【正文】 ！同事們！今夜，我們?yōu)檫^去的榮耀慶祝，明天，我們?yōu)槲磥淼妮x煌而拼搏，讓我們?cè)诂F(xiàn)在，忘卻其他的煩惱，先走好這眼前的一步！讓我們，一起為xxx公司的成就，干杯！公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿 公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿簡短3分鐘篇十一尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：大家上午好！今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行xx有限公司年會(huì)，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表xx全體員工，向參加本次年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。二十幾年的發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，xx在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持xx人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。在過去的一年里，xx太陽能在各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達(dá)到xx萬臺(tái)，太陽能熱水工程xx噸，太陽能開水工程xx噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)xx平方米，企業(yè)年收入xx萬元。20xx年xx太陽能的銷量比20xx年提高了xx%，超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。xx太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評(píng)為xx省著名商標(biāo)，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。xx公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得xx項(xiàng)國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國際空白。在全國各地的大中專院校、企均有xx設(shè)計(jì)安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更了xx公司無限的發(fā)展?jié)摿Α！扒匀f漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”xx收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出xx銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。xx太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，xx的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達(dá)到xx臺(tái)，太陽能熱水工程xx噸，太陽能開水工程xx噸，太陽能集熱系統(tǒng)xx平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx元。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，、信譽(yù)之上的經(jīng)營理念，誠實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)科研開發(fā)，把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)模化，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠合格率xxx%。二、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場(chǎng)有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的營銷方案，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿xx的明天更加美好！謝謝。公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿 公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿簡短3分鐘篇十二同志們：大家好!今天，我們?cè)谶@里召開xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)，回顧全年的工作情況，總結(jié)一年來我們?cè)诠芾?、質(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績，對(duì)照《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及——年國家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。今年我院門急診總量達(dá)x萬人次，出院人數(shù)x人次，比去年上升x%。手術(shù)量x臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入突破x億元，其中藥品收入x億元，藥占比x%。質(zhì)量效率指標(biāo)方面：實(shí)際占用床日數(shù)x萬，上升x%。病床周轉(zhuǎn)次x，平均住院日x。全年醫(yī)療設(shè)備投入x萬元。根據(jù)衛(wèi)生部開展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳、xx市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院積極響應(yīng)，成立了以院長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室，制定了實(shí)施方案，確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃，做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、指導(dǎo)督查到位，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組，制訂了活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)記錄詳細(xì)，考核措施得力。經(jīng)過全院職工踏實(shí)細(xì)致認(rèn)真的努力。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是一個(gè)不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn)，進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善。認(rèn)真落實(shí)基本醫(yī)療制度，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。醫(yī)院設(shè)置了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危急患者搶救等制度。建立健全各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)，要求人人熟悉規(guī)范，事事按規(guī)程操作。是進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全制度，落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任書，制訂了醫(yī)療安全防范與處置預(yù)案。堅(jiān)持院長質(zhì)量查房制度和醫(yī)教科進(jìn)行普遍預(yù)查房制度。每周一堅(jiān)持專家督導(dǎo)組的老專家碰頭會(huì)，經(jīng)常深入到各科室檢查基本醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨床帶作風(fēng)、傳技術(shù)、堵漏洞、保質(zhì)量，從多方位督導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)病案室歸檔病歷的考核，重點(diǎn)針對(duì)死亡病例、疑難和危重病例以及術(shù)前討論記錄進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)給予嚴(yán)格的考核。加強(qiáng)急診科建設(shè)，提高急危重癥患者搶救成功率。加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。堅(jiān)持合理用血、科學(xué)用血，提高成分輸血率，印制了《泰興市人民醫(yī)院臨床輸血指導(dǎo)》，發(fā)到了每個(gè)科室，要求組織學(xué)習(xí)。貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容，制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。