【正文】 交辦的中心工作(10分)(一)、做好宣傳工作，利用文化站協(xié)助黨委、政府做好各項政策的宣傳(災(zāi)后重建、計劃生育等政策)，以及積極配合做好社會安全工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。(2分)(二)、做好困難群眾幫扶工作。在幫扶過程中，要為困難群眾的生產(chǎn)、生活提供幫助，確保其生活有保障，并幫助困難群眾脫貧致富。(2分)(三)、做好駐村干部工作。要協(xié)調(diào)好村支部、村委與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的關(guān)系，在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府與村支部、村委之間起好紐帶作用，帶領(lǐng)村社干部和群眾積極響應(yīng)黨委(政府)的正確決策，并確保村支部、村委內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定。同時也能為全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作出自己的貢獻(xiàn)。(4分)(四)、管理好村級活動室。村級活動室包括村級文化活動室和遠(yuǎn)程教育站點，文化專干要培訓(xùn)好遠(yuǎn)程教育操作員，使其能熟練操作計算機(jī)，達(dá)到村干部能夠接受現(xiàn)代信息教育的目的。(2分)五、能及時優(yōu)質(zhì)完成本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急性工作。(5分)六、積極為本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府當(dāng)好“助手”， 為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村群眾業(yè)余文化活動組織服好務(wù)，并對其實施有效管理(2分)。規(guī)范化管理轄區(qū)內(nèi)旅游區(qū)(點)和文物古跡(2分)。管好農(nóng)家(村)書屋(社)和文化社團(tuán)(2分)。七、積極做好本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))災(zāi)后文化旅游建設(shè)項目重建工作及電子信息共享工程建設(shè)，重點抓好質(zhì)量監(jiān)管。(5分)八、做好本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府安排的其它兼職工作。(2分)以上目標(biāo)總分為一百分，其中六十分由文化旅游局考核，四十分由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府考核，考核總得分為綜合文化站干部一年工作成績。堅持全年工作目標(biāo)分值作為被考核人員年度工作實績的唯一標(biāo)準(zhǔn)，將干部福利待遇、工作地點、晉級評先與考核得分掛鉤，實行高分者得獎。低分者受罰，連續(xù)兩年末位淘汰制。此責(zé)任書一式三份,文化旅游局辦公室,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站干部各保存一份。鹽 亭 縣 文 化 旅 游 局 法 人 代 表： 片區(qū)負(fù)責(zé)人： 鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站 責(zé) 任 人：鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作目標(biāo)責(zé)任書 街道消防安全目標(biāo)責(zé)任書篇十三根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、業(yè)務(wù)人員：二、執(zhí)行監(jiān)督人：三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：四、銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家。注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)職責(zé)：a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)。b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成。c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行。d、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報。e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù)。f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。義務(wù)：a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生。b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進(jìn)度和狀況。c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象。d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)七、薪酬規(guī)定：基本月薪+績效+補助基本工資按有效工作日核算?？冃ЧべY按月度發(fā)放?？己税l(fā)放辦法：(1)任務(wù)額完成率50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算。(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算。出差費用按總費用的50%—80%核算。(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%。出差費用按總費用的100%核算。(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%。出差費用按總費用的100%核算。另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。八、獎勵規(guī)定：超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定)。九、附則本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。銷售部(蓋章)：部門主管簽字：業(yè)務(wù)人員(簽字)：日期：鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作目標(biāo)責(zé)任書 街道消防安全目標(biāo)責(zé)任書篇十四根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：年度銷售(以萬元。年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元。年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)。銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù)。(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告。(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等。(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等。(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核。(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平。接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實。根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利。五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后13日內(nèi)給與回復(fù)。根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動。具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。六、薪酬規(guī)定：銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵七、考核辦法：完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：八、附則本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理(簽字)：銷售責(zé)任人(簽字)：日期：日期：鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作目標(biāo)責(zé)任書 街道消防安全目標(biāo)責(zé)任書篇十五質(zhì)量工作內(nèi)容：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制 項目試驗工作計劃。對全標(biāo)段試驗、檢測工作負(fù)責(zé)。組織落實有關(guān)試驗指令。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的試驗方面問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況，落實率100%。對進(jìn)場原材料、施工過程和隱蔽工程使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。監(jiān)督抽查材料采購、貯存、標(biāo)識、檢驗。負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出報告。要求材料使用合格率100%。負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。制定試驗檢測人員目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)此檢查、指導(dǎo)、考評試驗人員的工作?？荚u結(jié)果優(yōu)良以上。對外委試驗項目，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗資質(zhì)和條件的單位進(jìn)行試驗，并提供試驗報告。對報告提供的及時性負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。準(zhǔn)確率100%。嚴(yán)格按照試驗室職責(zé)開展工作，崗位工作完成率100%。處罰：發(fā)生質(zhì)量事故時，根據(jù)責(zé)任劃分按岳望高速二標(biāo)項目經(jīng)理部管理制度匯編》中相關(guān)規(guī)定實施處罰?？偣こ處熀炞?：試驗室主任簽字：鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作目標(biāo)責(zé)任書 街道消防安全目標(biāo)責(zé)任書篇十六一、說明：一、本責(zé)任書由深加工事業(yè)部與責(zé)任人共同協(xié)商制定，所簽訂的項目將作為責(zé)任月度業(yè)績評價的依據(jù)。二、本責(zé)任書是分公司總經(jīng)理月度工資核算的依據(jù)，并根據(jù)指標(biāo)責(zé)任書的核算細(xì)則實施考核，月末由總經(jīng)辦、財務(wù)部考核。三、本責(zé)任書一式三份，財務(wù)部、責(zé)任人、總經(jīng)辦各一份。本責(zé)任書雙方簽字生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。 二、指標(biāo)項目：深加工事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：20__年 月 日 20__年 月 日