臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全 技 術(shù)規(guī)范》 (JGJ162021)的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。 XX 車站附屬 工程 冠梁及擋墻施工方案 23 施工現(xiàn)場實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設(shè)備完好率。 施工現(xiàn)場安全設(shè)施及各種限制裝置需齊全、有效，不得擅自移動。 施工現(xiàn)場設(shè)置安全標語牌，危險地段按規(guī)定懸掛標牌或紅色警示燈。 冠梁及擋墻 施工時， 由于空間狹小，設(shè)專人負責指揮，保證施工場地清潔，無關(guān)人員不得靠近，防止出現(xiàn)人員、機具滑移。 施工人員要認真檢查施工 機具 ， 關(guān)鍵部位重點檢查，經(jīng)試運轉(zhuǎn)，符合安全施工要求，方能正式投入生產(chǎn)施工中，每天對設(shè)備進行一次檢查。 基槽開挖時嚴禁在基坑兩側(cè)堆土。 施工時注意行車動荷載對基坑的影響，加密沉降觀測點。 工地成立由主管安全生產(chǎn) 的項目副經(jīng)理兼任 消防保衛(wèi) 組長，組員相對固定，建立領(lǐng)導值班制度，定期對工地的消防保安工作情況進行檢查。 建立和健全消防保衛(wèi)制度。 現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火宣傳標志，每月對施工人員進行一次治安、防火教育。 三、施工機械安全措施 。在 施工機械、機具和電氣設(shè)備投入使用前， 必須 按規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測、驗收，確認機械狀況良好 后 ， 方可投入使用；所有機械均應分別制定安全操作規(guī)程，并掛牌上墻。 ，持證上崗，不準操作 XX 車站附屬 工程 冠梁及擋墻施工方案 24 與操作證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 ，嚴禁存放 易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 冠梁及擋墻 機械進行安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。 、安全帽、警示棒等防護用品 ，并且設(shè)專人進行對 鋼筋 及模板 運輸過程中 的防護， 確保安全運輸。 ，信號工必須到位 ，予以指揮吊裝作業(yè) 。 。 ，通過的 探坑探槽必須回填堅實，不得恣意冒進，作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域，設(shè)立警戒標志，并派人防護。 。 ，不準站在吊物易碰難躲及無防護措施的危險部位。 ，佩戴好專用標志服裝，嚴禁酒后作業(yè)。 ，不得兼做掛鉤工。 “十不吊”作業(yè)。 。 、掛繩、試吊、摘繩、抽繩的作業(yè)工序施工，不得猛起猛吊，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程 。 ，注意 受力平衡，吊點合理，必要時加設(shè)輔助攬風繩，保證 XX 車站附屬 工程 冠梁及擋墻施工方案 25 起吊平穩(wěn)。 遇有惡劣氣候如大雨、大霧和六級以上強風時，必須停止吊裝作業(yè)。 四、應急救援組織機構(gòu) 建立應急救援組織機構(gòu)，項目經(jīng)理為救援組織機構(gòu)總負責人，對事故進行整體規(guī)劃部署救援工作；項目副經(jīng)理為施工現(xiàn)場直接負責人，負責組織人員進行救援工作；項目總工為技術(shù)負責人，主要負責工程事故救援方案的提出和確立及審批工作；安檢工程師為救援工作實施人，負責傷亡人員的搶救工作；作業(yè)隊長及安全員配合項目部人員組織人員進行全線搶救工作。項目部與施工所在地 公安局、消防隊、臨近醫(yī)院等建立協(xié)作關(guān)系，確保救援工作及時有效地開展。 應急援救組織機構(gòu) 事故上報及調(diào)查處理程序 訊速向主管上級及地方有關(guān)部門匯報 施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人必須立即報告領(lǐng)工員、項目副經(jīng)理 項目總工程師 施工作業(yè)隊負責人 項目部安檢工程師 各施工隊安全員 應急救援人員 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 消防隊、公安局 項目常務副經(jīng)理 項目經(jīng)理 XX 車站附屬 工程 冠梁及擋墻施工方案 26 工地負責人或項目領(lǐng)導。各級領(lǐng)導接到此類報告后，都應迅速逐級上報。重大事故發(fā)生后，必須以最快方式向上級主管部門報告。事故發(fā)生單位應在 24h內(nèi)將事故概況寫成書面報告，向上級主管安全部門和當?shù)貏趧印⒐?、檢察、工會等部門匯報。如有隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的，要對責任者給予 紀律處分，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。 組織搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場 事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人應 立即組織指揮有關(guān)人員搶救傷員，采取措施制止事故蔓延擴大，防止 事故 再次 發(fā)生。