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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告(9篇)-資料下載頁

2025-08-11 20:33本頁面
  

【正文】 動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告9鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇九現將一年的工作狀況匯報述職如下:一、政治思想狀況以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神。以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質。以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,用心構建和諧醫(yī)患關系。以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量。以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度。二、履行本職工作狀況我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍。透過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,個性是核心制度的落實。結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平為了提高免疫接種率,旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。村衛(wèi)生室建設用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。新農合工作為了方便參合農民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫(yī)療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。其他方面:110月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。在后勤方面嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。三、個人工作中存在的不足虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題??傊?,衛(wèi)生院__年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績,但是還是有許多需要我們去改善的地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告10這近一年中,在上級正確領導下,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?,F就一年來的實際工作總結如下:一、遵紀守法,廉潔奉公以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神。以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質。以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系。以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量。二、講求實效,加強管理今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉(xiāng)農民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。今年共派出2名醫(yī)務人員到__市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)。已聯系__市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習。加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。三、在醫(yī)療服務方面(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。(二)繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度按照市、區(qū)兩級上級的安排,我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。(三)全面落實基本藥物制度實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,嚴格執(zhí)行使用招標基藥安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。四、在公共衛(wèi)生服務方面督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。五、后勤及債務方面。今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,效果較為滿意。自籌資金x余萬元對__本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫(yī)院__年附屬工程欠款x萬元。b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。從今年7月開始截止11月共計支付__年11月至__年3月藥款x萬元。六、加強建設、促進發(fā)展醫(yī)院文明單位建設有序進行,今年8月區(qū)委宣傳部領導在x副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的39。創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。七、個人存在的問題因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。個人理論學習和實踐有待加強。(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務水平。(2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。(3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
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