【導讀】尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,目前,科14人,碩士5人,目前,我局碩士共有9人。充分調(diào)動廣大人才??怠⒂趾糜挚彀l(fā)展奠定堅實的人才基礎?,F(xiàn)將2021年的人才工作總。為了營造良好的“四個尊重”的氛圍,進一步樹立了一把手抓第。一是加強組織領(lǐng)導。成立了以局長為組長,分管副局。積極參與學習、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。一是在局財務年初的預算上,給予提前預算安排。年人才工作資金投入近5萬元。二是妥善處理好工學矛盾,主要采取。集中學習與分散學習相結(jié)合,以確保學習真正收到實效。訓的檢查考核機制。統(tǒng)中層領(lǐng)導干部,第三層面是全體建設職工。利用中心組學習、每月集中學習、建立周六集中講學機。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為契機,開展了建筑施工現(xiàn)場。員干部廉潔自律意識。警示教育活動,并取得了較為滿意的效果。獲國家級執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)職稱的職工給予3000元以上的獎勵。提高了我局專業(yè)技術(shù)水平。通過人才工作的開展,在全系統(tǒng)形成