認真保護 現(xiàn)場，撤離所有人員。 成立事故調(diào)查組 接到事故報告后，有關(guān)部門領(lǐng)導應立即趕赴現(xiàn)場，指揮搶救傷員，并組織事故調(diào)查組，開展調(diào)查工作，查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任人；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。 分析事故原因，確定事故責任 分析事故原因的目的是為了從事故中吸取教訓， 針對事故原因采取相應措施，防止類似事故重復發(fā)生。通過對傷亡事故發(fā)生的條件、過程、因素以及各種條件、因素之間的內(nèi)在聯(lián)系的分析，找出事故發(fā)生的根本原因，分清事故責任。 提出防范措施 為防止此類事故的重復發(fā)生，及時制定出預防發(fā)生類似事故的具體措施，并要將措施落實到人，且上級主管部門要定期組織檢查。 突發(fā)事件救援的過程控制 突發(fā)事件發(fā)生后現(xiàn)場人員應具有高度的責任感，及時上報各 作業(yè)隊的搶險組長。 XX 車站附屬 工程 冠梁及擋墻施工方案 27 在搶險救災過程中，各部門密切合作，充分發(fā)揮團隊精神，做到緊張有序。 搶險過程中，全體員工及各 要做到特事特辦，各班組作業(yè)人員、各種機械設(shè)備、物資等應無條件服從搶險組長或副組長統(tǒng)一安排，任何人不得拖延和推辭。 搶險過程中搶險組長及技術(shù)主管應盯在現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展變化情況及時調(diào)整搶險應對措施，并及時向項目經(jīng)理、總工或現(xiàn)場搶險指揮部技術(shù)負責人匯報，以便制定更為合理的應對方案。 搶險過程，各副組長除確保各項措施落實外，應統(tǒng)籌安排，質(zhì)檢工程師現(xiàn)場跟班，確保搶險進度、安全，消除搶險過程中質(zhì)量隱患。 第七章 現(xiàn)場 文明施工與環(huán)保措施 為維護市容整潔和區(qū)域安全，使 現(xiàn)場 文明施工符合 XX 市 政府和業(yè)主制定的相關(guān)規(guī)范要求。 我項目部 成立文明施工領(lǐng)導小組，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動，以加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地。 文明施工組織機構(gòu)圖 文明施工領(lǐng)導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：總工程師 工程部具體負責 各施工隊（指派一名副隊長負責） 各施工班組（班組長負責） XX 車站附屬 工程 冠梁及擋墻施工方案 28 一、 文明施工 保證措施 制定目標：嚴格按照 XX 市及國家相關(guān)規(guī)定實施并落實，施工現(xiàn)場符合XX 市建設(shè)工程文明施工要求，爭創(chuàng) XX 市文明施工工地。 狠抓管理：成立文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，負責本工程文明施工的管理工作，結(jié)合本工程的實際情況制定文明施工管理細則，報監(jiān)理工程師批準后實施。辦公室負責將文明施工管理 細則上墻廣泛宣傳。 注重考核：項目經(jīng)理部每周進行一次自檢，并認真填寫文明工地考核表，予以保存。 獎懲制度：嚴格按照本工程文明施工管理規(guī)定執(zhí)行，獎罰分明，及時兌現(xiàn)。 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行持牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施及照明、動力線路，要嚴格遵循有關(guān)規(guī)定，搭設(shè)整齊。 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。丟灑在路上的 混凝土 應及時清理。 不亂丟生活垃圾，使用水沖衛(wèi)生間，硬化施工場地。在適當?shù)攸c設(shè)置垃圾臨時堆放點，并定期外運、清運渣 土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施。 施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到鼓舞士氣，表揚先進，鞭促后進的作用。 進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴胸牌和安全帽，嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。 XX 車站附屬 工程 冠梁及擋墻施工方案 29 所有機械必須根據(jù)機械性能、分批分階段定期檢修、保養(yǎng)、并記錄備案。建立健全機械設(shè)備定機、定人、定崗位責任的三定制度，操作證制度、交接班制度和獎懲制度。 二、 環(huán)境保護措施 ⑴施工現(xiàn)場做到清潔整齊，無積水，無垃圾。 ⑵施工用辦公室、生活區(qū)，應保持清潔，窗明鏡凈；宿舍整齊衛(wèi)生。 ⑶ 水泥和其他易飛揚的細顆粒散裝材料盡量安排庫內(nèi)存放；如露天存放應采用嚴密苫蓋，運輸和裝卸時防止遺灑和飛揚，以減少揚塵。 ⑷生活區(qū)周圍不準亂潑污水，亂倒雜物，生活垃圾要有指定點。 ⑸提倡文明施工，加強人為噪聲的管理；盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員的防噪聲擾民的自覺意識。 ⑹夜間施工不得大聲喧嘩，盡量減小人為噪聲。